วีดีโอ

Dziękuję 🤩

Podłożem zazdrości jest jeszcze dozucie braku i gorszości połączony ze złością a podłożem dzieciństwo. Pytanie czy ty jesteś właścicielem czy na stanowisku czy awans był wewnątrz czy w inny sposób pojawiła się hierarchia między wami? Za mało danych potrzebuję info jaki jest kontekst sytuacji i środowisko a do tego co to oznacza że zazdrości?

@ Najogólniej mówiąc chodzi o to: „jeżeli inny moze to dlaczego ja nie?” Przy czym pomijamy jest kompletnie aspekt włożonej wartości poszczególnych osób do organizacji w tym powiedzmy podmiotu, do którego odnosi się zazdrość. Ciężki temat, bo tak naprawdę rzutuje na resztę organizacji. Przez to ta osoba robi taki „shadow ban” na osobę wyżej i z większością rzeczy przechodzi bezpośrednio do prezesa. To może być temat już bardziej do omówienia na konsultacji. Natomiast zarzucam temat być może na odcinek jako taka zajawka. Kilka wzorców odnalazłem tutaj. Na pewno problemem jest brak wspólnych celów między organizacją, a taką zazdrosną jednostką, która sama nie wie, że sobie szkodzi. Chcąc pokazać coraz więcej, chcąc pokazać, że „też mogę” tak naprawdę te działania zaczynają być coraz bardziej desperackie.

Bo myśli, że to zadziała i nie potrafi inaczej. Bo pewnie nikt go nie doceniał. Kierownika wysłać na szkolenie😜

O 😮tej wersji jeszcze nie nagrałam, ale nagram. Będzie o tym jak w zespole jest konflikt czyli dla pracowników co zrobić jak są w konflikcie z innym pracownikiem. To wideo będzie za 2 tyg. w nim trochę będzie o tym jak w takiej sytuacji lider nie reaguje. Dziękuję za podpowiedź szykuje w takim wypadku wideo nr 5 😊

Tak niektórzy mają. To działa jak są zachowane zdrowe proporcje👍

Dziękuję

No niestety jak ktoś nie chce zmiany czy odpowiedzialności to nic się nie da zrobić. Konia do wodopoju można przyprowadzić, ale nie zmusisz go do picia.

Dziękuję

​@@MagdalenaWojtkowiak Problem jest taki że oni sami muszą zauważyć problem . Bo te dobre rady nie działają . A może jest pani wstanie zrobić porządek w poczcie polskiej ?

Teraz to wiem a jak nagrywam to był to super pomysł🙈

Czasami lepiej dokonać zmiany niż tkwić w czymś co nie działa tak jak powinno.

?

W opisie znajdziesz link do pobrania

Dziękuje zapraszam na kolejny w sobotę - 2 wideo o konfliktach😀

Dziękuję ten jest pierwszy w tym temacie będą jeszcze dwa😀

To ciężko będzie coś zrealizować więcej, bo jak lider nie ma odrobiny charyzmy to słabo. Lider nie może być rozmyty bo zespół i cele się rozmyją. Proponuję uruchomić lidera nie formalnego 🤔

Dziękuję zapraszam częściej na kanał😀

Bardzo trudny temat! Zwłaszcza, że to nie jest oczywiste tylko trzeba czytać między wierszami i obserwować.

Tu nie chodzi o jeden komunikator czy sporadyczną sytuację, toksyczne osoby robią cały zestaw zachowań. Dlatego nie wolno przypinać komuś łatki toksyna bo raz coś powiedział czy raz się zachował jak toksyk.

No niestety to standard w firmie

Powinno zacząć się edukację od młodych rodziców i od zrozumienia, że wszystko i wszyscy mają na nas wpływ. I, że terapia jest konieczna bo jesteśmy pełni traum, które ciągniemy za sobą przez całe życie.

@@MagdalenaWojtkowiakNie jestem ekspertem ,na pewno tak jest jak pani pisze. Ja natomiast wiem z doświadczenia życiowego co to jest żyć z osoba toksyczna nie wiedząc o tym ze tacy ludzie istnieją .Chciałbym zeby przestrzegano w jakikolwiek sposób ludzi przed takimi ludźmi. Ja się dowiedziałem za późno ok dwa lata temu . Wiedząc to , już mi jest wiele łatwiej to znosić .Na zmiany czegokolwiek z różnych powodów już jest za późno .

Zacząć od siebie i iść na terapię bo jest jakiś powód- przyczyną wewnątrz osoby która w taką relacje weszła. Za kilka dni będzie wideo o trójkącie dramatycznym polecam zobaczyć. Dzieci umówić do psychologa dziecięcego a z mężem do rodzinnego dla par. A pracę zawsze zaczyna się od siebie 😉 no i kluczowe on też musi chcieć coś u siebie zmienić czyli obie strony pracują nad sobą. Nie zajmuje się rodzinami więc sugeruję znaleźć eksperta od relacji w rodzinie.

Rozwieść się

Tak wiem, nie możemy jej usunąć🙈

Nazwałabym sprawy po imieniu czyli fakty to co zaobserwowałeś i co ci to robi. A potem zapytałabym o intencje tego szefa czyli po co to robi. Rozmowa w tym wypadku jest niezbędna. Nagram o tym wideo.

