Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 18 มี.ค. 2019
  • ✅Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️ bit.ly/2Fj8tZF
    Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор
    🔔Подпишись на TH-cam канал Бизнес-Конструктор: th-cam.com/users/business...
    ↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓
    🎥 Как избежать кассовых разрывов? bit.ly/2LV30ya
    🎥Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? bit.ly/2YxjzGh
    🎥 Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? bit.ly/2OAFUPs
    🎥 4 признака, что ваш бизнес в опасности. bit.ly/2YeX7Cu
    🎥 Как быстро и эффективно масштабироваться? bit.ly/2KgLGjZ
    🎥 Ключевые принципы построения сильной команды. bit.ly/2K8vv9g
    🎥 Все о эффективном управлении бизнесом. bit.ly/2KfRni8
    [✓] Instagram Кирилла Куницкого:
    / kirill.kunitsky
    [✓] Telegram Бизнес-Конструктор:
    t.me/bizkonstructor
    🔔Подпишись на TH-cam канал Бизнес-Конструктор:
    th-cam.com/users/business...
    Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.
    Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор

ความคิดเห็น • 135

  • @avgustalena
    @avgustalena 3 ปีที่แล้ว +39

    За месяц я разгребла завал на работе, систему выстроила в своём сегменте. Сколько ж ненависти, злобы, козней я от них повидала!!! Сил больше нет! Вы говорите очень важные вещи. Отсутствие корпоративной культуры, костяк коллектива старые совдеповские ленивые злобные тётки! Да и работающие там молодые такие же. Делают мне гадости... Просто я думала, что действительно это "я такая!" Как они говорят, при этом называют меня хамкой, а я всего лишь делаю 3 вещи: работаю и работаю хорошо, говорю правду в глаза и умею говорить нет, причём всем. Но сегодня Вы - бизнесмен излечили меня от психологической травмы! Благодарю! Теперь я понимаю, что в депрессии должна быть не я в стадии увольнения, а они. И второе, такую организацию никакие благоприятные финансовые успехи и перспективы не ждут! А стало быть, незачем мне на них тратить своё время и способности!! Спасибо Вам, Кирилл!!! Благодарю, благодарю, благодарю!!

    • @user-uq1dh9lb2l
      @user-uq1dh9lb2l 2 ปีที่แล้ว +3

      Просто ты реальная Хамка

    • @user-xi9qo6qz2b
      @user-xi9qo6qz2b ปีที่แล้ว

      @@user-uq1dh9lb2l ну Вы даёте 🤣, почему вы так думаете?

    • @dvhhvd565
      @dvhhvd565 3 หลายเดือนก่อน

      ​@@user-xi9qo6qz2bпотому что говорить правду в глаза - это очень очень очень по-хамски и очень не про руководителя

  • @user-il4ph4io8t
    @user-il4ph4io8t 5 ปีที่แล้ว +63

    Управление персоналом начинается с управления собой! Стая копирует вожака.

    • @costa86
      @costa86 2 ปีที่แล้ว +1

      не фига не так. если 2 -5 человек. а если 50 то стая владельца копировать не будет

  • @user-dh1wv9qr3b
    @user-dh1wv9qr3b 5 ปีที่แล้ว +4

    Корпоративную культуру в первую очередь формирует собственник!

  • @brihodj8973
    @brihodj8973 5 ปีที่แล้ว +5

    Управление персоналом - это всегда актуальная тема для собственника! Спасибо Кирилл!

