【OKR執行實戰課】目標設定：如何設定「目標O」，做最重要的事？

無論你是主管或是員工，要擺脫平時工作繁雜、事情總是做不完的情況，就必須用OKR幫助團隊將工作化繁為簡，提升團隊執行力與向心力，獲得更好的工作成效！
OKR 敏捷式目標管理法以「敏捷管理」、「專注要務」、「高效執行」帶領企業創造爆炸式成長著稱， Google、LinkedIn、TH-cam、Samsung 等知名企業採用 OKR 後，許多國內企業亦陸續跟進，成功帶領團隊達到倍增的績效成長。
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最近要嘗試設定OKR ，看到這篇真的是讚！

[@GG-fq6jx]

這篇值得推薦。

[@user-lo4xo4sw7c]

感謝分享

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說的是挺好且清晰的, 但建議多幾個實際例子舉例幫忙理解, 感謝