ЛИДЕРСТВО! ТОП лучших бизнес-инсайтов для развития лидерских качеств у руководителя
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 11 ม.ค. 2025
- ✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️bit.ly/2HIHnye
ЛИДЕРСТВО. ТОП лучших бизнес-инсайтов для развития лидерских качеств у руководителя.
🔔Подпишись на TH-cam канал Бизнес-Конструктор: www.youtube.co...
Не стоит рассчитывать, что сотрудники будут работать не из-под палки, если в ваших руках палка, которой вы их постоянно лупите.
Лидерство способно мотивировать и демотивировать, фокусировать внимание и рассеивать его, ускорять и тормозить развитие бизнеса. Лидерство способно превратить команду в единый организм, работающий на общую цель.
Сегодня мы предлагаем вам узнать секреты эффективного лидерства в рамках нашей подборки.
В видео:
• Рычаги эффективного влияния на сотрудника.
• Психологический климат в коллективе: как оценить и как поддерживать.
• Модели лидерства: поиск золотой середины.
• 4 компонента, влияющих на эмоциональное состояние сотрудника.
• Лучшие способы избежать оппозиционности команды.
А для закрепления знаний предлагаем вам воспользоваться бонусом. Скачивайте «Принципы работы эффективного руководителя»: webinar.bizcons...
🔥Смотри лучший проект о бизнесе! БИЗНЕС-ШОУ СИСТЕМАТИЗАЦИЯ: • БІЗНЕС-ШОУ СИСТЕМАТИЗАЦІЯ
#Бизнесконструктор #БИЗНЕС #TH-cam #лидерство #лидер
Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.
ЛИДЕРСТВО. ТОП лучших бизнес-инсайтов для развития лидерских качеств у руководителя.
🔔Подпишись на TH-cam канал Бизнес-Конструктор: th-cam.com/users/businessconstructor
Ваши слова просто бальзам, хочу подчеркнуть, что руководитель не слышит своих сотрудников и итог команда просто постепенно уходит с этой компании и ещё даже переживаю за 1 руководителя создателя целой сети потому что его компаньон по сути не включается в нужные вопросы, что берет в штат не подходящих сотрудников и тот костяк который был лучшим из лучших, за полгода топовые работники не просто уходят, а бегу не оглядываясь и причина в том что даже сотрудники прямым текстом говорят что для компании такие кадры не подходят нужно их заменить на хороших специалистов, а то будет нанесён урон всей организации, которая привела к закрытию этой части бизнеса где руководитель был компаньоном основателя, который не слышал или просто не хотел слушать, а ему говорили и не раз про это несколько сотрудников и в итоге всё было так как говорили то есть Конец. Конечно сейчас остались одни воспоминания как наша команда была самая успешная в стране не просто в регионе,а по стране, Мощь, около 95% возвращаются(лись) клиенты к нам обратно, не смотря на мобинг в коллективе но с приходом этих сотрудников команда то есть мы были обречены...... И ещё, я увидел и услышал в этом видео всё то что нужно было сделать изначально при подборе сотрудников бывшему начальнику и про мобинг не забывайте в середине персонала . И извините за писанину, зато всем понятна.
Спасибо за видео очень доступно и понятно , я теперь с вами надолго :)
Ваши инсайты, как всегда на высшем уровне. Многое из этого буду применять)
Спасибо)
Вы молодчина Кирилл👍Вы правы надо в каждом человеке видеть личность!
Я думаю как это бонально не звучит в семье тож вести себя так🙂 Чтобы дети тож Вас слушались
Айнур из Казаxстана
Спасибо большое)))
Все инсайты реально работают . Спасибо огромное, даже повторить все с вами: уже хорошая напоминалка. Как руководитель со стажем в огромных корпорациях подписываюсь под каждым словом !
Кирилл, вы большой молодец.
Все ваши знания применимы и работающие.
А как вести себя неформальному лидеру если над ним формальный лидер ?Пусть самоутверждается?
Есть проблема со своей эмоциональностью. Посоветуйте что почитать и как научиться.
Бонуса по ссылке на нашел( может плохо искал?
«Принципы работы эффективного руководителя»: webinar.bizconstructor.com/chief-principles/
не скачивается
Топ
Дуже корсно. Дивно, що так мало коментарів.
БиблиЯ бизнеса
Верните Себе Себя,для Себя же ...
Человеческий фактор, ничего больше
Развод лохов на бабки?
Иииии ааааа, такие ыыыы