Zarządzanie ZESPOŁEM pracowników - 5 sposobów na wzrost EFEKTYWNOŚCI
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 21 ก.ค. 2024
- Zarządzanie zespołem pracowników w sposób efektywny i jednocześnie ludzki, to wyzwanie dla każdego lidera. W tym materiale przedstawię Ci 5 sposobów na to jak to robić dobrze i jednocześnie dbać o zaangażowanie pracowników.
Interesują Cię treści o zarządzaniu zespołem? Pobierz bezpłatny ebook dla liderów: besmarter.pl/ebook-dla-liderow/
0:00 Zarządzanie zespołem - efektywnie i po ludzku
1:05 Feedback - podstawa dobrego zarządzania
2:35 Jak budować zaufanie w zespole
3:37 Zarządzanie rozwojem pracowników
6:05 Zarządzanie procesami
8:06 Zarządzanie zespołem - autonomia pracowników
Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: besmarter.pl/
Co jest dla Was najważniejsze w dobrym zarządzaniu zespołem? Gdzie menedżerowie najczęściej popełniają błędy? Podzielcie się swoim zdaniem na ten temat w komentarzach.
Super materiały, brakuje mi jedynie podsumowania materiału aby utrwalić wiedzę.
Ale super film! Wszystko zwięźle Pan wytłumaczył. Ja od niedawna studiuję zarządzanie zasobami ludzkimi na Wyższej Szkole Kształcenia Zawodowego i też mam zajęcia z praktykami. Powiem szczerze, że te studia i Pana filmy są dla mnie inspirujące. Nie mogę się doczekać, aż zdobytą wiedzę, będę mogła wykorzystać w codziennej pracy.
Zostanę na tym kanale dłużej 🔥
Dzięki! Dobrego oglądania 😀 Jeśli masz pytania albo chciałbyś żebyśmy nagrali o czymś odcinek, to napisz. Dobrego!
Warto co jakiś czas odświeżyć to co jest najważniejsze w pracy z ludźmi. Bardzo dobrze opracowany materiał i wyraźny ukłon w stronę turkusu (zaufanie+autonomia). Docenienie wytrwałości jest ważniejsze niż talent bo ... talent to de facto wytrwałość :-) ebooka już pobrałem i zabieram się za lekturę!
Dzięki Rafał! Rzeczywiście zaufanie, autonomia, takie dobrze pojęte sportowe zacięcie (wytrwałość) i zwinne, iteracyjne podejście jest nam bliskie 🙂
👍
🙌 😉
Dziękuję za materiał. Dlaczego akceptowanie urlopów jest stratą czasu?
Akceptowanie urlopów z punktu widzenia formalnego jest ok i jeśli jest konieczne to nie zmarnujemy/zaoszczędzimy tu czasu. Trzeba to zrobić i już. Chodzi o unikanie sytuacji, w których liderka, lider musi ocenić, podjąć decyzję czy ten urlop dać, czy nie i w jakim terminie. Jeśli pracownik jest samodzielny i odpowiedzialny, jeśli zespół działa prawidłowo, to pracownik składając wniosek o urlop po prostu informuje, że go bierze, a jego szef, szefowa tylko potwierdza, że nie ma nic przeciwko. Być może ten przykład nie jest najbardziej szczęśliwy, ale intencja była taka, żeby pokazać, że jeśli możesz oddać podjęcie decyzji pracownikowi, to to zrób. Dlatego uważam, że podejmowanie decyzji tam gdzie nie ma potrzeby tego robić jest stratą czasu. Są jednak organizacje w których takie „akceptowanie” przechodzi przez kilka szczebli. I kolejne szczeble tylko potwierdzają, że się zgadzają z poprzednikiem. Dla mnie to strata czasu. Dobrego!
Zapamiętaliście coś z tego filmu ? :)
Jaki feedback dla nas kryje się w tym pytaniu?
Nie ma żadnych "sposobów" :)
Jest człowiek i są ludzie ;)
Tylko w ten sposób działa to długoterminowo i "zdrowo" mimo, że na początku będą spięcia, bo lider nie mówi tego, co chce usłyszeć czyjeś Ego i trzeba czasu na zbudowanie zaufania, że w tym szaleństwie jest metoda (mówi to nie-wprost Zbigniew Jakubas [on rozumie- ogarnięty ;)] w wywiadzie, gdy mówi, że "jak ktoś z nim wytrzyma 1-2 lata, to już zostaje z nim na stałe", bo on jest PRAWDZIWYM liderem i tak ludzie pracują u niego po 20-30 lat. W sumie mają "firmowe stypy" :D).
Tak to działa... ;)
Dokładnie ... są ludzie!
Gdyby moj "szef" dotrzymywal slowa to bym mial lepsze zycie a on by mial 6 razy wiecej niz ma teraz .
Myślę, że każdy szef chciałby mieć 6 razy więcej. Nawet jeśli chodzi tylko o spokój. I jak widać niewiele potrzeba, żeby to dostać od Ciebie :-)
@@FirmazGlowa
Widze ze Ty ludzi wcale nie szanujesz po formie sarkazmu jaki jest zamieszczony w komentarzu
Musisz byc hipokrytą jak wiekszosc "szefow"😎
Nie było sarkazmu, a już na pewno nie wobec Ciebie 😉
Ja tylko wylapuje to co jest w tekscie jak rzeczowy argument oraz pozwalam sobie na ocene faktu ,
w dzisiejszych czasach tak wiele
Osob przez swoja aroganckie EGO
niszczy fundamenty wielkich osiagnic - zapominaja ze ludzie w firmie to wielki potencjal (generalizujac).
Z przyjemnoscia sie Ciebie slucha,
poruszasz Ciekawe zagadnienia .
Psychologia jest bardzo wazna,
Bez tego nic nie ruszy do przodu.
Dzięki za dobre słowo!