【マネジメント力を高める３つの法則】スムーズな組織運営をするには？～組織運営編～《元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！》

[@yayamo515]

何回も視聴して、実際に行動していかないと身につかないですね。
ヒガキさん、トミーさん、本日もありがとうございました。

[@かめさんごうさぎと]

ありたい姿を聞いてくれる会社ってなかなか貴重ですよね…

[@哲心-r9q]

課題の優先順位を付ける、複数の課題が解決する打ち手を探す。気付きになりました!

[@ユカリ-k2f]

ありがとうございます！

[@pokekarutv]

応援いただきまして、ありがとうございます！！

[@まみさん-w7q]

課題の優先順位まぢで大切です。山積みだと、何からやっていいか分からなくなります。頭を整理して、緊急かつ重要を分類させていきたい。そして、ここの軸もズレがないか組織で目標、課題を常に共有することが大切だなと。

[@maru00000]

すぐ対応すると言うのは聞こえは良いが、優先順位をつけず手当たり次第になってしまっている場合は良くないですね。

[@noname-oc5fi]

①現状把握をする.（組織の目的は？数字から見えてくるものは？）②ありたい姿（どこへ向かうのか、ゴール、共通のありたい姿）③課題の共通認識化（優先順位）

[@NiKA-pv3dn]

いつも勉強させていただいております。トミーさんの生年月日は1965年、何月何日でしょうか？？

[@ハム-f3u]

このマイク。音声がいいです

[@pokekarutv]

ありがとうございます。以前音声が聞き取りづらいというお声を頂いたので、ガジェット系のチャンネル見て、２人で話すのによさそうなマイク導入しました(笑)

[@チャンネル厳選]

上司と部下の飲み会の話かと思った