  • @avgustalena
    @avgustalena 3 ปีที่แล้ว +12

    Спасибо, Кирилл! Благодарю Вас за помощь! Я далека от бизнеса, работаю в организации в должности руководящего специалиста (странно звучит, конечно). Случайно наткнулась на ваше рекламное видео, но почему-то решила дослушать до конца! Благодарю Вас! Услышала очень много интересного. Дело вот с чём. Я приняла решение уволиться и, получается, что Вы сами того не зная, поддержали и укрепили меня в этом решении. В организации работаю 4-й месяц. Отношения с коллективом не складываются по причине того, о чем Вы говорите: нет жесткого контроля со стороны руководителя, его замы чувствуют себя руководителями, но при этом ничего не делают, пока их не пнёт руководитель. Система не выстроена, люди ходят на работу ... я не понимаю для чего? Злые, завистливые, сплетни ради на работу ходят, в том числе и про начальсво... не ценят элементарных, но тем не менее комфортных условий. При этом работать не любят. За месяц

  • @sandraloop3970
    @sandraloop3970 5 ปีที่แล้ว +10

    Очень актуальная тема! Спасибо Кирилл! Управление персоналом - это действительно сложный процесс!

  • @pollroibush9530
    @pollroibush9530 5 ปีที่แล้ว

    Спасибо. Жду следующих видео!

  • @user-fm3iu9pj6z
    @user-fm3iu9pj6z 3 ปีที่แล้ว +1

    В этом мне помогло обучение по программе Директор по персоналу в City Business School. Понял в чем были мои ошибки, исправил их и наладил отношения с командой.

  • @Vasia-vasia123
    @Vasia-vasia123 หลายเดือนก่อน

    По существу. Благодарю за то что поделились опытом.

  • @user-yb2tk2uz8t
    @user-yb2tk2uz8t ปีที่แล้ว +2

    Спасибо ,Кирилл! Все четко ,понятно , ценно и практично !

  • @user-yv2zf3qk8z
    @user-yv2zf3qk8z 5 ปีที่แล้ว

    Спасибо! Очень полезно было!!! Жду новых видео!

  • @user-xk9xi3kh4l
    @user-xk9xi3kh4l 5 ปีที่แล้ว +1

    Спасибо! Реально познавательно!

  • @user-hy4uf8br5i
    @user-hy4uf8br5i 5 ปีที่แล้ว

    Лайк! Реально очень емко и доступно! Спасибо! Управление персоналом форева :)

  • @user-rq1si6jd1c
    @user-rq1si6jd1c 5 ปีที่แล้ว

    Весьма содержательное видео! Спасибо!

  • @zeter1
    @zeter1 5 ปีที่แล้ว

    Спасибо за этот очень полезный контент !

  • @user-fb4ry9fc5e
    @user-fb4ry9fc5e 5 ปีที่แล้ว

    Тема раскрыта!. Спасибо! )

  • @user-zh3go8xb9t
    @user-zh3go8xb9t 5 ปีที่แล้ว

    Смотрел с интересом! Жду новых видео! На вебинар зарегистрировался!

  • @user-gm5qo8du5z
    @user-gm5qo8du5z 5 ปีที่แล้ว

    Спасибо!

  • @user-oy2fx8qp4s
    @user-oy2fx8qp4s 5 ปีที่แล้ว +1

    Законспектировала :) Спасибо!

    • @paveltv8138
      @paveltv8138 3 ปีที่แล้ว

      и где ваши результаты? пишите

  • @user-kt6rj6es1k
    @user-kt6rj6es1k 3 ปีที่แล้ว

    Ваша команда Красавчики много по делу Благодарю вас.

  • @orsonwells6803
    @orsonwells6803 5 ปีที่แล้ว

    Четкий видос! ))

  • @lovesemeniv3952
    @lovesemeniv3952 ปีที่แล้ว

    Супер! Дякую 💓

  • @artur901
    @artur901 ปีที่แล้ว

    Спасибо! Мы стараемся грамотно управлять своей командой + еще и клиентами. Пытаемся все организовывать в срм от аспро. Сложно бывает, конечно. Но учимся)

  • @user-qc4df7uj7w
    @user-qc4df7uj7w 5 ปีที่แล้ว

    Лайк и подписка! Даже на вебинар зарегистрируюсь!

