- 36
- 34 834
โค้ชความคิด
Thailand
เข้าร่วมเมื่อ 25 มี.ค. 2015
พัฒนาวิธีคิด เพื่อพิชิตความสำเร็จให้กับตัวเอง
------------------------------------------------------------------
โค้ชกาย ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
ว่าที่วิศวกรเคมีที่พลิกผันกลายเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ
ศึกษาต่อในสาขารัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต
แล้วพลิกผันต่อมาเป็น ผู้จัดการแผนกการตลาด บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด ดูแลรับผิดชอบการวางแผนและพัฒนาโครงการให้กับ สิงห์ อคาเดมี่ (SINGHA Academy)
ตำแหน่งปัจจุบันเป็น
- ที่ปรึกษาด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาบุคลากร ให้กับองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน จำนวนมาก
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดูยัวร์วิลล์ จำกัด (DoYourWill Company Limited)
- กรรมการ มูลนิธิจักรวาลนฤมิตเพื่อสังคม (Metaverse for Society Foundation)
- กรรมการ สมาคมธุรกิจคริสเตียนไทย (TCBA)
- ผู้ก่อตั้ง Working Tribes Thailand
- ผู้ก่อตั้งและประธานสโมสรนักบ่มเพาะธุรกิจคริสเตียนบิลด์
- ฯลฯ
------------------------------------------------------------------
โค้ชกาย ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
ว่าที่วิศวกรเคมีที่พลิกผันกลายเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ
ศึกษาต่อในสาขารัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต
แล้วพลิกผันต่อมาเป็น ผู้จัดการแผนกการตลาด บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด ดูแลรับผิดชอบการวางแผนและพัฒนาโครงการให้กับ สิงห์ อคาเดมี่ (SINGHA Academy)
ตำแหน่งปัจจุบันเป็น
- ที่ปรึกษาด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาบุคลากร ให้กับองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน จำนวนมาก
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดูยัวร์วิลล์ จำกัด (DoYourWill Company Limited)
- กรรมการ มูลนิธิจักรวาลนฤมิตเพื่อสังคม (Metaverse for Society Foundation)
- กรรมการ สมาคมธุรกิจคริสเตียนไทย (TCBA)
- ผู้ก่อตั้ง Working Tribes Thailand
- ผู้ก่อตั้งและประธานสโมสรนักบ่มเพาะธุรกิจคริสเตียนบิลด์
- ฯลฯ
โลกเปลี่ยนไปทุกวัน ตามให้ทัน หรือ ตกยุคไป
ทุกวันนี้เรากำลังอยู่ในยุคสมัยแห่งความไม่แน่นอน มีเรื่องราวมากมายเกิดขึ้นได้จากทุกมุมโลก และเพียงแค่มันอุบัติขึ้น ก็สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่กับแวดวงธุรกิจและการใช้ชีวิตประจำวันของพวกเราทุกคนได้
เหมือนที่เราพูดกันบ่อยๆ ในคลาสด้านสตาร์ทอัพว่า “วันนี้เป็นวันที่อัตราเร่งการเปลี่ยนแปลงของโลก ช้าที่สุดในชีวิตของคุณ” แปลว่าอะไรน่ะเหรอครับ ก็แปลว่า วันพรุ่งนี้ โลกจะเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นอีก และในวันต่อๆ ไปก็จะเร็วขึ้นไปเรื่อยๆ ชนิดที่ว่า ใครไม่เริ่มปรับตัวทันที เดี๋ยวนี้ ก็ไม่ทันแล้วครับ
แล้วการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่จะเกิดขึ้น หลายคนคงอยากรู้ล่วงหน้าเพื่อจะได้เตรียมตัวถูก
ผมขอตอบคำถามนี้ด้วยงานวิจัยของไอบีเอ็ม ซึ่งได้ไปสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้ กับบรรดาเบอร์หนึ่งขององค์กรระดับโลกทั้งโลก
งานวิจัยนี้สรุปไว้แบบนี้ครับ “80% ของ CEO ทั่วโลกคาดว่า ในวันข้างหน้าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ เป็นการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะมาจากที่ไหนก็ได้ทั้งนั้น”
ฟังดูเหมือนจะไม่ได้ความรู้อะไรเพิ่มเติมนะครับ แต่จริงๆ แล้วบทสรุปนี้ซ่อนความจริงที่ล้ำลึกเอาไว้ว่า
“ไม่ต้องสนใจว่าเมื่อไหร่ ไม่ต้องสนใจว่าเรื่องอะไร ที่สำคัญคือ เราต้องพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงจากทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นนั่นเอง”
ผมพูดสไลด์นี้มาหลายปี คนจำนวนมากยังรู้สึกเชื่อครึ่งไม่เชื่อครึ่ง ไม่ได้คิดว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญจะมาถึงเราได้รวดเร็วขนาดนั้น
