【マネジメント】モンスター部下・後輩による逆パワハラが増え続ける理由と対応策〜放置するリスクについても解説〜
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- เผยแพร่เมื่อ 21 ต.ค. 2024
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★参考★
職場の「パワハラ」「モラハラ」の悩みを解決しあなたらしい人生を取り戻す方法
原田 彗資 (著)
amzn.to/4ctX7QT
ハラスメントがおきない職場のつくり方～ケアリング・ワークプレイス入門
中川 瑛 (著)
amzn.to/3x9fc7C
#Nバク
#パワハラ
#人間関係
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今の職場で去年4月に中途入職しました
同時期に入職した新卒の男性看護師から逆パワハラされていて、師長からもパワハラされ、ものすごく悩んでいました
その人は先月から休職しています
そのおかげで本当に仕事に行くのが楽になりました
職場内でも仲良くしてても裏で悪く言う人がいるので信用できる人が少ないです。リーダーを任されたときも動いてくれず勤務時間中にタバコを吸ってる事を指摘したら上司が可愛がっている子のようで逆に私の方があたりがきつくなりました。タバコ仲間はどうして仲間意識が強いのでしょう？口の上手い人に騙される上司が多くて転職しても嫌な思いをしてしまいます。
怯まないってのはほんと大事。舐めた態度取る後輩なんて正論で叩き伏せて、そうした理由をしっかり説明できれば周りも納得するから恐れる必要なんてない
要するにかまってちゃんじゃないのかww
うちの職場がまさにこんな環境です
だれも注意できずやりたい放題です
レコーダ必要かな
大人の対応をできない人が多いことに、社会人20年目にようやく気づきました。
赤の他人同士が働いているのだから、自分の思うようにいくことのほうが少ないのは当然。なら、少しでも雰囲気良く働けるように工夫すればいいだけの事。
周囲に気遣いせず、やりたい放題＆言いたい放題していればいずれ関係は悪くなります。先輩後輩関係なく、お互いの気遣いと一般常識を持ってコミュニケーションをとるだけで、雰囲気の良い職場が築けるはずです。
…と思っていますが、現実は甘くない。先輩後輩関係なく、気が強くハキハキ話せる人だけが働きやすい職場ばかりです😢
思い通りにいくことの方が少ないかもしれないですね。
そんな時に自分の気持ちをどのように持っていくか、他者に伝わるように何を工夫したらいいのか、どんなことが必要なのかという「術（すべ）」は身につけておきたいなと思います。
コミュニケーションって本当に難しいですよね💦
雑談力を、先輩も後輩も上司も部下も持つことは大切だと思いました。
こういうトラブルや問題は、互いの思いが伝わらなかったり、間違って伝わってしまうなどズレが生じていると感じることが多いなと感じます。そういうことがないように日頃からの関係作りは大切にしたいです。
どうしても、そういう相手にはこちらからも苦手意識で距離を取ってしまいがちですが、少しずつでも会話を増やしてくのは、本当に関係性の進歩には大事だと感じていたので、今回のお話も凄いな、言えてるなと思いました 意外と弱さや自信の無さからくる態度や発言も多いので、こちらが毅然とした態度や判断で、寄り添わないのいけないなと感じます
私も経験しました。この顛末を話すとかなり長くなるので省略しますが、
まあそのおかげで、女という生き物の本性を知ることが出来、そこから
「結婚とは馬鹿な男と馬鹿な女の騙し合い」ということまで理解できたので
その意味では感謝しています。
人間関係のトラブル起こすの大抵女が発端だしね。関わりたくないわ。
動画内容と異なりますが、テーマのリクエストです。
「自分から動ける人と自分勝手に動いてしまう人の違い」を取り上げて欲しいです🎉
お疲れ様です
職場の上司はキャリアの長い人と強い性格の人と口答えする社員には何もいえないのが現実です上司だから強く言えばよいのに口で負けるからいえないので社員の言いなりになりどうにもならないです昔は先輩の事は聞くのがあたりまえですが今はそういうのがなく新人でも強い人の偉そうな態度や言葉が普通になっていますそういう人とは私は関わらないようにして自分の仕事は責任感もってやっています
Ｎバクさんいつもわかりやすいお話勉強になります
有難う御座います
ナメた部下は即修正させないと手に負えなくなる。
多少パワハラで接しないとナメてくる。
自分が社内で孤立しないよう普段から根回しとコミニュケーションを取る。
これに尽きる。
暴言を何度も吐かれ無視、陰口の毎日
不整脈が出始めた矢先、とある事で自ら穴を掘ってくれたので助かった
更にとどめを刺すネタとして、指導記録取っていたので社長へ報告、1ヶ月後には退職勧奨で終了
何より、管理職としての指導研修を前職で受けていたおかげで、改めて記録は大事だと感じた
まさに例に出していただいたような事例を目撃したことがあります。
自分が年齢を重ねていくにつれて、生きづらい世の中になってきているなぁと感じます。
こうなってくると、個人としては組織や集団で働くメリットがなくなってくる気がします。このような形で対策案を提示していただいて嬉しいです！
Nバク先生、本日も有益な動画をありがとうございます！
パワハラが往々にして言われて管理職が部下の言いなりになりつつあり、とてもしんどいです。Nバクさん今回取り上げていただきありがとうございます。
伝え方やタイミングなど意識しないといけないことはありますが、伝えるべきことは誰相手でも伝えていかないといけないですよね。
逆パワハラモラハラ人間は以前の職場にいた～
それで一斉退職した!
