Hoje 23/10/2023 assistindo essa live me emocionei ao ver o vídeo lá do comecinho, quando tinham mais de 30 pessoas assistindo uma live e o Marcelo comemorando!
Minha empresa iniciou aqui nos 🇺🇸 com 3 funcionários, todo mundo home office, o organograma já está pronto APLICADO com fluxograma de funções sendo executadas com maestria 😁😁😁🙌🙌🙌
Sou seu fã contratei uma empresa de coaching para nós acompanhar com a criação de um orgonograma começou uma nova jornada #COMANDANTE você sabe o quanto não e fácil tratar com o DETRAN e todas as exigências do sistema... PARABÉNS
Posso arrumar um sócio, eu ficar apenas como conselheiro, com participação nos lucros? estou apostando em outros nichos, para isso fica difícil fazer o papel de dono
Resumo para você: Organograma O Organograma é compartilhado com toda a equipe: CEO’s, Gestores, Colaboradores Ele é evoluído aos poucos, ao decorrer da evolução da empresa. Para definir todo o organograma da melhor forma possível, é necessário pesquisar o que as empresas estão fazendo e o que elas definem como meta para cada função, ou seja, fazer um Benchmarking com outras empresas. O que é? É basicamente o desenho de todas as funções da empresa. Nele tem que conter todas as funções necessárias para a empresa funcionar da melhor forma possível. - O problema é que as empresas não fazem isso antes de dar início, mas sim depois que já existem pessoas em cada função, o que deixa o organograma mais árduo de ser feito e provavelmente menos organizado do que deveria. Para quem é? É essencial para qualquer empresa, PRINCIPALMENTE empresas pequenas/empresas que estão começando para conseguir imaginar dentro da meta dela, quais funções ela vai precisar e de quais pessoas nessas funções vão ser necessárias para atingir essa meta. Letrinhas dos Organogramas Presidente - CEO Diretor Operacional - COO Diretor Financeiro - CFO Diretor de Marketing - CMO Diretor de Tecnologia - CTO Produtos Nice to Have e Need to Have O Organograma é um pouco desses 2: Para o atual momento da empresa, ele é o ‘Must Have’. Para o futuro da empresa, ele é o ‘Nice to Have’ - Nice to Have: Produtos/Serviços que o empresário não é dependente de ter para sobreviver - Nesse tipo de produto, não tem muitas empresas ofertando, então eu consigo oferecer mostrando um valor que o meu produto exclusivamente tem de forma muito mais fácil - Sacada: Gerar valor para o cliente através de uma engenharia onde eu deixo claro que ele vai ter algo que o concorrente não vai ter e que vai gerar lucro para ele aquilo. Isso vai prender o cliente totalmente a você pois foi você quem criou aquele valor, então ele vai apenas enxergar você quando lembrar desse produto/serviço que você está vendendo. - Must Have: Produtos/Serviços que o empresário é obrigado a ter para sobreviver. - Já nesse tipo de produto, como o empresário precisa ter para continuar a empresa, existem muitas empresas já ofertando aquilo, o que torna o valor único perceptível do seu produto/serviço mais difícil de ser enxergado. Como é a estrutura de um organograma? Ele basicamente é organizado por caixinhas. No início da empresa, esse organograma é bem básico e talvez sem metas e indicadores. Com o passar do tempo e com a evolução da empresa, esse organograma vai evoluindo como um organismo vivo. - Funções - Competências técnicas e comportamentais que a pessoa precisa ter e desenvolver para exercer aquela função - Plano de carreira definido para conseguir conter o funcionário na empresa - Metas que precisam ser atingidas - Atividades que essa função precisa realizar - Indicadores para acompanhamento de resultados Empresas Familiares As empresas familiares tendem a ser desorganizadas e sem um organograma definido. Isso faz as pessoas se confundirem dentro das funções, o que acaba gerando um conflito. - As empresas além de terem esse organograma definido, precisa separar a parte familiar da parte de empresa. Se eu sou sócio junto com a minha irmã, dentro da empresa cada um tem o seu papel que está muito claro qual é dentro do organograma. Não pode confundir isso jamais, dentro da empresa é isso e ponto. Fora da empresa já é outra coisa diferente. - A empresa familiar é literalmente obrigada a ter esse organograma para a empresa funcionar bem. Quais ferramentas posso utilizar para fazer o organograma? - app.diagrams.net - Papel e Caneta - Mapa mental (ClickUp) - Power Point (Organograma)
Na nossa empresa familiar é 2x1, meu pai e meu irmão não acreditam em planejamento, ele não apresenta suas metas e meu pai tbm não cobra difícil 😕
ปีที่แล้ว
Olá, Nazare. Nós temos diversos conteúdos sobre empresas familiares. Inclusive esse, sobre como convencer os pais a aplicar gestão na empresa: th-cam.com/video/Yo0wj8t9J0w/w-d-xo.html dá uma olhada e vê se te ajuda! 👊🏻
Como montar um organograma se meu trabalho é autônomo?. Preciso fazer p o relatório da faculdade de ADM, trabalho com artesanato.