  • @user-kj2sv1vb6c
    @user-kj2sv1vb6c ปีที่แล้ว

    Спасибо, полезно 🙌

  • @nataliatotska8112
    @nataliatotska8112 ปีที่แล้ว

    Благодарю

  • @user-tf7pm5xh2b
    @user-tf7pm5xh2b 4 ปีที่แล้ว +1

    Возможно кому-то пригодиться - мы в компании пользуемся тайм-трекером checkiant.com. В принципе можно использовать любой другой. Благодаря таким программам у нас улучшился контроль над выполнением задач - теперь мы знаем что и когда делали, и сколько времени ушло на определенную работу. Для сотрудников трекеры также помогают в работе, так как видно распределение своего рабочего времени и прокрастинации.

  • @maxlie
    @maxlie 4 ปีที่แล้ว +5

    звучит класно. на деле если прослакал хоть один этап на выходе получаешь команду, ценности которой отличаются от твоих.очень важно не бежать вперёд паравоза и закрывать этап за этапом. пока не найдёшь рекрутёра, даже не думай что сам справишься с этой функцией. да и потом много камней подводных связаных с работой в кайф... это же всё не воображаемые а впролне реальные вещи, и не всегда простые с первого раза. вот прав я или хрень несу?

  • @user-xp5jn8zh6h
    @user-xp5jn8zh6h ปีที่แล้ว

    Спасибо Кирилл. Очень четкие и ясные инструкции. Постараюсь все выполнить. Очень жаль, что вы блокируете Русских прийти на семинар.

  • @abyumar0131
    @abyumar0131 3 ปีที่แล้ว

    Ну капец сколько надо делать!

  • @user-so8bm8hc2p
    @user-so8bm8hc2p 4 ปีที่แล้ว

    Супер

  • @user-xi9qo6qz2b
    @user-xi9qo6qz2b ปีที่แล้ว +1

    Добрый день ☀ ! Кому нужен сотрудник, 2 ВО, опыт работы хороший, но самое главное сплочаю коллективы, вижу суть, даже молча, стрессоустойчивость, обаятельность, при этом нервы как стальные канаты. Обращайтесь) р. S только одно но, пропало везение попасть в компанию людей, желающих работать во имя единой цели, с позитивом и любовью к жизни.

  • @user-fm8li7ek8o
    @user-fm8li7ek8o 5 ปีที่แล้ว +1

    Подписался! Жду новых видео!

  • @user-ne3xy7ds4v
    @user-ne3xy7ds4v 5 ปีที่แล้ว +1

    Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, возможно есть у вас образец орг. структуры?

    • @Regina_Farva
      @Regina_Farva 3 ปีที่แล้ว

      Тоже интересует вопрос.

  • @user-mn1tk5mp4y
    @user-mn1tk5mp4y 4 ปีที่แล้ว

    Кирилл, спасибо за видео! Подскажите, как подобрать хорошего рекрутера, может ли рекрутер работать на аутсорсинге?

  • @user-rs8gr1yg3i
    @user-rs8gr1yg3i 5 ปีที่แล้ว

    Кирилл, вы обалденный! :))))

  • @user-id9oo5vr7k
    @user-id9oo5vr7k 5 หลายเดือนก่อน

    Подскажите как можно с вами связатся . Отличная информация для меня прям 100% нужна помощь в построении и формировании команды.

  • @Op_So-69
    @Op_So-69 8 หลายเดือนก่อน

    Классные рекомендации для уже существующей команды и её реорганизации
    А вот с чего начать начинающему предпринимателя. Как научиться делегировать обязанности?

  • @evgrafovan
    @evgrafovan ปีที่แล้ว

    Вдохновилась. Видео помогло.
    Есть предложение снять видео на тему: что делать, если твой авторитет в команде занижают.

    • @Vlad_4572
      @Vlad_4572 ปีที่แล้ว +1

      Авторитет, это внутренняя сила, она, либо есть, либо её нет. Если авторитет занижают, значит его нет.

