👉15 ЧЕК-ЛИСТОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ. Благодарю за ваши лайки и комментарии. Переходите по ссылке: golitzyn.com/academy/ P.S. Если ссылка ниже не нажимается, кликабельная ссылка находится в шапке профиля моего TH-cam канала.
Это верно, я проработала 2.5 года в компании, где последний год Постоянно надо было отвоевывать свою зарплата, система начисления премиальных менялась постоянно, и ты узнавал об этом в день получения зарплаты, а не заранее. Приходилось идти к генеральному с расчетами и аргументами в цифрах, он в итоге соглашался и доплачивал, но постоянно ведь не будешь так работать, и я в итоге ушла, о чем нисколько не жалею- дела в компании стали ещё хуже, все нормальные сотрудники просто сбежали оттуда, мой уход стал триггером (просто когда команда есть, все друг друга поддерживают и вдохновляют, но когда один решается выйти из болота, то другим становится ясно-время пришло для перемен😂)
@@МаринаКрицкая-и4ф понимаю, сам неоднократно бывал в таких ситуациях. Причем, одна из компаний, после ухода коллектива, вообще закрылась спустя полгода, ибо все ключевые решения руководством принимались на горячую голову.
Виталий хорошо структурировал информацию, для разных уровней и требований к сотрудникам свои инструменты. Вспомнился старый анекдот: открылась одна из вакансий в отдел. Начальник отдела месяц собирал резюме, распечатывал. Время пришло отобрать тех, кого звать на собеседование, берет эту большую пачку листов, примерно половину отделяет и кидает в мусорку! При этом сидел один из коллег, который удивлённо спросил: "почему ты так сделал!??" В ответ: "А зачем нам нужны эти неудачники?" 😂😂😂 Чем не один из способов Отбора' кандидатов?)))
Сейчас будет критика Сами же сказали, что хороших, дельных продавцов ну ооочень мало. Я согласен и скажу больше - хороший продавец работу не ищет, работа находит его.... Пока Вы там будете заниматься анкетированием, вертушками ( массовыми собеседованиями) и так далее, этого хорошего продавца, ракету, наймет конкурент, который все вопросы решит одним днем и сделает предложение о работе. Короче останется у Вас в итоге серая масса... Да и вообще в целом, с людьми так не работают, что в продажах, что в подборе персонала.
Честно говоря , отметать кандидатов по некачественной фото и на массовых собеседованиях - бред какой то . Опытные не пойдут на массовое собеседование… это больше про начинающие компании наверное , или про те у кого действительно проблемы с кадрами
Меня массовые собеседования наоборот всегда отпугивали, т.к. обычно такие собеседования проводились в компаниях с большой текучкой, а ля Связной и всё такое, где такая высокая потребность в кадрах, что на всех не хватает hr и им приходится конференции проводить
Кто то пробовал сделать личный обход по организациям а городе, предлагая свои услуги, что то получилось? Я задумываюсь, как это сделать и, что жто даст ...
@@vitalygolitzyn почему? А, как клиентов искать дополнительно, сфера страхования? По соцсетям приходят, но мало, хотя страницы ведутся по тематике. В офис тоже, кто приходит, этого мало. Нужно ещё где-то их брать. Летом по дачам же тоже ездием, предлагаем. А, почему бы по организациям не пройтись. Возможно я не права и не надо этого делать, я сама не знаю пока😁
А вы точно успешный тренер и консультант? :) Чтобы нанять действительно хорошего менеджера достаточно понять: его карьерный трек, его живой нетворкинг и сколько бизнеса он готов принести в компанию.
Массовые собесы бред У hr всегда уточняю. Если массовое - сразу отказываюсь, и вообще все равно что там за компания Если hr сообщает, что не массовое, а по факту массовое - ухожу сразу, не давая закончить предложение. Потому что на старте обман получается Воспринимаю такое как максимальное неуважение ко мне, т.к я один из тех людей, которые делают бизнес бизнесом. Как и любой другой сотрудник ОП. Тем более разговор про звезду продаж
Правильно Виталий написал. От ниши зависит. Если нанимаем KAMа, то по факту это Вице президент компании, который тащит 50% оборота и его внимательно слушает совет директоров Газпрома. Тогда конечно. Зачем толпу собирать. А если рядового сейлза в салон мебели нанять - вполне рабочая технология.
