Oceny Pracowników: Jak Przygotować się do Rozmowy Oceniającej?
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 20 พ.ย. 2023
- Przeprowadzasz oceny pracowników? Zobacz, jak przygotować się do rozmowy oceniającej, rozwojowej, podsumowującej… tak, żeby nie zdemotywować swoich podwładnych!
Zarządzasz zespołem i potrzebujesz porady?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
www.futureskills.pl/kontakt
Zobacz kursy online
🎬 szkolenia.magdalenawojtkowiak.pl
◾ Potrzebujesz podstaw kierowania zespołem: bit.ly/2VPFR6g
◾ Chcesz kompleksowo rozwinąć kompetencje menedżerskie: bit.ly/3SPy7g2
◾ Chcesz zmotywować pracownika do działania: bit.ly/zmotprac
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
________________________________________
📌 W tym wideo:
Czy jako przełożony - lider, menedżer, a może przedsiębiorca, przeprowadzasz z pracownikami rozmowy oceniające lub rozwojowe? A może oceny okresowe raz w roku?
Udzielasz pracownikom wartościowych informacji zwrotnych czy jednak....
- rozmowa odbiega od celu,
- schodzicie z pracownikiem na poboczne tematy,
- pojawiają się emocje, złość, nerwy a nawet płacz,
- zamiast rozmawiać o rozwoju, kłócisz się z podwładnym o to, co zrobił a czego nie zrobił?
Ostatecznie albo nie jesteś zadowolona/ny z takiej rozmowy albo masz wyrzuty sumienia, że nie przekazałaś/łeś pracownikowi kluczowych celów i informacji.
Jeśli podobnie jak wiele firm, w ostatnich miesiącach roku decydujesz się na przeprowadzenie rozmów podsumowujących, zobacz jak skutecznie się do tego przygotować!
W tym wideo podam Ci ważne pytania, które musisz zadać sobie przed rozmową oceniającą oraz wskazówki jak przeprowadzić ją zgodnie z celem i Twoimi oczekiwaniami.
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #kierowanie #biznes #firma
Bardzo ciekawy artykuł, jak również wszystkie inne Pani video na tym kanale. Subskrybuję i polecam innym dla zwiększenia Pani zasięgów.
Super temat, bardzo aktualny 👍
W mojej firmie rozmowy oceniające zawsze są w grudniu i zawsze jest to czysty chaos. Przygotowuję wcześniej, co chcę powiedzieć pracownikowi, ale życie życiem i ostatecznie zawsze mówię coś innego, o czymś zapominam i potem głupio mi wzywać pracownika jeszcze raz, żeby mu to powtórzyć. Co zrobić w takiej sytuacji, kiedy się zapomni o czymś?
Bardzo dziękuję za świetny materiał, zwięźle i konkretnie. Jak zawsze ❤
bardzo aktualny temat, niestety szczególnie raz do roku, a szkoda, każdy z nas najczęściej jest po obu stronach kija, przeprowadzamy rozmowy, ale też bierzemy udział w rozmowie, kiedy nasz szef , CEO, czy w zależności od struktury firmy ktoś . Project manager jest tak samo po dwóch stronach kija :)
Święta prawda - a jeszcze bywało tak, że lider szedł na rozmowę ze swoim przełożonym, ten przełożony był do niej kompletnie nieprzygotowany i wychodził dramat - po czym lider po takiej rozmowie szedł do swoich pracowników i robił taki sam dramat, bo założył, że skoro jego przełożony tak prowadzi oceny, to taki jest standard w firmie i on powinien zrobić to tak samo... 😱
Musimy mieć wyjątkowo wybitną kadrę menedżerską, skoro trzeba tłumaczyć... jak rozmawiać 😆😅🤣😂
To jaja są...
W teorii wszystko brzmi bardzo łatwo. Polecam spróbować w praktyce, przeprowadzić kilkadziesiąt takich rozmów z ludźmi i przekonać się, że każda będzie inna. Nie mówiąc już o efektach jakie ta rozmowa da później.
@@MagdalenaWojtkowiak przeprowadziłem minimum 1000 rozmów, bo na początku prowadziłem po 20 dziennie, co w miesiąc już daje ca. 400 ;)
Raczej trafne, a niektóre wybitnie trafne.
Oczywiście szukałem intelektu oraz usposobienia i talentów. Wszystkiego inne nauczyłem i później ludzie robili niezłe kariery i to w dobrym tempie ;)
Np. wyciągnąłem chłopaka ze stacji benzynowej, bo nikt nie chciał go zatrudnić przez 2-3 lata. Po pobycie w mojej firmie poszedł na rozmowę do trzech banków i dostał trzy oferty pracy i dzwoni:
"szefie! Która przyjąć?"
"Już nie jestem Twoim szefem"
Ale wiesz co było najpiękniejsze?
Później jakoś (rok później?) go spotkałem, gdy jechałem samochodem i on zatrzymał cały ruch uliczny, żeby się przywitać i powiedzieć/ pokazać jaki sobie kupił samochód ;)
"Nie jestem już Twoim szefem!"
"Dla mnie szef zawsze będzie szefem!"
Takich historii jest więcej...
Myślę, że wiem co mówię...