  • @user-tp7me9he7u
    @user-tp7me9he7u 5 ปีที่แล้ว

    Кирилл, у вас хорошая энергетика :) Прям заряжаете через экран :)

    • @dmitrysmirnov6095
      @dmitrysmirnov6095 4 ปีที่แล้ว

      Конечно))) Он ведь лучше "лысого из браззерс" потому что сильно умнее его, но с его имеджем)

  • @user-lt4dt6vh3x
    @user-lt4dt6vh3x 5 ปีที่แล้ว +1

    Поясните пожалуйста, "развивать руководителей" это как? Тренинги какие-то посоветуете?

    • @user-lr5ek5rt4r
      @user-lr5ek5rt4r 5 ปีที่แล้ว

      У меня тот же самый вопрос

  • @user-qc8rp1xk3t
    @user-qc8rp1xk3t 3 ปีที่แล้ว

    Как зарегистрироваться на ваши вебинар?

  • @user-tz5pg3ck6q
    @user-tz5pg3ck6q 5 ปีที่แล้ว +10

    Для меня в этом всем остается загадкой как ныйти рекрутера, если у тебя нет рекрутера :)

    • @maxlie
      @maxlie 4 ปีที่แล้ว

      возьми функции на себя..

    • @user-us5sl4ii8s
      @user-us5sl4ii8s 2 ปีที่แล้ว

      Я рекрутер, начинающий)

  • @user-sr5kt6en9j
    @user-sr5kt6en9j 5 ปีที่แล้ว

    Хорошо, если бы это знали все hr

  • @abdulbasidmahamadaminov1944
    @abdulbasidmahamadaminov1944 3 ปีที่แล้ว +1

    Давайте я вам помогу) Не помешало бы вам уменшить скорость.Вы как Super Car))

  • @user-sb3nh4ce6i
    @user-sb3nh4ce6i 4 ปีที่แล้ว

    Прошу прощения за вопрос не по теме, но вы писали , что у вас есть свой бизнес (кроме БК). Хотелось бы узнать поточнее, что это, где, и ааких результатов достигли Ваши компании. Чтобы убедиться , что все разговоры опираются на личный опыт, а не простой развод и бла бла бла. Могу сразу сказать, на просторах интернета ничего не нашла. Заранее спасибо !

  • @venaveni8712
    @venaveni8712 2 ปีที่แล้ว

    Здравствуйте у меня ситуация в команде такая,работа физическая в команде,летом,работают,зарабатывают всё хорошо получается,как, осень,зима,не,хотят работать прогуливают,даже денег не хотят зарабатывать, подскажите как поступить,спасибо

  • @user-ff3dg8gt4q
    @user-ff3dg8gt4q 5 ปีที่แล้ว +1

    Благодарю за ликбез по управлению персоналом :)

  • @Grek2386
    @Grek2386 3 ปีที่แล้ว +1

    Добрый день меня зовут Михаил! Есть большой опыт в продажах, в управлении персоналом и людьми опыт очень маленький. Как приобрести уверенность, найти свой новый путь в развитии самого себя и тех людей за которых ты отвечаешь.

    • @Vlad_4572
      @Vlad_4572 ปีที่แล้ว

      Только практика

  • @advokat_vasilevska
    @advokat_vasilevska 5 ปีที่แล้ว

    Дякую за чітку інформацію. Хотілось більше б почути про "корпоративно-культурні" методи управління

  • @user-qc8rp1xk3t
    @user-qc8rp1xk3t 3 ปีที่แล้ว

    И огромное спасибо что вы есть!!!

  • @user-fq9wg7hg5h
    @user-fq9wg7hg5h 4 ปีที่แล้ว

    Рекрутера как подбирать?

  • @gulnaragulnara1747
    @gulnaragulnara1747 2 ปีที่แล้ว

    Как можно собрать сильную, надёжную группу друзей или коллектива? Не по работе ,а по обрщению,по увлечениям

  • @user-rm7zl3wf5z
    @user-rm7zl3wf5z 5 ปีที่แล้ว +4

    У меня достаточно странный вопрос - как мне выбрать рекрутера? Как понять, что это именно тот кто мне нужен?