@ po takiej rozmowie usłyszałem, że mi się wydaje, że jestem zbyt wrażliwy. Musiałbym doprowadzić do konfrontacji z ludźmi z Grupy a tego się obawiam, bo to już będzie mocna eskalacja. Ludzie z Grupy wiedzą o trudnej sytuacji ale nie reagują.

Za tydzień będzie o trójkącie dramatycznym zapraszam ❤

Za tydzień będzie nowy film w tym temacie ❤

Jak jest potrzeba to rozwinę to bardziej. Dzięki za informacje 😊

Podpinam się do pytania - potrzeba przykładów radzenia sobie z "toksykiem". Nie zawsze jest możliwe odsunięcie się, unikanie, usunięcie z otoczenia - czasem jesteśmy skazani na współpracę - i co wtedy?

Jeżeli ktoś notorycznie na wszystko narzeka i co by się nie działo to z jego ust pojawia się „masakra” a każdy dzień jest beznadziejny to poza tym, że sobie „marudzi” to wpływa na innych i to niestety zatruwa otoczenie. Każdy od czasu do czasu marudzi np. Ja raz w mc😂 zwalniam Się z własnej firmy🤣🤣🤣 ale to trwa 1/2 dnia a nie cały miesiąc. Permanentny maruda delikatnie mówiąc jest toksyczny dla siebie i innych. Jego słowa stają się samospełniającą się przepowiednią.

Tak jakby mówić wszystkim, że się jest damą. Jak nią się jest naprawdę to nie trzeba tego ogłaszać na forum😁

Czemu nie są zmotywowani do pracy? Może warto na to pytanie jakoś odpowiedzieć?

@@ukasztabor7701 Motywują się dopiero jak im się zagrozi zwolnieniem.

Motywacja to trudny temat, to czy ktoś jest zmotywowany i bierze odpowiedzialność za to do czego się zobowiązuje zależy od poziomu gotowości na wzięcie odpowiedzialności. Są osoby które nie wezmą odpowiedzialności nawet jeżeli im się grozi zwolnieniem czy daje podwyżkę. Istotne jest aby nie demotywować tych którzy mają motywację. Na to też wpływ ma życie prywatne.

Dziękuję 🙏 proszę korzystać do woli😀

Proszę 😀 zapraszam też na kanał future skills szkolenia😀

Serio? To dlaczego mało kto to realizuje. Bo to jest oczywista oczywistość którą deklarujemy, ale nie realizujemy. Wszyscy wiedzą, że papierosy i alkohole szkodzą i co? Pijesz? Palisz? Przecież wiesz, że to szkodzi. Jak taki jesteś inteligentny to pokaż w praktyce jak to realizujesz w swoim zespole.

Zdecydowanie szef powinien zadbać o to co nowy lider zrobi przez pierwsze dni. Jakie rzeczy powie do zespołu itd. Młody lider bez doświadczenia będzie miał trudniej.

No nie. Nikt za nikim nie powinien chodzi ani pracownik za szefem ani szef za pracownikiem. Powinni iść obok siebie jak partnerzy bo grają do jednej bramki. Różni ich wiele i tak samo wiele łączy. Przywódca to stan kim się jest w środku a nie stanowisko😉

Nie ma to znaczenia czy mądre grunt że skuteczne i prawdziwe😉

Nie chodziło o sam fakt, że pracownik odmówił, ale o sposób w jaki to zrobił. Natomiast błąd leżał tutaj po stronie lidera, bo powinien z pracownikiem odbyć rozmowę prywatnie a nie na forum całego zespołu.

są sposoby na walkę z prokrastynacją tylko trzeba zrobić pierwszy krok :)

polecam poszukać raportów i badań i na podstawie danych wyciągać własne wnioski - jest badanie CBOS z 2021, raporty PARP i Polskiego Instytutu Ekonomicznego i badania Deloitte

zawsze można jej podesłać 👀

Gdzie? Masz w pracy?

@MagdalenaWojtkowiak ohoho, ale Cięta riposta.

Dziękuję

Problem jest w nas. Co w środku to na zewnątrz😉

Proponuję zadać pytanie wprost co należałoby rozwinąć lub nad czy popracować czy co rozwinąć aby została wzięta twoja kandydatura. Najgorzej by było gdyby pracodawca odpowiedział, że jako specjalista robisz za dobrą pracę. Zrób badanie RMP i sprawdź czy masz potencjał wewnętrzny na dane stanowisko.

@@MagdalenaWojtkowiak w odpowiedzi na tak zadane pytanie uzyskałam odpowiedź, że zgodnie z procedurami negatywne rozpatrzenie kandydatury nie wymaga uzasadnienia tak jak podano w piśmie z dnia... Nieoficjalnie kandydat został wybrany już dużo wcześniej. To firma państwowa, budżetówka, która oficjalnie nie może popierać nepotyzmu, a nieoficjalnie tak uzasadnia, bo przecież trzeba ogłosić rekrutację - najlepiej, kierownicy by tego nie robili, ale skoro trzeba to wymyślili, żeby i tak było po ich myśli. I tak przez 20 lat bez awansu z frustracjami codziennie chodzisz do pracy bo musisz