今すぐ変えた方がいい性格と考え方｜気にする方が損をする思考と仕事の向き合い方とは
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- เผยแพร่เมื่อ 8 ก.ค. 2024
- こんばんは、浦下です。
今回は視聴者の皆さんからいただいた質問に、役員の二人が答えさせていただきました。
上司とのコミュニケーションからお客様への対応方法まで幅広い内容となっていますので、
ぜひ参考にしていただけますと嬉しいです！
＜出演者＞
常務取締役 隼平： / junpeinishizaki
執行役員 水城： / mizu_black_tg
＜タイムテーブル＞
0:00：オープニング
0:19：テーマ発表
0:42：上司・メンバーに気を遣って聞きづらい
1:30：テレアポが迷惑じゃないか不安
2:28：お客様に踏み込んだ質問をして良いのか
4:38：恥ずかしい気持ちを打破する方法
6:53：お客様との取引時の優先順位
7:27：上司に本音で話すべきかどうか
8:26：質問するタイミングがわからない
9:07：すぐに質問すべきかどうかの判断基準
10:08：まとめ
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＜ブラックな社長のプロフィール＞
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.co.jp/
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&TH-camでビジネスに役立つ思考を配信中！ - แนวปฏิบัติและการใช้ชีวิต
参考になりましたでしょうか？
皆さんの悩みもあれば、ぜひ教えてください。
「すぐに聞け」「聞く前に調べろ」で悩んだことがある方は多いのではと思います。
僕の結論は
•いかなる内容でもまず多少は調べる
•「調べた内容でこうですが」を枕詞に付けて質問する
•自身の聞きたい度合いで調べる内容に強弱をつける
です。
責任を持つ社会人として、全く考えず調べずに聞くのは基本的にNGだと思います。
ただ、答えが出る先が見えないのに、考え続けるのもこれまた問題だと思います。
すぐに聞け⇒考えて調べてわからなければ悩む前に聞け
聞く前に調べろ⇒考えて調べてもわからなければ聞いてよし
間違いないです！
書いてくださっていることがまさしくですね。
いつも学びになる動画をありがとうございます！
【得られる知識】
•気にするな
【すぐ出来る行動】
•
【感想】
気にすることは、自分が良くなることをしているという自信を持ち、相手へのリスペクトと配慮を持って行動すること。
言えないことを前提に拾えるようになりたいと思いました。
【悩み】
最低限の収入を上げられる評価を得ることが出来ていないこと。
二人の対談好き😊
分かりやすいし、勉強になります❗️
ありがとうございます！
同じことは2度聞かない！これは大切ですよね！！信頼にも繋がってくる気がします！
今日の動画みて、もっと頑張りたいなって思いました✊
大事！いつもありがとう！
台風でじっとしていたので、動画ありがたいです！今回は気にするなでしたが、私は毎回、聞いたことを後悔する日々です。月が新しくなる前に、マネージングや自店をどう展開するかを店長に相談するんですが、毎回聞いた事への回答がないんです。それどころか、毎回本社への愚痴や論破する話に変わります😢
隼平さんや水城さんの様に本質にしっかり向き合ってくれるリーダーばかりではないのが現実で悩みです😢
よかったです！
リーダーによって変わってきますよね～
水城さんも準平さんも、失敗を経験しているからこそのお話なんだなと強く感じました！各質問に対して言うことがとても的を得ていますね。
ありがとうございます！
水城さんの(結論気にするなですね)ハマりました😂
気にするな!!は、私にとって一番難しい課題でした😅脳内はパッカーンでいきます
脳内は超強気でいいんだと知り最近は気楽になりました
考え方で変わりますよね～
どれだけ調べて聞けばいいのか？に関して、Googleの15分ルールを聞いてすっきりするようになりました！
基準があると動きやすいですよね～
事務職なんですが、モチベーションがなかなか上がりません。
初めの頃はわからない事を学んだり、考えたりしてモチベーションはあります。
モチベーションが下がるパターンがあって
①課題が連続して疲弊したり悩んだりして、集中力が切れて思考が遅くなる。
②単純作業（ルーティン業務）の時に「何やってんだろう」と、ふと思い憂鬱になる。
どうすれば、改善できるでしょうか？？
胆力がないのでしょうか、、、
34歳で4社目。
事務職してみたり、営業してみたり、また事務職してみたりと業界も含めて転々としています。
長々とすみません！
新しいことを提案してみたり、自分で何か目標を決めるなど、やり方はいろいろあると思います！
若い頃は誰にでも相談しなさいと言われるものの、直属の上司より上の方に相談して上司といざこざがありました笑
難しいところですよね。いきなり飛び越えないというのは大事かもしれません。
自分はめちゃくちゃ気にしいです😂
迷惑じゃないかな？機嫌悪いかな？
営業でも、嫌がられないかな？といつも考えていました。
「気にするな」めちゃくちゃ勇気が出るワードでした！
以前の動画にあった「配慮はしても遠慮はするな」この言葉に従い、相手軸のコミュニケーションを行っていきます！
いつも為になる動画をありがとうございます！
気になってしまいますよね～。「配慮はしても遠慮はするな」大事です
いいね👍️✨
いつもありがとうございます！
隼は弟さんですか？
そうです！
@@koheinishizaki 同じ組織に属して、すてきなご関係ですね＾＾
直属の上司が一人しかいなく、その方は声をかけてもほとんど言葉を発さず、基本的に話しかけても腕組みしたまま無言です。
他部署の上司や役員に相談しても、そういう人だからと言ってまともに取りあってもらえません。
こういう人なのだと言い聞かせて、仕事をしていくしかないでしょうか？
コミュニケーションが取れないものほど、苦しいものはないなと感じています。
長文失礼いたしました。
人を変えようとするのは難しいので、僕は必要最低限の関りだけにしてましたね。