แต่วันนี้ทุกคนคงได้ลิ้มรสความรุนแรงของการเปลี่ยนแปลงอย่างหนึ่งเข้าไปแล้ว “โควิดนายทีน” ไวรัสร้ายที่ทำให้หลายประเทศต้องตัดสินใจ ล็อคดาวน์ จนทำให้ธุรกิจทั้งใหญ่เล็ก ต้องซบเซาจนถึงขั้นล้มหายตายจากกันเลยทีเดียว
นี่แค่หนึ่งการเปลี่ยนแปลง “ซึ่งจะมาจากที่ไหนก็ได้ทั้งนั้น” เท่านั้น แล้วหลังจากนี้จะมีการเปลี่ยนแปลงอะไรตามมาอีกบ้าง เราก็คงไม่อาจคาดเดาได้ รู้แต่เพียงว่า อะไรก็เกิดขึ้นได้ทั้งนั้น
หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงที่สุดและเราจะพบเห็นมันได้บ่อยที่สุด ก็คือ การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี
การที่อุปกรณ์จำพวกเซ็นเซอร์และอุปกรณ์บันทึกข้อมูลมีราคาถูกลงอย่างเห็นได้ชัด ประกอบกับการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งของเครือข่ายอินเตอร์เน็ต ทำให้แนวคิด IoTs เป็นจริงขึ้นมา
ธุรกิจสามารถเก็บรวบรวมข้อมูลที่เกิดขึ้นจากทุกมุมของกิจการ จนกลายเป็น Big Data ที่จะช่วยเปิดมุมมองความสัมพันธ์ของข้อมูลทางธุรกิจแบบที่เราไม่มีทางรู้ด้วยตัวเราเองกับ Excel
ไม่ใช่เพียงแค่นั้น อุปสรรคใหญ่ที่สุดอุปสรรคเดิมเรื่องเซิร์ฟเวอร์ที่มีต้นทุนสูงทั้งในด้านการลงทุนติดตั้ง ด้านการใช้งาน ด้านการบำรุงรักษา กลับถูกแทนที่ด้วยบริการคลาวด์เซิร์ฟเวอร์ที่พร้อมให้ใช้ฟรี หรือจ่ายในราคาที่ถูกกว่าเดิมเป็นร้อยเป็นพันเท่า
แถมพ่วงด้วยการพัฒนาเอไอที่สามารถช่วยเราคิดวิเคราะห์ และเลือกการตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมในชั่วพริบตา แม้ว่าจะมีข้อมูลมากมายขนาดไหนก็ตาม
ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่จะนำไปสู่อนาคตที่หลายคนไม่อยากให้เกิดขึ้น อนาคตที่แรงงานไทยและแรงงานอาเซียนมีความเสี่ยงสูงที่จะถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยีโดยเฉพาะ AI
จากผลการวิจัยของ ILO คาดการณ์ไว้ว่า ภายในปี 2025 แรงงานอาเซียนกว่า 140,000,000 คนจะตกงาน เฉพาะในประเทศไทยนั้น มีแรงงานเสี่ยงตกงานกว่า 17 ล้านคน
อุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูงที่สุดได้แก่ เครื่องใช้ไฟฟ้าและชิ้นส่วนอิเลกทรอนิกส์ แรงงานในอุตสาหกรรมนี้ 74% เสี่ยงตกงาน รองลงมาคือ ยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ 73% และธุรกิจค้าปลีก 68%
ตัวเลขคาดการณ์นี้ เกิดจากการเปลี่ยนแปลงเพียงด้านเดียวคือ เทคโนโลยีและนวัตกรรม แต่นี่ไม่ได้แปลว่าทุกบริษัทจะลดคนลงเหลือแค่ประมาณ 30% ซึ่งดูเหมือนจะไม่มีทางเป็นไปได้เลย แต่ยังแปลได้อีกว่ามีบริษัทจำนวนหนึ่งที่ต้องลดคนลง 100% หรือก็คือต้องปิดกิจการลงไป เพราะปรับตัวล่าช้าจนไม่สามารถแข่งขันในธุรกิจได้อีกต่อไป
ขอย้ำอีกครั้งหนึ่งว่า โลกเปลี่ยนไปทุกวัน ตามให้ทันหรือตกยุคไป อยากให้อนาคตของตัวเองและองค์กรเป็นอย่างไร คุณต้องเป็นผู้เลือกเองครับ
เหมือนที่เราพูดกันบ่อยๆ ในคลาสด้านสตาร์ทอัพว่า “วันนี้เป็นวันที่อัตราเร่งการเปลี่ยนแปลงของโลก ช้าที่สุดในชีวิตของคุณ” แปลว่าอะไรน่ะเหรอครับ ก็แปลว่า วันพรุ่งนี้ โลกจะเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นอีก และในวันต่อๆ ไปก็จะเร็วขึ้นไปเรื่อยๆ ชนิดที่ว่า ใครไม่เริ่มปรับตัวทันที เดี๋ยวนี้ ก็ไม่ทันแล้วครับ
แล้วการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่จะเกิดขึ้น หลายคนคงอยากรู้ล่วงหน้าเพื่อจะได้เตรียมตัวถูก
ผมขอตอบคำถามนี้ด้วยงานวิจัยของไอบีเอ็ม ซึ่งได้ไปสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้ กับบรรดาเบอร์หนึ่งขององค์กรระดับโลกทั้งโลก
งานวิจัยนี้สรุปไว้แบบนี้ครับ “80% ของ CEO ทั่วโลกคาดว่า ในวันข้างหน้าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ เป็นการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะมาจากที่ไหนก็ได้ทั้งนั้น”
ฟังดูเหมือนจะไม่ได้ความรู้อะไรเพิ่มเติมนะครับ แต่จริงๆ แล้วบทสรุปนี้ซ่อนความจริงที่ล้ำลึกเอาไว้ว่า
“ไม่ต้องสนใจว่าเมื่อไหร่ ไม่ต้องสนใจว่าเรื่องอะไร ที่สำคัญคือ เราต้องพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงจากทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นนั่นเอง”
