10 ошибок при найме сотрудников. Подбор персонала: как не ошибиться при выборе сотрудника? 0+
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 17 พ.ค. 2024
- 🔥Собери команду мечты, которая удвоит прибыль в бизнесе за 60 дней: units-focus.xyz/md/profile
Результат может отличаться в каждом индивидуальном (отдельном) случае*
Как не ошибаться при выборе сотрудников и собрать идеальную команду? На этот вопрос ответит Илья Варакин - эксперт по подбору персоналы. В этом видео он расскажет все о правильном подборе персонала для бизнеса. Досмотрев видео до конца вы узнаете: как не стоит вести собеседования, почему переманивать сотрудников у конкурентов - это плохая идея, каких людей стоит брать в команду и где их искать, и сколько в среднем, человек работает на одной должности. Нанимайте только правильных людей в свой бизнес и начните собирать команду мечты уже сегодня!
፠ Навигация по видео:
0:00 Как не ошибиться при выборе сотрудника?
0:22 Как не стоит писать описание вакансий в объявлениях?
1:56 Почему не стоит переманивать топовых сотрудников у конкурентов?
3:12 Что нужно делать на собеседовании?
4:06 Каких людей не стоит искать для своего бизнеса?
6:35 Почему звездные сотрудники не всегда нужны начинающему бизнесу?
8:42 Где искать сотрудников для бизнеса?
10:08 Типажи сотрудников нужные любому бизнесу.
12:50 Сколько платить своим сотрудникам?
15:28 Сколько в среднем сотрудник должен оставаться на своей должности?
18:48 Как не совершать ошибок на собеседовании?
20:44 Почему не стоит разбрасываться кандидатами?
፠ Узнай больше:
Наш сайт ⇢ units.bz/
Полезные статьи ⇢ units.bz/media
Группа ВК ⇢ unitsbz
Инстаграм ⇢ / units.bz
፠ Какие задачи решает подписка на образовательный канал Юниты?
Маркетинг ⇢ трафик, упаковка, видео, все виды рекламы;
Продажи ⇢ CRM системы, скрипты продаж, найм продажников, мотивация продавцов, телефония;
Финансы ⇢ отчетность, документооборот, бухгалтерия, юридические формальности;
Люди ⇢ найм сотрудников, рекрутинг, оценка сотрудников, обучение и развитие персонала;
Управление ⇢ организация бизнес процессов, должностные обязанности, зоны ответственности. 0+
#юниты #бизнес
Как никогда кстати! Я именно сейчас мучаюсь этой дилеммой. Спасибо, информация зашла 👍
Очень красиво, как нанимать сотрудников, чтобы помогать людям зарабатывать. Большое спасибо за ваши старания.
Вот это да, столько информации получил, и оказывается я очень много ошибок делал, скорее буду исправлять и внедрять лайфхаки
Очень информативное видео, большое спасибо
Про дигиталов оч верно сказано - зашло) Что из опыта найма к себе в компанию извлек - 90% успеха это личностные качества - достиженцы, проективные и тп. и чтобы с человеком было комфортно приятно.
Без воды, спасибо большое.
Четко и по делу! Очень полезный формат и наполнение!
Благодарю!
Благодарим за обратную связь!
Крутая информация. Очень интересно и полезно. Спасибо.
Хорошо! Молодец) все понятно, чётко и грамотно.
Спасибааааа
Почему так мало просмотров?Здесь реально полезная информация без воды
Спасибо. Очень ёмко, понятно и как никогда кстати !!
Самое прекрасное видео по сфере Hr, что я видела! 🌞
Достойное видео. Очень полезно. Спасибо!
Информация крутая, хотелось бы узнать побольше про все это
Супер! Отличное и полезное видео
Привет, Ты крут. Спасибо посмотрел,полезно!
Браво, Илья! Можно заслушаться!
Классный материал. Спасибо
Спасибо! Очень правильные рекомендации по подбору своей команды. И в приоритете должна быть честность во всем!
Не у меня одного возникло желание оставить положительный комментарии и благодарность за ценный опыт, вы сэкономили мне деньги и время)
Всегда рады)) обращайтесь
Крутой мужик, было полезно и приятно смотреть)
Очень хорошо рассказал
Просмотрел все ваши видео, очень интересно. И хотя я не занимаюсь бизнесом, но много чего интересного для себя почерпнул. Полезно понимать тех, на кого ты работаешь. Спасибо!
Видео просто топ
очень хороший контент
Спасибо, Илья! Несмотря на субъективность отдельных мнений чувствуется огромный багаж за Вашей спиной и реальный опыт. Информация, которую Вы даете не просто ценна, она заставляет переосмыслить многие свои знания.