@@vitalygolitzyn и это тоже правда. На моих конкурсах всегда присутствует акционер и руководитель будущего сотрудника. И это выглядит странно, когда они готовы "потратить" свое время, и всех выслушать, а кандидидат не готов.
Здесь озвучены Одни Из вариантов набора сотрудников. Понятно, что многие предпочитают индивидуальную встречу, особенно чем опытнее менеджер. Но Виталий просто расширяет инструментарий для набора сотрудников, верно? Если бы он не назвал этот метод, то кто-то бы сказал: "ага, Виталий про массовые собеседования ничего не сказал, какой он тогда профессионал в области набора сотрудников?" Всем не угодишь, но кто Хочет научиться, тот услышит для себя полезное и адаптирует уже под свои требования.
Технология рабочая, если знать как применять. Я провел 548 таких конкурсов. Нанял более 970 менеджеров. Для более чем 250 компаний P. S. Собеседование технически не может быть массовым. Оно всегда индивидуальное. И кстати так для кандидатов быстрее и удобнее чем 5 раз за 3 недели на разные этапы приходить.
@@ウェイン-o3r Цели разные ведь стоят в разных компаниях. Например, в одной мебельной компании руководитель обратил внимание, что старички'-продажники со временем начинают хлюздить, то есть достигнув некоего своего личного комфортного уровня дохода, они переставали выкладываться, то есть застревали на одном уровне активности и не росли больше ни в чем. Но когда брали новичков, те с большим рвением работали, так как хотели зарабатывать, и они часто приносили компании больше дохода. И компания эта стала практиковать "обновление крови", как это назвал руководитель))) И я его понимаю- даже звёзды иногда не хотят учиться дальше и больше, они же звёзды'...
👉15 ЧЕК-ЛИСТОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ. Благодарю за ваши лайки и комментарии. Переходите по ссылке:
golitzyn.com/academy/
P.S. Если ссылка ниже не нажимается, кликабельная ссылка находится в шапке профиля моего TH-cam канала.
Виталий, благодарю за качественный материал! Я не зря уделил время на просмотр этого ролика!
Виталий, спасибо за видео. Всегда полезно узнать что-то новое.
Информация не новая, но полезно то, что автор ее хорошо структурировал. Полезно. Благодарю!
Добрый день, Виталий. С удовольствием слушаю вас и применяю ваши фишки в работе. Спасибо вам , за ваш труд.
Спасибо Виталий, каждое Ваше видео в самое сердце. Все четко, без воды. Благодарю за ваши полезные видео
Виталий, добрый день!
Актуальная для меня информация! Благодарю!
Благодарю за видео! Для меня актуально!
Очень интерсный материал !
Виталий, постоянно отслеживаю Ваши видео-вебинары. Вы даёте очень ценную информацию, которую я применяю в своём бизнесе. Спасибо Вам!!!
какой у тебя бизнес?
Шикарное видео
Виталий, благодарю. Всегда интересно и по существу.
Виталий, спасибо за профессиональную информацию. Кратко, полезно, доступно!
Супер!
Очень кратко, полезно, доступно.
👍
Обязательно воспользуюсь советами .
Виталий, огромное спасибо за вашу работу. Это огромная помощь .
Спасибо большое за ёмко озвученный материал 👍👍
Благодарю , всегда с большим удовольствием Вас слушаю. И восхищаюсь Вашей эрудиции , И Вашей энергией. Спасибо , за обучение
Постоянно смотрю, ооочень нравится!
Добрый день! Очень полезная информация .Спасибо!
Очень актуальная информация, благодарю, узнаю много полезного с Ваших видео!
Виталий, спасибо. Очень полезно.