ผมพูดสไลด์นี้มาหลายปี คนจำนวนมากยังรู้สึกเชื่อครึ่งไม่เชื่อครึ่ง ไม่ได้คิดว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญจะมาถึงเราได้รวดเร็วขนาดนั้น
แต่วันนี้ทุกคนคงได้ลิ้มรสความรุนแรงของการเปลี่ยนแปลงอย่างหนึ่งเข้าไปแล้ว “โควิดนายทีน” ไวรัสร้ายที่ทำให้หลายประเทศต้องตัดสินใจ ล็อคดาวน์ จนทำให้ธุรกิจทั้งใหญ่เล็ก ต้องซบเซาจนถึงขั้นล้มหายตายจากกันเลยทีเดียว
นี่แค่หนึ่งการเปลี่ยนแปลง “ซึ่งจะมาจากที่ไหนก็ได้ทั้งนั้น” เท่านั้น แล้วหลังจากนี้จะมีการเปลี่ยนแปลงอะไรตามมาอีกบ้าง เราก็คงไม่อาจคาดเดาได้ รู้แต่เพียงว่า อะไรก็เกิดขึ้นได้ทั้งนั้น
หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงที่สุดและเราจะพบเห็นมันได้บ่อยที่สุด ก็คือ การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี
การที่อุปกรณ์จำพวกเซ็นเซอร์และอุปกรณ์บันทึกข้อมูลมีราคาถูกลงอย่างเห็นได้ชัด ประกอบกับการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งของเครือข่ายอินเตอร์เน็ต ทำให้แนวคิด IoTs เป็นจริงขึ้นมา
ธุรกิจสามารถเก็บรวบรวมข้อมูลที่เกิดขึ้นจากทุกมุมของกิจการ จนกลายเป็น Big Data ที่จะช่วยเปิดมุมมองความสัมพันธ์ของข้อมูลทางธุรกิจแบบที่เราไม่มีทางรู้ด้วยตัวเราเองกับ Excel
ไม่ใช่เพียงแค่นั้น อุปสรรคใหญ่ที่สุดอุปสรรคเดิมเรื่องเซิร์ฟเวอร์ที่มีต้นทุนสูงทั้งในด้านการลงทุนติดตั้ง ด้านการใช้งาน ด้านการบำรุงรักษา กลับถูกแทนที่ด้วยบริการคลาวด์เซิร์ฟเวอร์ที่พร้อมให้ใช้ฟรี หรือจ่ายในราคาที่ถูกกว่าเดิมเป็นร้อยเป็นพันเท่า
แถมพ่วงด้วยการพัฒนาเอไอที่สามารถช่วยเราคิดวิเคราะห์ และเลือกการตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมในชั่วพริบตา แม้ว่าจะมีข้อมูลมากมายขนาดไหนก็ตาม
ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่จะนำไปสู่อนาคตที่หลายคนไม่อยากให้เกิดขึ้น อนาคตที่แรงงานไทยและแรงงานอาเซียนมีความเสี่ยงสูงที่จะถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยีโดยเฉพาะ AI
จากผลการวิจัยของ ILO คาดการณ์ไว้ว่า ภายในปี 2025 แรงงานอาเซียนกว่า 140,000,000 คนจะตกงาน เฉพาะในประเทศไทยนั้น มีแรงงานเสี่ยงตกงานกว่า 17 ล้านคน
อุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูงที่สุดได้แก่ เครื่องใช้ไฟฟ้าและชิ้นส่วนอิเลกทรอนิกส์ แรงงานในอุตสาหกรรมนี้ 74% เสี่ยงตกงาน รองลงมาคือ ยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ 73% และธุรกิจค้าปลีก 68%
ตัวเลขคาดการณ์นี้ เกิดจากการเปลี่ยนแปลงเพียงด้านเดียวคือ เทคโนโลยีและนวัตกรรม แต่นี่ไม่ได้แปลว่าทุกบริษัทจะลดคนลงเหลือแค่ประมาณ 30% ซึ่งดูเหมือนจะไม่มีทางเป็นไปได้เลย แต่ยังแปลได้อีกว่ามีบริษัทจำนวนหนึ่งที่ต้องลดคนลง 100% หรือก็คือต้องปิดกิจการลงไป เพราะปรับตัวล่าช้าจนไม่สามารถแข่งขันในธุรกิจได้อีกต่อไป
ขอย้ำอีกครั้งหนึ่งว่า โลกเปลี่ยนไปทุกวัน ตามให้ทันหรือตกยุคไป อยากให้อนาคตของตัวเองและองค์กรเป็นอย่างไร คุณต้องเป็นผู้เลือกเองครับ
มุมมอง: 244
วีดีโอ
การวางแผนกลยุทธ์ฉบับเข้าใจง่าย EP 2 : ความหมายของกลยุทธ์
มุมมอง 24หลายเดือนก่อน
ก่อนที่เราจะเรียนรู้กันเรื่องของการวางแผนกลยุทธ์ ให้เรามาทำความรู้จักกับความหมายของกลยุทธ์กันก่อนนะครับ คำว่ากลยุทธ์หรือ strategy เนี่ย เป็นคำที่มีใช้กันมานานมากแล้วนะครับ ในอดีตเราจะใช้คำนี้กันในแวดวงการทหาร เมืองไหนต้องการจะครองความเป็นใหญ่ก็ต้องรู้จักกลยุทธ์ เพื่อใช้ในการทำศึกสงคราม ทั้งกลยุทธ์เชิงรุกสำหรับบุกตีเมืองศัตรู และกลยุทธ์เชิงตั้งรับเพื่อปกป้องอธิปไตยจากศัตรูที่มารุกราน ใครเคยดูหนั...
การวางแผนกลยุทธ์ฉบับเข้าใจง่าย EP 1 : ทำไมเราถึงต้องวางแผนกลยุทธ์
มุมมอง 32หลายเดือนก่อน
หลายคนสงสัยว่า ทำไมเราถึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทุกวันที่เราทำงาน เราก็มีแผนปฏิบัติการ หรือ action plan กันอยู่แล้ว แค่นั้นยังไม่เพียงพออีกเหรอ แค่ทำวันนี้ให้ดีที่สุด ก็น่าจะดีพอแล้วนี่นา เวลาผมเจอคำถามแบบนี้ ผมมักจะถามกลับไปว่า ทำไมคนเราถึงชอบดูดวงครับ คนจำนวนมากชอบดูดวง ก็เพราะว่าอยากรู้อนาคตล่วงหน้า ราวกับว่าอนาคตถูกขีดเส้นไว้แล้ว โดยไม่เกี่ยวข้องกับผลของการกระทำในวันนี้ ทั้งที่ความเป็นจริง อ...
