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椎名さんとの対談セミナー、とても勉強になりました!笑いながら難しい話を聴ける機会って貴重だなと思いつつ、冨塚さんや椎名さんの言う「わかりやすく伝える」ってまさにこういうことなのか、と腑に落ちました。なかなか真似はできませんが。
コメントありがとうございました。次回3月にまた対談やります。ぜひ見に来て下さい。
0:27 いつも感じるのですが、冨塚さんの言葉の定義を確認するコミュニケーションが勉強になっています。これはコミュニケーションのベースとしたいですね。10:29 今回のキモはここだと感じました。思考ではなく、行動がかわるアクションを起こさないといけないですね。
昔勤めていた職場で黙々と真面目に仕事していたのに上司から「やる気が感じられない」とか言われていたのって自己開示して無くて誤解されていたんだなぁと思えてきた。
私個人の考えを言えば、仕事をするということは自ら会社を選び(興し)、行動し結果を出し、その対価としてお金をいただく事なので、他人にモチベーションを管理されている時点で自分事ではない=やる気がないですね。組織(使役する)側が自らを戒めるために動画のような内容を考えるのは分かりますが、労働者(使役される)側で自己正当化するために動画の内容を引用する人もいるので、そういった事も踏まえた内容にしていただけると良い動画になると思いました。
やる気がないなら、そもそも会社行かないでしょ?会社に行くってことはエネルギー使うことだからね。
やる気があるかどうか、大概は顔で出ますわたしは身体に出ますが(笑)あとは、手際に出ますね悪い人は、無駄に身体が動いてて効率が悪いからバレます
リモートだとちょっとしたやる気に気づきづらいのはあるかもですね
😭👏🏻
やる気って、自分事として責任を持って実務に取り組んでることじゃないの?やる気がないってのは、逆に無責任ってことでしょ?と、僕は思いますヒガキさんオーラって何の話ししてるんすか?オーラって何ですか?それって万人が理解できることですか?ちなみに教えてくださいぼくは責任感やと思います
オーラも責任感も同じ表現に聞こえます。責任感って、何に対しての責任感なんでしょうか?責任感のレベルにも色々あると思いますよ。
自分事として責任を持って実務に取り組むってどうやるんでしょうね。それができない人間を無責任であるとしたとして、では実際にどうやってマネジメントするんでしょう。仮にその社員を切り捨てるだけならば、そんな上司は会社にとって要らないでしょう。と思ってしまいました。失礼ですが責任感という言葉に酔ってないですか。
椎名さんとの対談セミナー、とても勉強になりました!笑いながら難しい話を聴ける機会って貴重だなと思いつつ、冨塚さんや椎名さんの言う「わかりやすく伝える」ってまさにこういうことなのか、と腑に落ちました。なかなか真似はできませんが。
コメントありがとうございました。
次回3月にまた対談やります。ぜひ見に来て下さい。
0:27 いつも感じるのですが、冨塚さんの言葉の定義を確認するコミュニケーションが勉強になっています。これはコミュニケーションのベースとしたいですね。
10:29 今回のキモはここだと感じました。思考ではなく、行動がかわるアクションを起こさないといけないですね。
昔勤めていた職場で黙々と真面目に仕事していたのに上司から「やる気が感じられない」とか言われていたのって自己開示して無くて誤解されていたんだなぁと思えてきた。
私個人の考えを言えば、仕事をするということは自ら会社を選び(興し)、行動し結果を出し、その対価としてお金をいただく事なので、他人にモチベーションを管理されている時点で自分事ではない=やる気がないですね。
組織(使役する)側が自らを戒めるために動画のような内容を考えるのは分かりますが、労働者(使役される)側で自己正当化するために動画の内容を引用する人もいるので、そういった事も踏まえた内容にしていただけると良い動画になると思いました。
やる気がないなら、そもそも会社行かないでしょ?
会社に行くってことはエネルギー使うことだからね。
やる気があるかどうか、大概は顔で出ます
わたしは身体に出ますが
(笑)
あとは、手際に出ますね
悪い人は、無駄に身体が動いてて効率が悪いからバレます
リモートだとちょっとしたやる気に気づきづらいのはあるかもですね
😭👏🏻
やる気って、自分事として責任を持って実務に取り組んでることじゃないの?
やる気がないってのは、
逆に無責任ってことでしょ?と、僕は思います
ヒガキさん
オーラって何の話ししてるんすか?オーラって何ですか?
それって万人が理解できることですか?
ちなみに教えてください
ぼくは責任感やと思います
オーラも責任感も同じ表現に聞こえます。
責任感って、何に対しての責任感なんでしょうか?
責任感のレベルにも色々あると思いますよ。
自分事として責任を持って実務に取り組むってどうやるんでしょうね。
それができない人間を無責任であるとしたとして、では実際にどうやってマネジメントするんでしょう。
仮にその社員を切り捨てるだけならば、そんな上司は会社にとって要らないでしょう。
と思ってしまいました。
失礼ですが責任感という言葉に酔ってないですか。