3 ปีที่แล้ว
E aí, Comandante, tudo bem? O Marcelo Germano tem um quadro em que ele responde as perguntas dos Comandantes, é o Café com Comandante. Se você quiser, pode deixar essa mesma pergunta nos comentários desse link: th-cam.com/video/aT6mOYWwWUY/w-d-xo.html Tem essa necessidade de deixar o comentário nesse vídeo porque a gente usa o print da sua pergunta para o vídeo! (:
Comandante ainda não tenho mais meu time 😕😞 quero que seja o que escolhi 😁😸 algum tempo atrás mas pode ser que as pessoas não querem continuar comigo mais estou disposta 😢😞 a ter uma reunião receber proposta e fazer proposta depende da disponibilidade das pessoas marcarem comigo 👍☘️🕊️...
Muito legal as informações sobre a importância do organograma. Entendo que vivemos um mundo globalizado, porém me incomoda a utilização de termos do Inglês em empresas 100% brasileiras. Nossa língua é tão rica. :)
Mas hoje são muito poucas pessoas ou empresa que tem isso no seu ponto de vista e acreditem mostrar isso pra eles é muito difícil certa mente vou ser zuado porque eles não querem dar obraço a torcer ou admitir que estão fazendo errado não é mesmo.
Oi comandante se responder no WhatsApp vou ficar muito grato por que é mais fácil pra mim ver não muito tempo disponível ou no e-mail nandinhomontanha@gmail.com assim vou saber que está falando comigo cara minha vida profissional tá uma merda tô louco pra chutar o balde e manda tudo pro auto só não fiz ainda porque ainda acho que dá pra fazer alguma coisa pra mudar.
Hoje 23/10/2023 assistindo essa live me emocionei ao ver o vídeo lá do comecinho, quando tinham mais de 30 pessoas assistindo uma live e o Marcelo comemorando!
hoje é dia 8/11/2024 e tenho uma empresa com 8 pessoas e montei hoje o meu organograma!
Top... finalmente vou fazer o meu organograma!
Minha empresa iniciou aqui nos 🇺🇸 com 3 funcionários, todo mundo home office, o organograma já está pronto APLICADO com fluxograma de funções sendo executadas com maestria 😁😁😁🙌🙌🙌
Boa, Comandante!!!
essas informações trazem clareza fundamentais para o crescimento.
É a sacada do Mito do Empreendedor. Fazer já prevendo o crescimento. Vendo no futuro com a empresa grande.
Ótimo!
Marcelo, você é excelente nos seus comentários, nas suas análises. Sou flamenguista também como você.
Sou seu fã contratei uma empresa de coaching para nós acompanhar com a criação de um orgonograma começou uma nova jornada #COMANDANTE você sabe o quanto não e fácil tratar com o DETRAN e todas as exigências do sistema... PARABÉNS
Caralho, a sacada da engenharia para gerar valor competitivo para o cliente 😦
Vi que antes de organizar um organograma é interessante definir vários processos
Marcelo você pode fazer um podcast explicando como montar um SQUAD?? e como o organograma funciona nesses casos???