ธุรกิจใหม่ เจ๊ง 82% ... สถิติน่าตกใจที่อาจทำให้หลายคนฝันสลาย
มุมมอง 284 หลายเดือนก่อน
ทุกวันนี้ผู้คนจำนวนมากต่างก็อยากเป็นผู้ประกอบการรายใหม่ ยิ่งมีโอกาสได้ดูรายการจำพวกอายุน้อยก็รวยได้ ยิ่งช่วยกระตุ้นความอยากลาออกจากงานประจำมาทำธุรกิจส่วนตัวกัน เพราะมันดูเหมือนว่าจะทำได้ง่ายเหลือเกิน แค่มีไอเดียดีๆ กับความมุ่งมั่นพยายาม และกล้าที่จะเสี่ยง . ...ว่าแต่ มันง่ายอย่างนั้นจริงหรือ ? . ให้สถิติเป็นตัวตอบดีกว่า ลองไปฟังกันเลยครับว่า ธุรกิจใหม่ อัตรารอดชีวิตอยู่ที่ไหร่กันนะ (นี่แค่อัตรา...
6 แหล่งพลังที่ทำให้ผู้นำมีอำนาจ
มุมมอง 416 หลายเดือนก่อน
อะไรคือสิ่งที่ทำให้ผู้นำมีอำนาจ French & Raven พูดถึงแหล่งพลังอำนาจของผู้นำเอาไว้ว่า มีอยู่ 6 แหล่ง ได้แก่ 1 พลังที่มาจากกฎระเบียบ (Legitimate) คนยอมทำตามคุณ เพราะคุณได้รับมอบสิทธิอำนาจในการนำอย่างถูกต้องตามกฎหมาย กฎระเบียบต่างๆ 2 พลังที่มาจากการข่มขู่บังคับ (Coercive) คนยอมทำตามเพราะถูกคุณใช้อะไรบางอย่างมาบังคับ อาจใช้การข่มขู่ทำโทษตามกฎระเบียบ หรือใช้ความรุนแรงทำร้ายร่างกายทรัพย์สิน เพื่อให้เ...
ผู้นำ 5 ระดับ เทียบมุมมองโลกตะวันตกและโลกตะวันออก เหมือนหรือต่างกันอย่างไร
มุมมอง 586 หลายเดือนก่อน
ระดับของผู้นำตามแบบฉบับของโลกตะวันตกและโลกตะวันออก เหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร สำหรับผู้นำแบบโลกตะวันตกนั้น John C. Maxwell ได้แบ่งผู้นำออกเป็น 5 ระดับ ขึ้นอยู่กับว่า คนเลือกตามผู้นำคนนั้นด้วยเหตุผลอะไร ดังนี้ ผู้นำระดับ 1 คนจำเป็นต้องตามเรา เพราะตำแหน่งของเรา เขาจำเป็นต้องตามเพราะเรามีอำนาจเหนือเขา ผู้นำระดับ 2 คนเลือกตามเรา เพราะความสัมพันธ์ที่มีกับเรา ผู้นำระดับ 3 คนเลือกตามเรา เพราะเห็นผลงา...
ผู้นำตัวจริง ต้องเป็นคนแบบไหน และต้องทำอะไร (มุมมองจากความคาดหวังของผู้ตาม)
มุมมอง 796 หลายเดือนก่อน
หลายคนเข้าใจว่า “ความเป็นผู้นำ” มาพร้อมกับ “ตำแหน่ง” ที่ได้รับมอบหมายให้นำ แต่นั่นเป็นความเข้าใจที่ผิด เพราะในชีวิตการทำงานของเราแทบทุกคน ก็คงเคยได้สัมผัสกับคนที่มีตำแหน่งต้องนำ แต่ไม่มีความเป็นผู้นำมาแล้วมากมายหลายคน จริงๆ แล้วมันกลับกันเลยต่างหาก ถ้าวันนี้คุณได้รับตำแหน่ง แต่ตัวคุณเองยังเป็นคนที่ไม่มีความเป็นผู้นำ และก็ไม่พยายามพัฒนาความเป็นผู้นำขึ้นมาด้วย ไม่ช้าไม่นานก็จะเกิดปัญหาในหน่วยงาน ...
สมการสู่ความสำเร็จ หน้าตามันเป็นอย่างไร มีองค์ประกอบอะไรบ้างนะ ?
มุมมอง 566 หลายเดือนก่อน
ถ้าวันนี้เราจะต้องเขียนสมการสู่ความสำเร็จขึ้นมาสักหนึ่งสมการ เราจะเขียนมันขึ้นมาอย่างไรดีครับ คนจำนวนมากได้นำเสนอองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จเอาไว้ ซึ่งหากนำมาเขียนเป็นสมการก็จะได้แบบนี้ครับ ความสำเร็จ = ความพยายาม x ความเก่ง เห็นสมการแบบนี้แล้ว สอดรับกับสุภาษิตคำพังเพยของไทยที่บอกไว้ว่า “ความพยายามอยู่ที่ไหน ความสำเร็จอยู่ที่นั่น” เลยจริงมั้ยครับ แถมเพิ่มเรื่อง “ความเก่ง” ซึ่งครอบคลุมทั้งทักษะ...