その部下は、上司がいないことにしていたすごい部下がいたな～
ターゲットにされてる上司より上の立場の管理職が注意しても、逆パワハラしてる人は「いじめてやる」と返答していました
何気ない会話を減らしてがんばります
若いんだから我慢してよと言われたが彼等彼女等が歳をとったらどうしょうもない。
過去に放置して更にモンスター化したというのに何も学ばないし事なかれ上司ばかりだ。
自分は忙しいのに、今日中にこれやってって新しい仕事を振られて
え？今日中ですか？できません。って断ったんだけど
これは逆パワハラじゃないよね？
普通のパワハラだよね？
毎回猶予はあるのにギリギリで仕事振られるのですが…
自分が指導していただいたのは10年以上前です。同じく指摘したり、ダメなことはダメと怒られたりして育ってきました。今はゆっくり指導しましょう、優しくしましょうの元に指導していく方針です。でも間違ったことは間違っていると指導することはおかしいことなのでしょうか？優しくすることだけがいいことなのでしょうか。最近辞められたらとかばかり考えて指導することが怖いです:( ;´꒳`;):
ゆっくり優しく教えることだけが指導だとは思いません。伝えないといけないことはしっかりと伝えることが大切だと思います。正しい指摘の仕方について語った動画があるので、もし良ければ見てみてください！
【正しい指摘】
th-cam.com/video/H7hWY5N7y7w/w-d-xo.htmlsi=jc-whTQ-5c8IjkXJ
いつもありがとうございます(* ᴗ͈ˬᴗ͈)” 普段から顔を合わさない他職種(医局、事務方)に逆パワハラを拾い集めた畑違いの管理職がお門違いな公の場所で開示をしてきて弁護士も入りすったもんだしている最中でおかくなりそうです。そもそもものネタパワハラは無かったのに。声を上げた部下の価値観がおかしかったそして退職した。価値観の違いは、アプローチも違うでコミニュケーションは取れないので悩んでいます😭ターゲットになった上司は後ろめたいことはしていないので凛とされています。それでいいと思います。朝の挨拶1つで主語デカく「私は無視されてます」これが半年疲れてきました。詰所に監視カメラ置こうかなとおもったりします😢
普通のパワハラと一緒で部下から見ると
・やらなければいけない日常業務をしてない
・上層部との架け橋としての役割を果たしてない
・手本として存在される事に問題がある
などを指摘した際でもパワハラとされる場合もあるので一概には言えない。
だからこそ上層部が仕事をすべきなんだけど、行動をしない、仕事が出来ない人や自分が言いやすい人を下におくなど既に組織が頭から腐敗している事がとても多い。
結果、まともな人が離れて組織が崩壊していくのだと思います。
今の職場は良いスタッフの皆さんと仕事できてますが、、他部署や他病院でパワハラみてました。でも出来ない先輩に逆パワハラしていたなと思い反省中。
患者さんのことを考えればリーダー業務やらなんやらも変わるような気もします。価値観の、統一は大切ですよね。
倫理観ですね。
今の世の中、なんでもかんでもパワハラってとらえられるけど、もう一度パワハラの意味ってのを考えた方が良いですね💦💦今の部署は気持ち良く仕事できてるけど、あからさまに、仕事がきちんとできる人と、仕事しない人の温度差が有りすぎるから、注意するにも、神経は使いますね💦
学級崩壊みたいなのが大人の社会にも出てきたんですね。