Pra cima comandantes
Sim então comandante vou fazer organograma vou precisar de...
Comandante vou fazer meu dever de casa 😀🏠 ..
Quero crescer me desenvolver já tive muitos socos na boca do estômago aprendi mais ainda falta ...
kkkkkk que d+ essa intro ! Vlw D+, inspirador!
Muito bom mesmo, me ajuda bastante e recomendo para outros pequenos empresários
Pri, ela é ótima, Aline! Eu vi os stories tb. Estou montando o meu organograma agora, junto com o vídeo.
Comandante, qual foi a parte do vídeo que você mais se identificou?
@ as funções tem o Ceo
eu preciso entender as funções tem o Cel mas ainda tem os outros setor cada departamento tem aquele que e responsável...
Obrigado
Absurdo de bom!!
Muito bom já tem pra conversar com meu chefe e cobra deles né muito bom mesmo .
Excelente conteúdo, obrigado
Boa, Comandante! Você teve alguma sacada depois de assistir esse conteúdo?
Vou fazer um meu depois de assistir o vídeo!!
Organograma nada mais é do que um planejamento direcionar as fusões de cada membro do time sertão.
8 meses depois, já assisti esse vídeo várias vezes. Dentro do Bitrix 24 tem um organograma interligado às tarefas. Estou buscando onde colocar o RCF.
eu sei desenhar organograma mas o que cada pessoa desenvolver o financeiro assim ir pra frente
O que cada funcionário representa na empresa pois tem várias profissão cada caixinha tem a aprofissao uma pessoa pode ter mais que uma profissão ?
👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻🌹👍🌃🌹🌷👍👍♥️♥️♥️
quais as funções que está no organograma por não ter clareza das funções obrigado..
Posso arrumar um sócio, eu ficar apenas como conselheiro, com participação nos lucros? estou apostando em outros nichos, para isso fica difícil fazer o papel de dono
Resumo para você: Organograma
O Organograma é compartilhado com toda a equipe: CEO’s, Gestores, Colaboradores
Ele é evoluído aos poucos, ao decorrer da evolução da empresa.
Para definir todo o organograma da melhor forma possível, é necessário pesquisar o que as empresas estão fazendo e o que elas definem como meta para cada função, ou seja, fazer um Benchmarking com outras empresas.
O que é?
É basicamente o desenho de todas as funções da empresa. Nele tem que conter todas as funções necessárias para a empresa funcionar da melhor forma possível.
- O problema é que as empresas não fazem isso antes de dar início, mas sim depois que já existem pessoas em cada função, o que deixa o organograma mais árduo de ser feito e provavelmente menos organizado do que deveria.
Para quem é?
É essencial para qualquer empresa, PRINCIPALMENTE empresas pequenas/empresas que estão começando para conseguir imaginar dentro da meta dela, quais funções ela vai precisar e de quais pessoas nessas funções vão ser necessárias para atingir essa meta.
Letrinhas dos Organogramas
Presidente - CEO
Diretor Operacional - COO
Diretor Financeiro - CFO
Diretor de Marketing - CMO
Diretor de Tecnologia - CTO
Produtos Nice to Have e Need to Have
O Organograma é um pouco desses 2: Para o atual momento da empresa, ele é o ‘Must Have’. Para o futuro da empresa, ele é o ‘Nice to Have’
- Nice to Have: Produtos/Serviços que o empresário não é dependente de ter para sobreviver
- Nesse tipo de produto, não tem muitas empresas ofertando, então eu consigo oferecer mostrando um valor que o meu produto exclusivamente tem de forma muito mais fácil
- Sacada: Gerar valor para o cliente através de uma engenharia onde eu deixo claro que ele vai ter algo que o concorrente não vai ter e que vai gerar lucro para ele aquilo. Isso vai prender o cliente totalmente a você pois foi você quem criou aquele valor, então ele vai apenas enxergar você quando lembrar desse produto/serviço que você está vendendo.
