緊急な対応に追われる経営者は成功しない！自分にしかできないことに時間を使う経営者が成功する理由を話します！
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- เผยแพร่เมื่อ 11 ก.ย. 2024
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いつも見ていただきありがとうございます！
脱！税理士の菅原です💴
今回の動画は経営者が時間を作るための方法についてお話ししました。
是非最後までご覧ください！
このチャンネルでは、税理士でも言いづらいギリギリラインのお金に関する裏ワザやお金で損をしないための有益な情報をお伝えしていきます！
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/ @datu-sugawara
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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#スケジュール管理 #成功する経営者 #社長
なんだかんだでやっぱり緊急性の高いものに人は追われます。
社長が突発的な仕事に追われないためにも、代わりにできる人を育てるのが大切ですね。
皆さんは時間の使い方で意識していることはありますか？
ビジネスは仕組化ですねー。自分は先の約束をしないようにしています。来週の約束はしない。とにかく今？今日？今晩？にこなします。自分は先の事を考える事のみを取り組む事を目指してます。
『第一領域←→第4領域』になっているのは、つまり会社員(あるいは PLAYER)の感覚から脱せていない証拠ですね。
確かに「第二領域」に時間をかけられるのが、経営者の醍醐味かもしれませんね(それも少し分かってきました)。
PLAYER出身の経営者の成功例、どこで、どのようなタイミングで「経営者スイッチ」がオンになったのか、菅原さん的には「このプレーヤー出身の社長さんは上手くいくかもなー」あるいはその逆は感じるのか、やはり読めないのか。そんなことに関する話を聞かせていただけると幸いです!!
経営者のみならず
一個人もフルであってはならないんだな
第四領域の…
そもそも〇〇じゃない！は、その通りすぎてめっちゃ笑っちゃいました。
ホリエモンも言ってましたが、自分の所に仕事が来たらすぐ他の人にパスします笑
今日もありがとうございます！
参考になりました！まだまだ自分の仕事の量が多いので、スタッフに任せられるように徐々に手放していきます！
いつも勉強させて頂いてます！
背景の音楽のボリュームが大きいせいでお二人の説明が聴き取りにくい事があります😢
私だけなのか分かりませんが、もう少し調整して頂けると有難いです。
勉強になります！
時間の使い方変えます😂
来年も飛躍の年にするべく、スガワラさんの動画を沢山観たいと思います！！ちなみに、「黒シャツのメリット」知りたいです、既出でしたら申し訳ないですが。🐉🐉🐉
誰か雇うほど、売り上げないんですよねー
こっから事業伸ばすのが大変
いつも勉強させて頂いています。
今回の動画は今の自分に挿さる事だったので、考えさせられました😅
全て拝見するので、頑張って動画撮ってください！w
7つの習慣ですねっ。
会社に全く出社しなくて、私に電話1本で会社の事は任せきりで、第4領域ばかりしている社長はどう思いますか？
今回少し音量小さいかな💦 上げてもらえると嬉しいですm(._.)m🔺
いつも役に立つ動画をありがとうございます。質問なのですが合同会社を経営しており来期から両親（70代、年金暮し）を非常勤役員に迎えいれようと思います。1人、月額15万円を予定しているのですが、そうした場合両親の確定申告は必要になるのでしょうか？確定申告不要とする為の金額はいくら以下とかありますか？ご教授下さい。