  • @milesjohnson8405
    @milesjohnson8405 3 ปีที่แล้ว

    Вы заметили наверно, что хороший фирменный стиль и логотип - это обязательный атрибут успешной компании. Об этом на нашем канале.

  • @maxat1338
    @maxat1338 5 ปีที่แล้ว

    А нельзя чтобы HR был и рекрутером? Если набор персонала это 5 человек в месяц??

  • @user-lz3vo2sb4j
    @user-lz3vo2sb4j 5 ปีที่แล้ว

    Управление персоналом я переложил на hr, как понять что она все делает правильно?

    • @maxat1338
      @maxat1338 5 ปีที่แล้ว

      Сначала нужно нарисовать картину he для себя, прописать всё..

  • @f.president6085
    @f.president6085 4 ปีที่แล้ว

    Здравствуйте. Хотел узнать у вас. У меня лет 10 назад был рессторанный бизнес, он просуществовал еле еле 1.5 года. Было столько боли что по сегодняшний день чувствую страх когда задумываюсь заново что-то организовать. Я понимаю что все произошло из-за моих ошибок что я не мог не общаться с людьми а управлять ими подобно. Но теперь я хочу избавиться от этих страхов и фобий связанных с обращением людей и имение с ними дел. Если я буду стараться могу ли я стать хорошим управляющим, за какие время и сколько будет нужно потратить денег на это? Пожалуйста прошу вас ответить?

    • @fin_broker
      @fin_broker 3 ปีที่แล้ว

      Нужны курсы и тренинги

    • @Vlad_4572
      @Vlad_4572 ปีที่แล้ว

      Иди к психологу, у тебя травмы.

  • @user-wx9zl8ob2u
    @user-wx9zl8ob2u 3 ปีที่แล้ว

    Почему они все растягивают и приглашают на бесплатные тренинги, вебинары и мастер классы. Нельзя тут все и закончить?

  • @user-ty8rh6sl8i
    @user-ty8rh6sl8i 5 ปีที่แล้ว

    А как эффективно контролировать сотрудников? Чтобы они не филонили?

    • @million2019
      @million2019 4 ปีที่แล้ว +1

      Проводите по утрам планерки!

  • @user-ov8xd3yh9o
    @user-ov8xd3yh9o 5 ปีที่แล้ว

    Если у меня 3 человека в команде, и я планирую расширяться, то следующий кто мне нужен для управления персоналом это рекрутер?

    • @maxat1338
      @maxat1338 5 ปีที่แล้ว +1

      Нет. Рекрутер нужен при штате от 50 человек. На начальном этапе все собственники сами являются рекрутерами, hrами, фин директорами, маркетологами...

  • @user-jd2zr1we4b
    @user-jd2zr1we4b ปีที่แล้ว

    Такое впечатление, что видео на х2 записано.......

  • @arigatokanishua
    @arigatokanishua 4 ปีที่แล้ว

    Все же слышали высказывание о том,что кадры решают всё? )) Даже заказывая оборудование, вы опять сталкиваетесь с кадрами,которые могут накосячить )))

  • @reliyef_development
    @reliyef_development ปีที่แล้ว +1

    🇺🇦🇺🇦🇺🇦
    Класно пояснили!👍

  • @veneraissayeva1749
    @veneraissayeva1749 5 ปีที่แล้ว

    Интересно, полезно. И тот случай, когда активная жестикуляция не мешает, а дополняет

  • @ZIS88
    @ZIS88 5 ปีที่แล้ว +2

    Всё говорите верно!
    Но есть ряд вопросов, достаточно дорогое удовольствие иметь в штате рекрутера на старте бизнеса, даже команде в 20 человек сложно взять в штат подобного сотрудника !
    Достаточно высокооплачиваемые сотрудники !
    Как быть в подобной ситуации?
    Был бы благодарен за обратную .

    • @silviatorpedo4046
      @silviatorpedo4046 5 ปีที่แล้ว +1

      Евгений дело говорит!