Gamification for HR นำแนวคิดที่ทำให้คนติดเกมมายกระดับกิจกรรมพัฒนาองค์กรให้ใครเห็นก็อยากเข้ามาร่วม
มุมมอง 5710 หลายเดือนก่อน
บ่อยครั้งที่ HR พยายามคิดกิจกรรมมากมายเพื่อพัฒนาบุคลากร (Human Resource Development Activities) สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานด้วยกันเพื่อให้สามารถทำงานเป็นทีมได้ดียิ่งขึ้น (Teamwork Activities) สร้างประสบการณ์และความประทับใจดีๆ ที่มีต่อองค์กร (Employee Engagement Activities) แต่กิจกรรมเหล่านั้นกลับแทบไม่มีใครสนใจ สุดท้ายก็ต้องใช้วิธีบังคับให้เข้าร่วม หรือต้องเอาเงินมาล่อให้คนยอมเข้ามาทำก...
อยากเป็นคนที่สมบูรณ์แบบมั้ย ? ถ้าใช่ ลองมาดูคลิปนี้ก่อน
มุมมอง 622 ปีที่แล้ว
คุณอาจจะพยายามทำให้งานสักงานหนึ่งหรือผลิตภัณฑ์ที่คุณผลิตออกมาสมบูรณ์แบบได้ แต่สำหรับตัวคุณเอง แม้ว่าคุณจะพยายามอย่างหนักตลอดชั่วชีวิตของคุณ ก็ไม่เพียงพอที่จะทำให้คุณกลายเป็นคนดีพร้อมสมบูรณ์แบบได้ เหตุผลง่ายๆ ก็เพราะ มนุษย์เราไม่ได้ถูกออกแบบมาให้อยู่ตัวคนเดียว เราถูกออกแบบมาให้อยู่ร่วมกันเป็นสังคม อยู่ร่วมกับผู้อื่น ซึ่งถ้าเราสมบูรณ์แบบแล้ว เราจะต้องการคนอื่นไปเพื่ออะไร ดูเหมือนนี่จะเป็นข่าวร้าย...
ลูกค้ายุคโควิดมีพฤติกรรมเปลี่ยนไป คุณเข้าใจเขาดีพอแล้วหรือยัง
มุมมอง 542 ปีที่แล้ว
เกือบ2ปีแล้วที่โควิดกับเรา “ไม่ทิ้งกัน” จากสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-๑๙ อย่างรุนแรงทั่วทั้งโลกตลอดระยะเกือบ ๒ ปีที่ผ่านมา นานาประเทศต่างก็พยายามอย่างเต็มที่ที่จะรับมือกับสถานการณ์ให้ดีที่สุด เช่นเดียวกันกับประเทศไทยที่ได้เกิดการแพร่ระบาดของเชื้อโควิดอย่างรุนแรง มาตรการคุมเข้มต่างๆ จึงได้ถูกนำมาใช้เพื่อควบคุมการแพร่ระบาดของเชื้อโควิด อย่างไรก็ดีแม้ว่ามาตรการที่ออกมาหลายอย่างจะมีความจำเป็นในแง่ข...
StrategicEP06 : บทบาทของผู้นำในฐานะนักกลยุทธ์
มุมมอง 522 ปีที่แล้ว
StrategicEP06 : บทบาทของผู้นำในฐานะนักกลยุทธ์
Johari's Window ไม่มีใครที่รู้จักตัวเองแบบ 100%
มุมมอง 3202 ปีที่แล้ว
Johari's Window ไม่มีใครที่รู้จักตัวเองแบบ 100%
แนะนำตัว โค้ชกาย ฐิติกร พูลภัทรชีวิน | About Me Coach Gaius Thitikorn Poolpatarachewin
มุมมอง 2274 ปีที่แล้ว
แนะนำตัว โค้ชกาย ฐิติกร พูลภัทรชีวิน | About Me Coach Gaius Thitikorn Poolpatarachewin
7 ระยะของธุรกิจ ที่เจ้าของต้องรู้ เพื่อไม่ให้โฟกัสผิดจนเสียหาย
มุมมอง 414 ปีที่แล้ว
7 ระยะของธุรกิจ ที่เจ้าของต้องรู้ เพื่อไม่ให้โฟกัสผิดจนเสียหาย
3 สัญญาณ ที่บ่งบอกว่าทีมของเรายัง ไม่ Proactive (และปลายทางที่ไม่มีใครต้องการ)
มุมมอง 2604 ปีที่แล้ว
3 สัญญาณ ที่บ่งบอกว่าทีมของเรายัง ไม่ Proactive (และปลายทางที่ไม่มีใครต้องการ)
Podcast โค้ชความคิด EP20 : เมื่ออนาคตไล่ล่าคุณ (บันทึกจากการบรรยายสด)
มุมมอง 5074 ปีที่แล้ว
Podcast โค้ชความคิด EP20 : เมื่ออนาคตไล่ล่าคุณ (บันทึกจากการบรรยายสด)
โค้ชความคิด Ep 6 : 10 ความผิดพลาดยอดฮิต ทำชีวิตนักขายพัง
มุมมอง 545 ปีที่แล้ว
โค้ชความคิด Ep 6 : 10 ความผิดพลาดยอดฮิต ทำชีวิตนักขายพัง
บริหารเวลาเป็น เห็นความสำเร็จก่อน ตอน เครื่องมือตามหาเวลาที่หายไป Activities Log
มุมมอง 2406 ปีที่แล้ว
บริหารเวลาเป็น เห็นความสำเร็จก่อน ตอน เครื่องมือตามหาเวลาที่หายไป Activities Log
10 หลุมพรางการบริหารเวลาที่คนส่วนใหญ่มักผิดพลาด ตอนที่ 1
มุมมอง 1346 ปีที่แล้ว
10 หลุมพรางการบริหารเวลาที่คนส่วนใหญ่มักผิดพลาด ตอนที่ 1
Basic of Working Tribes เข้าใจง่ายใน 3 นาที
มุมมอง 1286 ปีที่แล้ว
Basic of Working Tribes เข้าใจง่ายใน 3 นาที
รูปแบบการจัดทีมที่ 4 ทีมสำหรับวางระบบการทำงาน
มุมมอง 706 ปีที่แล้ว
รูปแบบการจัดทีมที่ 4 ทีมสำหรับวางระบบการทำงาน
การจัดทีมรูปแบบที่ 3 ทีมด้านการบริหารจัดการภายในองค์กร
มุมมอง 786 ปีที่แล้ว
การจัดทีมรูปแบบที่ 3 ทีมด้านการบริหารจัดการภายในองค์กร
ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ และก็ไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ (Nobody Perfect and no need to be perfect !!)
