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▼Mindset コーチングアカデミー組織とビジネスを飛躍させるビジネスリーダーのためのプロコーチ養成プログラム→公式サイトmindset-coaching.jp/→説明会動画はこちら(以下LINEよりご視聴いただけます!)liff.line.me/1656535311-Yx7bQKro/landing?follow=%40020tzzdh&lp=JjEPVO&liff_id=1656535311-Yx7bQKro▼オンラインサロン 【Mindset School】Mindsetの真なる有料動画が46本見放題‼→入会はこちら cc.mindset.co.jp/mindsetschool
セミナー行きたかったので動画見れて嬉しいです。
数ヶ月前に初めてこの動画を見たときは内容がよく理解できなかったのですが、これまでの教えて李さんコーナーを順番に見て、自分がマネジメントの立場になって悩みが出てきて、久々に見直したらめちゃくちゃ内容がスッと入ってきて感動しました
とても素敵なフィードバックありがとうございます😊
自分の核がない限りハリボテになってしまうというところは刺さりました。 事業管理やITの開発の部門を数年単位で異動していくなかで身につけることができ今の業務でも役に立っているため、満足はしています。ただ、この先も同様にそれこそマーケティングなどのスキルをみにけていくかというとそうでもなく、自分の仕事における核を見つけたうえで、どうなっていくべきかをもう少し考えていきたいと思いました
サラッと発言されたことですが、偉大なる~、という表現が面白いと思いました。自分が見ている世界の角度というか縮尺を変えたい時、そのために自分が納得するためのアプローチの1つになるかもと考えたからです。
難しい事考え過ぎではないですか?言語化する事が全てでは無いと思います。2人とも凄い方だと思うのですが、ポジショントークが多いとは思いました。結局、社員に「経営者目線を持て」ってエゴを押し付けてる事を自負する事が大切だと思います。
真っ直ぐ内容を観ない方や、思い込みが強い方のコメントは、特に求めていません。
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難しい事考え過ぎではないですか?
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