    • @maxat1338
      @maxat1338 5 ปีที่แล้ว

      Да согласен с вами. Можно на hr это также возложить

  • @user-vi7tx8dj6h
    @user-vi7tx8dj6h 5 ปีที่แล้ว

    У тебя всего 48 тыс. подписчиков

  • @user-fx4ko4cn4p
    @user-fx4ko4cn4p 5 ปีที่แล้ว +1

    Управление персоналом!!?? А как мотивироват сотрудников?? Не материальная мотивация и все такое?

    • @maxlie
      @maxlie 4 ปีที่แล้ว +2

      никак. пизди сотрудников веником - это работает. Ну или какие там стили управления бывают?
      я серьёзно, ты можешь сотню раз сказать "ну давайте все воспрянем духом и возёмся за работу". это возможно часть именно подбора по личностым качествам, если люди не умеют мотивировать себя на работу на твоём проекте, значит нахер таких людей. или объясни им это. или я опять где-то не прав.

  • @g-tirg-tir.8067
    @g-tirg-tir.8067 4 ปีที่แล้ว

    ПОработали бы в кайф в логистике))

    • @user-xi9qo6qz2b
      @user-xi9qo6qz2b ปีที่แล้ว

      Ну а что ) если любите общаться, то всё ок

  • @Sh0tnlkWOT
    @Sh0tnlkWOT 5 ปีที่แล้ว +8

    Одна вода

  • @user-xb9rd9pn8w
    @user-xb9rd9pn8w 3 ปีที่แล้ว +1

    Вода - водой..... А он же бабло зашибает от пентюхов.... Эйчары, рекрутеры это разные люди.... А ничего так. HR - это хьюман рекрутер? Неее? Ничего не перепутал, дядя - одна петрушка, заумник... Т.е., СуперДиректор и Директор... неее - это разные чуваки... Здц.

  • @Dmitrii82
    @Dmitrii82 2 ปีที่แล้ว

    Чтобы строить команду нужно ее для начала найти. А в наших условиях появляется один человек в год! Не шибко то поперебираеш

    • @user-xi9qo6qz2b
      @user-xi9qo6qz2b ปีที่แล้ว

      Вот я ,например, этот человек, а пробиться не могу! Прям печаль печальная.

    • @user-xi9qo6qz2b
      @user-xi9qo6qz2b ปีที่แล้ว

      Такой талант пропадает.

  • @vladimirgribkov2493
    @vladimirgribkov2493 ปีที่แล้ว

    Стэтхэм

  • @user-qg6fn3qx9m
    @user-qg6fn3qx9m 4 ปีที่แล้ว +1

    договорился до полного маразма мало того что в принципе под рекламировал свои услуги по рекрутингу так ещё и сказал что большинство руководителей не умеет руководить людьми , Так это не руководители тогда

    • @maxlie
      @maxlie 4 ปีที่แล้ว +1

      Зачастую на руководствующие должности ставят специалистов в своей области, но не области руководства, им объясняют что от них хотят, но не обучают тому как выполнять новые обязанности. вот и выходит результат руководители - не умеют руководить.

  • @user-wq2zn5hn1h
    @user-wq2zn5hn1h 2 ปีที่แล้ว

    Так быстро говорите,не успеваю за вами

    • @vladimirmaiorov9954
      @vladimirmaiorov9954 ปีที่แล้ว

      Это первый блогер кого смотрю на 1.25, в основном смотрю 1,5 и больше...

  • @user-ne8yd9lm8r
    @user-ne8yd9lm8r 5 ปีที่แล้ว

    Без команды нынче никак... Один в поле не воин.

  • @user-gx7oh7qs7q
    @user-gx7oh7qs7q 5 ปีที่แล้ว

    Рано или поздно рекрутер понадобиться все равно.