มุมมอง 1.4K6 ปีที่แล้ว
ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ และก็ไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ (Nobody Perfect and no need to be perfect !!)
ถ้าคน Millennials เป็นคนออกแบบการฝึกอบรม มันจะหน้าตาเป็นอย่างไร
มุมมอง 356 ปีที่แล้ว
ถ้าคน Millennials เป็นคนออกแบบการฝึกอบรม มันจะหน้าตาเป็นอย่างไร
Very nice 👍ยอดเยี่ยมมากค่ะ🙏🥳🙂🥳🎉😊🎉😊🎉 🙏
ขอบคุณครับ
โลกเปลี่ยนไปทุกวัน ตามให้ทัน หรือ ตกยุคไป
นี่แหละที่พี่โน๊ส อุดม บอกว่า ความรู้ของคนยุคเก่าตกยุคไปแล้ว
เห็นตัวเลขคนตกงานแล้วอยากร้องไห้ 😂
@@user-ll6wo3mt4v นี่ยังเป็นแค่คาดการณ์นะครับ ไม่รู้ของจริงจะมากกว่าหรือน้อยกว่า
ทุกวันนี้โลกก็เปลี่ยนเร็วมากจนตามไม่ทันแล้วครับ 😂
เร็วจริงๆ ครับ ขนาดผมว่าผมตามตลอด ก็ยังตกข่าวหลายๆ เรื่องเลย
ขอบคุณครับ
อนาคตคือผลของการตัดสินใจในปัจจุบัน
อยากฟังเรื่องนี้มานานแล้วครับ
ใช่เลยครับ
เยี่ยมครับ โจโฉไม่ธรรมดาจริงๆ
โจโฉฉลาดจริงๆ ครับ
สตาร์ทอัพเหลือแค่ 10% ตุยไป 90% 😂
5 ปี เจ๊งครึ่งนึง 😂
คนที่จะเป็นไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะมันต้องเเลกด้วยเล็ก เลยเก่ง แต่อายุสั้น
กว่าจะเป็นคนเก่งได้ ไม่ใช่เรื่องง่าย เขาต้องผ่านการทุ่มเทพยายามมากมาย ดังนั้นหากเจอคนที่ด้อยค่าเขา มองไม่เห็นความมุ่งมั่นพยายามที่ซ่อนอยู่ข้างหลังความเก่งของเขา คนเก่งก็จะไม่อยากทำงานด้วยครับ
@@coachgaius ความเก่งมีระดับครับ เก่งมากเก่งน้อยคืออีกเรื่องครับ
ต้องมีทักษะชะเพราะทางในระดับสู่งครับ
ต้องมีทักษะ และต้องมีความรู้ ประสบการณ์ ทัศนคติที่ดี และความเป็นผู้นำด้วยครับ
ขอบคุณครับ สั้นกระชับ ได้ใจความ นำไปใช้ประเมินตัวเองได้เลยครับ
ขอบคุณครับ เห็นภาพระดับของผู้นำชัดเจนขึ้นเลยครับ
เยี่ยมเลยครับ
ขอบคุณค่ะ
ถ้าคุณเป็นผู้นำตัวจริง ความสำเร็จก็จะไม่มีขีดจำกัด
❤ ขอบคุณครับ
ผู้นำตัวจริง คือ คนที่เดินไปข้างหน้าแล้วคนอื่นอยากเดินตาม
ขอบคุณสำหรับเทคนิคดีๆ ครับ
Gamification เป็นเรื่องของรายละเอียดที่ซ่อนอยู่ในกระบวนการออกแบบกิจกรรมเลย
ใช่ครับไม่สมบูรณ์นี้บรรทัดฐานอะไรครับ
ใช่ครับไม่มีใครรู้จักตัวเอง100%ครับ
ขอบคุณความคิด ไอเดียดีๆนะคะ
อธิบายได้เห็นภาพชัดค่ะ ตรงประเด็น คลิปไม่ยาวเกินไป ได้ประโยชน์ค่ะ ขอบคุณมากค่ะ
ให้มุมมองพื้นๆเกินไป ไม่สมกับที่เป็นโคช วัยก็ยังเด็กมากไปที่จะมีประสบการณ์ชีวิต
เรียนท่านที่เคารพและ Madames ฉันเป็นคนเชื้อสายเยอรมันจากรัสเซียและอาศัยอยู่ในเยอรมนีเป็นเวลา 20 ปี ทุกๆ 20 ปีทุกวันฉันกำลังมองหาการฝึกอาชีพในเยอรมนี แต่ทุกๆ 20 ปีฉันถูกชาวเยอรมันเอาเปรียบในฐานะคนงานแทนที่จะเป็นเด็กฝึกหัด บริษัท ในเยอรมันทุกแห่งศูนย์ให้คำปรึกษาของเยอ บริษัท ในเยอรมันทุกแห่งศูนย์ให้คำปรึกษาของเยอรมันหน่วยงานท้องถิ่นของเยอรมันและหน่วยงานรัฐบาลของเยอรมันทำให้ฉันไม่ได้รับการฝึกอาชีพจนถึงทุกวันนี้ แทนที่จะได้รับการศึกษาฉันถูกบังคับให้ทำงานที่ยากลำบากและสกปรกเป็นเวลา 20 ปี. เยอรมนีกำลังบังคับให้ฉันทำสิ่งนี้ด้วยวิธีการทั้งหมดที่เป็นไปได้ เยอรมนีปฏิเสธที่จะฝึกอาชีพให้ฉันเป็นเวลา 20 ปี