Особенно понравился пункт про гарантии независимости оплаты комиссионных менеджеру от настроений руководства ! Увы, очень актуально.
Это верно, я проработала 2.5 года в компании, где последний год Постоянно надо было отвоевывать свою зарплата, система начисления премиальных менялась постоянно, и ты узнавал об этом в день получения зарплаты, а не заранее. Приходилось идти к генеральному с расчетами и аргументами в цифрах, он в итоге соглашался и доплачивал, но постоянно ведь не будешь так работать, и я в итоге ушла, о чем нисколько не жалею- дела в компании стали ещё хуже, все нормальные сотрудники просто сбежали оттуда, мой уход стал триггером (просто когда команда есть, все друг друга поддерживают и вдохновляют, но когда один решается выйти из болота, то другим становится ясно-время пришло для перемен😂)
@@МаринаКрицкая-и4ф понимаю, сам неоднократно бывал в таких ситуациях. Причем, одна из компаний, после ухода коллектива, вообще закрылась спустя полгода, ибо все ключевые решения руководством принимались на горячую голову.
Отличный видеоролик! Очень кстати, сейчас как раз занимаюсь расширением отдела продаж.
Спасибо, Виталий!
Вдохновитель Виталий 😊
Добрый день! У вас очень полезный контент! Вы мне дали прекрасный толчок! 😀
Познавательно и структурировано.
Спасибо Виталий👍🏼
Класс! Большое спасибо!❤
Очень полезная информация. Всё по делу. Структурированная подача, можно брать и воплощать.
Супер
Спасибо!
Спасибо за видео, полезно
спасибо за полезно потраченное время!
Полезно, значит не потрачено)
Как всегда. Все по полочкам!)
Благодарю!
Виталий, отличное видео. С удовольствием и пользой посмотрел его. А где ЧЕК-ЛИСТ по найму? Про продажам есть.
Зарегистрируйтесь по ссылке, придет 13 чек-листов. В них чек-лист по найму.
@@vitalygolitzyn Благодарю. Сейчас сделаю.
Спасибо, интересно.
Виталий хорошо структурировал информацию, для разных уровней и требований к сотрудникам свои инструменты.
Вспомнился старый анекдот: открылась одна из вакансий в отдел. Начальник отдела месяц собирал резюме, распечатывал. Время пришло отобрать тех, кого звать на собеседование, берет эту большую пачку листов, примерно половину отделяет и кидает в мусорку! При этом сидел один из коллег, который удивлённо спросил: "почему ты так сделал!??"
В ответ: "А зачем нам нужны эти неудачники?" 😂😂😂
Чем не один из способов Отбора' кандидатов?)))
😀👍
Благодарю!!! Всё чётко и ясно!!!
спасибо!
Спасибо Виталий, приезжайте в Армению, будет переспективно
Полезная информация. Спасибо!
Супер спасибо
Со стороны персонала тоже иннтересно посмотреть это видео)
🙏🏻
🔥🔥🔥
Идея про массовое собеседование очень даже неплохая 👍👍👍
Теория всегда звучит убедительно
Под теорией вы подразумеваете опыт 1000 проведённых собеседований?
Интересно
👍🏻
Ок
Сейчас будет критика
Сами же сказали, что хороших, дельных продавцов ну ооочень мало. Я согласен и скажу больше - хороший продавец работу не ищет, работа находит его....
Пока Вы там будете заниматься анкетированием, вертушками ( массовыми собеседованиями) и так далее, этого хорошего продавца, ракету, наймет конкурент, который все вопросы решит одним днем и сделает предложение о работе.
Короче останется у Вас в итоге серая масса... Да и вообще в целом, с людьми так не работают, что в продажах, что в подборе персонала.
А где противоречие? В видео сказано, ищите хороших продавцов и сами. Одно другого не отменяет.
Честно говоря , отметать кандидатов по некачественной фото и на массовых собеседованиях - бред какой то . Опытные не пойдут на массовое собеседование… это больше про начинающие компании наверное , или про те у кого действительно проблемы с кадрами
Все рекомендации нужно фильтровать в зависимости от ниши.