  • @irinaguzeva5525
    @irinaguzeva5525 4 ปีที่แล้ว +1

    Кирилл, интересное видео. Спасибо!
    Нашла видео в котором подробно описываются качества эффективного руководителя. Хочу им поделиться, мне очень понравилось!
    th-cam.com/video/LgHyOOSZ3hs/w-d-xo.html

  • @user-vn8og4oi2l
    @user-vn8og4oi2l 22 วันที่ผ่านมา

    Чего руками активно машем

  • @sales-mania
    @sales-mania 2 ปีที่แล้ว

    *еще о паттернах подчиненных см. тут* th-cam.com/video/NI5hRKi2-fA/w-d-xo.html

  • @oksanaa93
    @oksanaa93 2 ปีที่แล้ว

    Человек приходит в компанию а уходит от руководителя

  • @user-gx1cg9hy4w
    @user-gx1cg9hy4w 4 ปีที่แล้ว

    Интересно, но много воды

  • @vtqtqgtqg_2gtegtetv
    @vtqtqgtqg_2gtegtetv 2 ปีที่แล้ว

    Ты

  • @OnlyZloy
    @OnlyZloy ปีที่แล้ว

    быля, вот у меня шайка в расте, и у меня есть желание чуток это упорядочить, как же вы Мисье томно излогаете, аш в сон заклонило. Уф а те люди которых я наброл в комманду видимо так и останутся одинокими.

  • @user-dg2nw8yn4d
    @user-dg2nw8yn4d 3 ปีที่แล้ว

    Видео для меня мало полезен!!!

  • @user-mx2gc3xy1t
    @user-mx2gc3xy1t 2 ปีที่แล้ว +2

    Нафига эти советы и тренинги , монополисты и транснационалы по любому задавят ваш бизнес . Ещё пару лет ограничений и все будет в их руках. Мы все будем их подчинённые и обслуга .

    • @user-py4ej3ip2n
      @user-py4ej3ip2n ปีที่แล้ว

      Когда полный контроль за всей вашей деятельностью и ваши сотрудники бегут из страны что вы можете? Лучшие находят работу в Болгарии, Турции и смеются над вами . Вам налоги а деньги детям генералов Они раз в год появляются из Голландии и хотят только денег Вы их не интересуете.Создана система! Это не случай! Можете биться и умереть.Никто не вздохнет.

    • @Vlad_4572
      @Vlad_4572 ปีที่แล้ว

      С таким мышлением, тебе только на дядю работать.

  • @user-ft8go3vx7k
    @user-ft8go3vx7k 2 ปีที่แล้ว

    Слишком много воды.

  • @gulnarimanbaeva8249
    @gulnarimanbaeva8249 3 หลายเดือนก่อน

    Быстро говорите что вообще не понятно,

  • @antondubovickiy4882
    @antondubovickiy4882 3 ปีที่แล้ว

    Ребят берите меня на работу! 20 лет опыта... Вы несёте херню

  • @user-df4ks6wv8l
    @user-df4ks6wv8l 2 ปีที่แล้ว

    Оооооооочень много водыыыы, говорит одно и тоже на протяжении 15 минут, полезной инфы максимум процентов 10....

  • @Theseus_Alexey
    @Theseus_Alexey 4 ปีที่แล้ว +1

    я весь от воды промок.14:33 минуты бесполезной и не нужной инфы =(

  • @maklerrrr
    @maklerrrr ปีที่แล้ว +1

    Что ты трЫндишь, одна вода да и только. Бла-бла-бла!

  • @user-yi9sj3de8q
    @user-yi9sj3de8q 3 ปีที่แล้ว

    Инфоцыганщина.

  • @user-rx2bk3tx6c
    @user-rx2bk3tx6c 19 วันที่ผ่านมา

    Ничего конкретного. Вода.

  • @user-oq5me9ev4r
    @user-oq5me9ev4r ปีที่แล้ว

    Везде жечтикуляция. Пирамида. Примитивное воздействие. Итог перед нами ЩЕГОЛ новичок балабол))) я круче!

  • @tatevikmkrtchyan1181
    @tatevikmkrtchyan1181 3 ปีที่แล้ว

    Спасибо!