- Must Have: Produtos/Serviços que o empresário é obrigado a ter para sobreviver.
- Já nesse tipo de produto, como o empresário precisa ter para continuar a empresa, existem muitas empresas já ofertando aquilo, o que torna o valor único perceptível do seu produto/serviço mais difícil de ser enxergado.
Como é a estrutura de um organograma?
Ele basicamente é organizado por caixinhas. No início da empresa, esse organograma é bem básico e talvez sem metas e indicadores. Com o passar do tempo e com a evolução da empresa, esse organograma vai evoluindo como um organismo vivo.
- Funções
- Competências técnicas e comportamentais que a pessoa precisa ter e desenvolver para exercer aquela função
- Plano de carreira definido para conseguir conter o funcionário na empresa
- Metas que precisam ser atingidas
- Atividades que essa função precisa realizar
- Indicadores para acompanhamento de resultados
Empresas Familiares
As empresas familiares tendem a ser desorganizadas e sem um organograma definido. Isso faz as pessoas se confundirem dentro das funções, o que acaba gerando um conflito.
- As empresas além de terem esse organograma definido, precisa separar a parte familiar da parte de empresa. Se eu sou sócio junto com a minha irmã, dentro da empresa cada um tem o seu papel que está muito claro qual é dentro do organograma. Não pode confundir isso jamais, dentro da empresa é isso e ponto. Fora da empresa já é outra coisa diferente.
- A empresa familiar é literalmente obrigada a ter esse organograma para a empresa funcionar bem.
Quais ferramentas posso utilizar para fazer o organograma?
- app.diagrams.net
- Papel e Caneta
- Mapa mental (ClickUp)
- Power Point (Organograma)
Na nossa empresa familiar é 2x1, meu pai e meu irmão não acreditam em planejamento, ele não apresenta suas metas e meu pai tbm não cobra difícil 😕
Olá, Nazare. Nós temos diversos conteúdos sobre empresas familiares. Inclusive esse, sobre como convencer os pais a aplicar gestão na empresa: th-cam.com/video/Yo0wj8t9J0w/w-d-xo.html dá uma olhada e vê se te ajuda! 👊🏻
Neia.kamos.
Como montar um organograma se meu trabalho é autônomo?. Preciso fazer p o relatório da faculdade de ADM, trabalho com artesanato.
E aí, Comandante, tudo bem? O Marcelo Germano tem um quadro em que ele responde as perguntas dos Comandantes, é o Café com Comandante. Se você quiser, pode deixar essa mesma pergunta nos comentários desse link: th-cam.com/video/aT6mOYWwWUY/w-d-xo.html
Tem essa necessidade de deixar o comentário nesse vídeo porque a gente usa o print da sua pergunta para o vídeo! (:
Comandante ainda não tenho mais meu time 😕😞 quero que seja o que escolhi 😁😸 algum tempo atrás mas pode ser que as pessoas não querem continuar comigo mais estou disposta 😢😞 a ter uma reunião receber proposta e fazer proposta depende da disponibilidade das pessoas marcarem comigo 👍☘️🕊️...
Muito legal as informações sobre a importância do organograma. Entendo que vivemos um mundo globalizado, porém me incomoda a utilização de termos do Inglês em empresas 100% brasileiras. Nossa língua é tão rica. :)
Mas hoje são muito poucas pessoas ou empresa que tem isso no seu ponto de vista e acreditem mostrar isso pra eles é muito difícil certa mente vou ser zuado porque eles não querem dar obraço a torcer ou admitir que estão fazendo errado não é mesmo.
Oi comandante se responder no WhatsApp vou ficar muito grato por que é mais fácil pra mim ver não muito tempo disponível ou no e-mail nandinhomontanha@gmail.com assim vou saber que está falando comigo cara minha vida profissional tá uma merda tô louco pra chutar o balde e manda tudo pro auto só não fiz ainda porque ainda acho que dá pra fazer alguma coisa pra mudar.