Спасибо)))
Ваау)) Как вдохновляюще!! 😃😃🤗🤗🥺🥺🔥🔥🔥🔥❤
Огромнейшее Спасибо за такую крутую и интересную информацию поданую способом толкающим на действия 😁 Прекрасно, что вы человек способный вдохновить кого-то!!) В нынешнее время - такое качество - дефицит, огромная редкость🙂🙂🙂
Очень круто так всë объясняете!)
Можно подробнее про 7 типов управления? Где про это можно узнать (*гуглил, не нашёл)? Спасибо
Подскажите, где можно посмотреть название ТГ-каналов для поиска кандидатов по продажам.
Михаил Дашкиев собрал самородков вроде себя)
Очень круто ребят!
Супер
Интересно и очень полезно, спасибо!
Спасибо, Эльвира)))
а где ссылка на скачивание расчета ФОТ???
А где скачать файл о зарплате, о которм написано в самом видео? Было написано ссылка под видео, но ее нет?
Все по делу, невозможно смотреть постоянно теряется фокус у видео
Илья говорит "нужно проверять качество результатов на прошлом месте работы". Как конкретно это можно сделать?
Илья Евгеньевич, спасибо за живое, познавательное интервью! Слушаю и утверждаюсь в том, что дитя - продукт воспитания и природы двух человек. Вы меня понимаете)
предельно четко понимаю))
🔥Собери команду мечты, которая удвоит прибыль в бизнесе за 60 дней: lmdecomp.online/team_youtube?
Где найти более подробную информацию о типах управления: отец, победитель, раб, благотворитель, судья? Поисковик информации не дает
Это авторская Методика, обращайтесь - научим
Вау!
Не дойдя до третьей минуты захотелось поставить лайк .. а их у МЕНЯ нужно заслужить... редкость ,....... но Ты получил ....
👍
Без сомнения человек успешно работающий в одном коллективе не всегда найдет поддержку в другом, и, особенно тяжело ему будет если его не воспримут , как своего. Он просто не сможет раскрыть свои возможности.
Спасибо за подсказки. Только без определенного опыта их очень сложно применить. Лучше обращаться к специалистам, если есть такие на примете!
Отличное видео, спасибо! Чувствуется профессиональный подход к подбору сотрудников! Жаль мало таких спецов...
Спасибо
Крутой мужик несомненно, однако понял только то , что нанимать людей - это какая-то магия
❤
Главное, что бы собрать хорошую команду, нужно что бы это были единомышленники. Готовые даже к временным трудностям.
Проблема в том, что классные специалисты уже имеют хорошую работу и в ХХ их вакансий нет. Или это такая чудесная вероятность.
Как бы вы, как собственник, не поручали найм HR - принимать на работу и утверждать чела в штат прийдется все-таки самому.
И увольнять тоже придется самому.
Поэтому уметь нанимать - это важное знание собственника.
Поэтому важное видео! Учимся важным скилам.
Автор! у вас опыт в ИТ. В других сверах свои темы. Что не работает ИТ работает в другой сфере и наоборот.
Подбор кадров должен осуществлять только специалист. Вот Вам бы я доверил подбор, потому что чувствуется профессиональная хватка. К тому же надо быть приличным психологом.
Спасибо гигантское
፠ Навигация по видео:
0:00 Как не ошибиться при выборе сотрудника?
0:22 Как не стоит писать описание вакансий в объявлениях?
1:56 Почему не стоит переманивать топовых сотрудников у конкурентов?
3:12 Что нужно делать на собеседовании?
4:06 Каких людей не стоит искать для своего бизнеса?
6:35 Почему звездные сотрудники не всегда нужны начинающему бизнесу?
8:42 Где искать сотрудников для бизнеса?
10:08 Типажи сотрудников нужные любому бизнесу.
12:50 Сколько платить своим сотрудникам?
15:28 Сколько в среднем сотрудник должен оставаться на своей должности?
18:48 Как не совершать ошибок на собеседовании?
20:44 Почему не стоит разбрасываться кандидатами?
Чтобы нанятые звезды не звездились - контрактовать людей нужно! Вот задача, вот время, ресурсы - давай результат.... Звезда? - Значит будет делать проще.
Не справился - извини, справился - бонус + новая задача...
Про точку выгорания странно... Я бы такую "разбивку" на 3 мес посчитал бы кидаловом
Как на первой встрече с кандидатом отличить хорошего сотрудника от лентяя? Я думаю, практически невозможно. Лентяй всегда сумеет прикинутся трудоголиком. Или есть варианты?
по проверенным результатам и отзывам. Одного собеседования конечно мало
Часто встречаю вакансии, где хотят от кандидата все и сразу, прям вот он придет сейчас и как напродает и сделает план x2. При этом продукт сомнительный, судя по отзывам
давайте айти компании не приводить в пример, там не ищут сотрудников, а по знакомству берут
ВАЖНО , ЧТО БЫ НАНИМАТЕЛЬ НЕ БЫЛ ,,, СКАЗОЧНИКОМ ,,