איך מזרזים הטמעת מסרים בארגון? - עמוס שפירא
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 4 มิ.ย. 2020
- מהירות תהליכי ניהול הינה מרכיב חשוב ביכולת התחרות של ארגון בעידן בו הכול משתנה במהירות. הטמעת מסרים היא תהליך ניהולי בו מנכ"ל וכל מנהל בכיר שואף לעשותה במהירות רבה ככל האפשר. שימוש בגימיקים או במילים אחרות ביצירתיות שיווקית איננה (!!) תחליף למהות ותוכן אך הינה חלק מהאמצעים שמנהל צריך להשתמש.
בפרק הזה מובאות שתי דוגמאות לשימוש בטריקים כאלה שמטרתן הייתה להטמיע את המסר ששרות הלקוחות הוא הגורם החשוב ביותר להצלחה.
****לרכישת ספר הניהול הנמכר ביותר בישראל הראש הסוליות והנשמה שכתבתי לחצו על הלינק כאן למטה 👇👇👇
bit.ly/3hRkfg4
📌
עובדים ומנהלים נמצאים במקום העבודה חלק ניכר מזמנם. אני מקווה שבעזרת הערוץ הזה והספר שכתבתי נצליח ביחד, לגרום לכך שיותר אנשים יתעוררו בבוקר עם צליל של מנדולינה בלב ויותר עובדים ומנהלים יסיימו את יום עבודתם עם תחושת סיפוק רבה יותר.
הוצאתי לאור, באמצע 2019, את ספרי ״הראש הסוליות והנשמה - תובנות מעשיות בניהול ומנהיגות״ הספר מתבסס על ניסיוני רב השנים כמי שעמד בראש מספר ארגונים במגזר העסקי והלא עסקי בתחומים שונים. מגוון התחומים אפשר לי מבט ותובנות על מספר רב של סוגיות בניהול ומנהיגות. התובנה המרכזית שבהן היא שניהול לא נועד לאלה שמאמינים שהם גאונים מורמים מעם.
כיום אני משמש כיו״ר בהתנדבות של אלו״ט העמותה הפועלת למען ילדים ובוגרים עם אוטיזם. בעברי הייתי נשיא אוניברסיטת חיפה , מנכ"ל סלקום, אל על וחוגלה קימברלי כמו גם דירקטור באלרון ותעשייה אווירית.
📌
צילום, עריכה והפקה: yyyhub.com/
📌
תגיות לערוץ:
#עמוסשפירא #ניהול #הראש_הסוליות_והנשמה
אחלה טריקים