【経営人材 キャリア解剖】年収半額にして経験を買った/キャリアもJカーブで成長させよ/丸井での下積み/ラクスルの売上30倍【エッグフォワード代表 徳谷智史×ラクスルCMO/ノバセル社長 田部正樹】
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- เผยแพร่เมื่อ 10 ก.ค. 2024
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▼経営人材 キャリア解剖
前半: • 【経営人材 キャリア解剖】年収半額にして経験...
後半: • 【経営人材 キャリア解剖】大企業→スタートア...
<目次>
00:00 ダイジェスト
01:15 新卒で入社した丸井での下積み時代
04:23 テイクアンドギブ・ニーズは青春時代
07:14 ラクスルの売上を30倍に
08:50 ノバセルを1人で立ち上げる
29:08 キャリアのJ字カーブを作る
38:42 前半のキーワード「キャリアのJカーブ」
40:16 次回予告
【出演】
徳谷智史(エッグフォワード代表)
大手戦略コンサルティングファームを経て、エッグフォワードを設立。業界トップ企業数百社への企業変革コンサルティング、2万人以上のキャリア支援を実施。著書『キャリアづくりの教科書』。
田部正樹(ラクスルCMO/ノバセル社長)
1980年生まれ。大学卒業後、丸井グループに入社。テイクアンドギヴ・ニーズを経て、2014年ラクスルに入社。マーケティング部長を務め、2016年CMOに就任。2018年新規事業「ノバセル」を立ち上げ、2021年ノバセル株式会社社長に就任。
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#pivot #CMO #マーケティング #経営人材 #エッグフォワード #徳谷智史 #ラクスル #ノバセル #田部正樹 #キャリア - บันเทิง
なかなか面白くわかりやすい内容でした
続編まってまーす
「テイクアンドギブニーズ」の少し早口になるところ好きです
三浦さんと田部さんからいつも有料級情報をまなべるからもっと沢山出演してほしい‼️
ピボットの番組で一番面白いです。続編楽しみ😊
競争優位における「強み」は組織である。なるほどですね。。。
確かに良いサービスやプロダクトはすぐ模倣される。知財で参入障壁は作れるが、あの手この手で掻い潜る。
組織は真似できない。
その原資は人、深い
しっかり学びます!
やりたい仕事をするための努力、やります!
勉強になります
とても面白い内容でした。今学ぶべき所だわ
希少価値の有るキャリアを築きたいものだ。
次の成長のために一時的に収入が減る選択肢をも取れる思考と、そこからなんとしても上げていく長期的な意志と実行力が必要ってことか。あげるのが難しいんよなぁ
ホワイトボード書き始めてから早送りしちゃった。。
内容すごくいいのにホワイトボードがノイズになってる😂
ホワイトボードぐちゃぐちゃで笑った、何がしたいんだ
笑った
ただのやってる感の演出😂
まあ大事だけどね
管理職になりたくない若者が大半の中、どれだけの人に刺さるだろう。
J字カーブ、会社で年収を上げるには必然的に役職もついてきます。
仕事で、世の中を良くしていきます!
いつも動画拝見させていただいてます。一点ソフトバンクの社債について
低格付けの例えばのソフトバンクの外貨建て永久劣後債2027年償還期限のものといったものは、今回の償還期限が長期の高格付けの債券で売却益を取るという戦略は当てはまらないのでしょうか。
キャリア形成は人も企業も同じなんですね
この2人のコラボってなんかすごくない!しらんけど!
サラリーマンの宮川大輔
これ知ってる人すくないだろな