เพราะฉันมีเป้าหมายที่จะฝึกอาชีพในที่สุดฉันก็ปฏิเสธที่จะทำงาน เพราะฉันปฏิเสธที่จะทำงานฉันจึงถูกเลือกปฏิบัติในเยอรมนี ฉันถูกเลือกปฏิบัติในเยอรมนีเป็นเวลา 20 ปีเพราะฉันต้องการทำการศึกษาด้านวิชาชีพของมนุษย์ ฉันเป็นคนชั้นต่ำในเยอรมันเพราะฉันเป็นคนต่างชาติ เยอรมนีไม่ต้องการเสนอราคาอาชีพใด ๆ แก่ฉันจนกว่าฉันจะเสียชีวิต เยอรมนีห้ามไม่ให้ฉันจ่ายค่าอบรม ถ้าฉันกู้เงินเพื่อฝึกอาชีพกฎหมายของเยอรมันจะลงโทษฉัน เยอรมนีห้ามไม่ให้ฉันเพิ่มรายได้ เยอรมนีบังคับให้ฉันทำงานเท่านั้นและไม่เคยให้ฉันฝึกอาชีพใด ๆ โปรดช่วยฉันได้รับการฝึกอบรมอาชีพ ฉันต้องการเข้ารับการฝึกอบรมวิชาชีพก่อนที่ฉันจะตาย ในเยอรมนีมีการละเมิดสิทธิของคนยากจน ฉันถูกคนรวยในเยอรมนีปิดปากเงียบ เพราะฉันกำลังพูดความจริงเกี่ยวกับเยอรมนี...***
สถานการณ์มันต่างกัน
คนเรามันตอ้งนอกกรอบได้คับบบ....มัรไม่จำกัดวิทีหรอก
ทำเป้นกะคิดเป้นคนละเรื่องกัร
มันต่างตรงไน
คือผมคิดว่าผู้นำไม่ใช่มีแค่4แบบนะครับมันยังมีมากกว่านั้นอีกครับ
ชาญวิทย์ พิศสุวรรณ จริงครับ แต่เพื่อให้ง่ายแก่การจดจำและทำความเข้าใจ เราเลยแบ่งเป็นกลุ่มๆ ไว้ครับ
นี้คือกฎแห่งฝาครอบหรือเปล่าครับมีองค์ประกอบหลายอย่างเราสามารนำไปใช่บริหารในรูปแบบใด้ครับ
ชาญวิทย์ พิศสุวรรณ ไม่แน่ใจว่า กฎแห่งฝาครอบ คืออะไรนะครับ
@@gaius2015 ผมคิดว่ากฎแห่งฝาครอบเป็นความสัมพันธ์ของผู้นำกับผู้ตามครับการจัดทีมรูปแบบที่3เป็นทฎษดีจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่จำเป็นใช่หรือเปล่าครับ
คนมี12ประเภอหรือครับเราจะรู้ใด้ยังไงว่าเราเป็นคนประเภออะไรครับ
ถ้าต้องการให้ชัดเจน ต้องใช้แบบทดสอบ Working Tribes ครับ
@@coachgaius 12 เป็นยังไงมีอะไรบ้างครับ
สามารถอ่านได้ที่ www.workingtribes.com/blog ครับ
ก็เราไม่คู่ควรกับมัน
รอติดตามคลิปใหม่ๆอยู่นะครับ
ขอบคุณครับ ^^
นี้มันเหมื้อนเรื้องความรู้กับความคิดเลยครับเราต้องการทั้งสองอย่างครับ
ผู้นำมีหลายแบบครับผู้นำทางคว่ามคิดผู้นำทางความเชี่อมันผ่านการกระทำ
ผมคิดว่า จะเป็นผู้นำทางความคิด หรือ ผู้นำทางความเชื่อ พวกเขาล้วนต่างเป็นคนที่เดินนำไปข้างหน้าทั้งนั้น เดินนำไปบนเส้นทางของความคิดนั้น หรือความเชื่อนั้น ถ้าตัวเขาเองไม่ใช่คนที่เดินบนเส้นทางนั้นไปก่อน ก็คงไม่มีอยากตามเขาครับ
@@coachgaius ขอบคุณครับ
เวลาคือชีวิตหรือชีวิตคือเวลาครับทำยังเราจะรู้ค่าของเวลาครับ
คนส่วนใหญ่มักจะรู้คุณค่าของเวลาก็ต่อเมื่อ เวลาในชีวิต เหลือน้อยแล้วครับ ^^
@@coachgaius ขอบคูณครับผมคิดว่าเวลาคือชีวิตคือชีวิตเพราะทุกนาที่มีคนเกิดตายแล้วแม้แต่การหายใจยังต้องใช้จังหัวะเวลาด้วยครับคิดยังไงบ้างครับ
@@user-fy9tf8qv1d ชีวิตคือชีวิต เวลาคือเวลา เวลาไม่ใช่ชีวิตและชีวิตไม่ใช่เวลา แต่ชีวิตผูกติดกับเวลาเพราะเรามนุษย์ทุกคนอยู่บนข้อจำกัดของเวลา 1 วันเรามี 24 ชั่วโมง สัปดาห์นึงเรามี 7 วัน ไม่มากไม่น้อยไปกว่านั้น ทุกคนมีเวลาเริ่มต้นและมีเวลาสุดท้าย ชีวิตคือการใช้ช่วงเวลาที่เราได้รับมาให้คุ้มค่าเกิดประโยชน์สูงสุดครับ
เวลาคือชีวิตหรือชีวิตคือเวลาครับโดยส่วนตัวผมคิดว่าเวลาคือชีวิตครับผมรู้ว่าโลกไม่เคยหยุดนิ่งมีการเปลื้ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาครับทุกอย่างมีด้านดีด้านร้ายครับชีวิตคืออะไรครับนิยายชีวิตของคุณคืออะไรครับคิดยังไงบ้างครับ
เป็นคำถามที่น่าสนใจมากเลยครับ ไว้จะขอนำคำถามนี้มาเป็นไอเดียในการทำ Podcast ในโอกาสต่อๆ ไปนะครับ
@@coachgaius ขอบคุณครับมีคนให้นิยายชีวิตในหลายๆความหมายครับผมไม่รู้ว่าชีวิตคืออะไรแต่ผมรู้ว่าชีวิตมีค่าครับเพราะทุกนาทีมีคนเกิดตายอยู่ตลอดเวลาครับผมถึงคิดถึงคุณค่าของชีวิตให้มากที่สุดครับแล้วคิดว่าชีวิตอยู่คู่เวลาครับคิดยังไงบ้างครับเรื้องของชีวิตครับ
ผมคิดว่าความคิดถูกจำกัดด้วยความรู้นะครับเราต้องรู้ที่จะคิดคิดที่จะรู้ชีวิตมีข้อจำกัดมากมายๆมีวลีนึ่งที่ผมชอบมากเรามองโลกจากจุดที่เรายืนอยู่ชีวิตมีหลายมุมมองความรู้มีหลายระดับด้วยนะครับคิดยังไงบ้างครับ
ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นนะครับคุณชาญวิทย์ เป็นวลีที่ดีมากๆ เลยครับ มุมมองสำคัญมากๆ เลย สิ่งที่ผมอยากเสริมตรงนี้ (อาจจะฟังดูเป็นทฤษฎีนิดนึงนะครับ) สิ่งที่ทำให้เราเกิดความคิด มีทั้งมุมมอง ทัศนคติ ความรู้ และทักษะ ครับ จริงอยู่ถ้าเราไม่มีความรู้เรื่องอะไร เราก็คงยากที่จะคิดในเรื่องนั้นได้ แต่การรู้ในเรื่องนั้น ก็ไม่ได้แปลว่าเราจะคิดได้เช่นกัน การคิด เป็นทักษะ เป็นสิ่งที่เราต้องฝึกฝน เราถึงจะมีมันมากขึ้น ใช้มันได้ดีขึ้น แม้ว่าเราจะคิดมาตลอดชีวิต ก็ไม่ได้แปลว่าเราจะคิดเป็น หากเราไม่เคยฝึกฝนเรื่องทักษะการคิดเลย ในคลิปนี้ผมถึงให้น้ำหนักไปกับเรื่องทักษะการคิด มากกว่า การเพิ่มพูนความรู้ เพราะผมเชื่อว่าเราทุกคนมีความรู้มากมายที่ได้ร่ำเรียนศึกษามาตลอดทั้งชีวิต แต่หากเรายังมีทักษะการคิดที่ไม่เพียงพอ เราก็ไม่สามารถนำความรู้มาใช้ได้อย่างเต็มที่ครับ คุณชาญวิทย์คิดเห็นอย่างไร อยากเชิญชวนแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันเพิ่มเติมอีกนะครับ
@@coachgaius พ่อผมสอนว่าห้องเรียนไม่ใช่โลกแต่โลกคือห้องเรียนนะครับที่ผมคิดว่าความรู้สำคัญที่สุดอาจจะเพราะคำสอนของพ่อผมครับชีวิตมีความกว้างความยาวความลึ้กเปลื้อบความรู้เป็นความยาวความคิดเป็นความกว้างความเข้าใจเป็นความลึ้กมีจุดเริ่มต้นถึงมีจุดจบเราจะเริ่มต้นจากอะไรในความคิดหาแรงบันดาลใจในการคิดครับความรู้ความเข้าใจเข้าใจรู้คิดรู้เข้าใจคิดครับคิดยังไงบ้างครับ
@@user-fy9tf8qv1d คุณพ่อสอนได้ดีมากเลยครับ ความรู้ไม่ได้อยู่แค่ในตำรา แต่โลกทั้งใบนี้แหละคือแหล่งแห่งความรู้ เราสามารถเรียนรู้เรื่องราวต่างๆ มากมาย อย่างไม่มีขีดจำกัดถ้าเราเองปรารถนาที่จะเรียนรู้เลยครับ ^^
@@gaius2015 ชีวิตคือการเรียนรู้คิดยังไงบ้างครับกับชีวิต
@@coachgaiusคือผมคิดว่าความรู้เป็นเรื้องของภูมิปัญญาความคิดเป็นเรื้องของเชาวน์ปัญญานะครับทั้ง2อย่างมีความสำคัญเท่ากันครับหากใช่หลักการคูณเราจะเข้าใจใด้ครับตัวอย่าง1คูณกับอะไรก็ใด้เท่าจำนวนนั้นครับ
ผมว่าเราเข้าใจผิดนะครับว่าความสมบูรณ์แบบคือสิ่งดีทีสุดความสมบูรณ์แบบหน้าจะเป็นแนวคิดมากกว่านะครับเป็นแน่วคิดเรื้องระดับความสำเร็จนะครับสมบูรณ์มีนิยายว่าครบถ้วนแบบมีนิยายว่ารูปประธรรมคิดยังไงบ้างครับ
จริงครับ ขอบคุณครับ