Меня массовые собеседования наоборот всегда отпугивали, т.к. обычно такие собеседования проводились в компаниях с большой текучкой, а ля Связной и всё такое, где такая высокая потребность в кадрах, что на всех не хватает hr и им приходится конференции проводить
Все зависит от ниши конечно.
Виталий, у вас классные видео по продажам. Но HR извините,не ваша проф область .Советы дилетантские во многом ...
Обесценить без фактов проще всего. Напишите почему так считаете, либо этот комментарий не стоит выеденного яйца.
Кто то пробовал сделать личный обход по организациям а городе, предлагая свои услуги, что то получилось? Я задумываюсь, как это сделать и, что жто даст
...
Странный метод
@@vitalygolitzyn почему? А, как клиентов искать дополнительно, сфера страхования? По соцсетям приходят, но мало, хотя страницы ведутся по тематике. В офис тоже, кто приходит, этого мало. Нужно ещё где-то их брать. Летом по дачам же тоже ездием, предлагаем. А, почему бы по организациям не пройтись. Возможно я не права и не надо этого делать, я сама не знаю пока😁
@@СказочноеПутешествие-б9э сейчас через интернет можно до любого человека дотянуться. К тому же если продукт дистанционный.
А вы точно успешный тренер и консультант? :)
Чтобы нанять действительно хорошего менеджера достаточно понять: его карьерный трек, его живой нетворкинг и сколько бизнеса он готов принести в компанию.
Нет конечно. Куда мне до вас с такими знаниями)
Массовые собесы бред
У hr всегда уточняю. Если массовое - сразу отказываюсь, и вообще все равно что там за компания
Если hr сообщает, что не массовое, а по факту массовое - ухожу сразу, не давая закончить предложение. Потому что на старте обман получается
Воспринимаю такое как максимальное неуважение ко мне, т.к я один из тех людей, которые делают бизнес бизнесом. Как и любой другой сотрудник ОП.
Тем более разговор про звезду продаж
Все зависит от ниши и уровня квалификации требуемого сотрудника. Для большинства традиционных сфер продаж система массовых собеседований работает.
Правильно Виталий написал. От ниши зависит. Если нанимаем KAMа, то по факту это Вице президент компании, который тащит 50% оборота и его внимательно слушает совет директоров Газпрома. Тогда конечно. Зачем толпу собирать.
А если рядового сейлза в салон мебели нанять - вполне рабочая технология.
@@BusinessDriver , не нужно забывать что массовый набор также не нравится слабым менеджерам и перебежчикам.
@@vitalygolitzyn и это тоже правда. На моих конкурсах всегда присутствует акционер и руководитель будущего сотрудника. И это выглядит странно, когда они готовы "потратить" свое время, и всех выслушать, а кандидидат не готов.
Здесь озвучены Одни Из вариантов набора сотрудников. Понятно, что многие предпочитают индивидуальную встречу, особенно чем опытнее менеджер.
Но Виталий просто расширяет инструментарий для набора сотрудников, верно? Если бы он не назвал этот метод, то кто-то бы сказал: "ага, Виталий про массовые собеседования ничего не сказал, какой он тогда профессионал в области набора сотрудников?"
Всем не угодишь, но кто Хочет научиться, тот услышит для себя полезное и адаптирует уже под свои требования.
про массовые собеседования бред - толковый менеджер сразу поймет что компания барахло с такими собеседованиями
Все зависит от ниши.
Технология рабочая, если знать как применять. Я провел 548 таких конкурсов. Нанял более 970 менеджеров. Для более чем 250 компаний
P. S. Собеседование технически не может быть массовым. Оно всегда индивидуальное.
И кстати так для кандидатов быстрее и удобнее чем 5 раз за 3 недели на разные этапы приходить.
@@BusinessDriver и это Вы набирали менеджеров с окладом в 150К и больше по такой методике ?
@@ウェイン-o3r
Цели разные ведь стоят в разных компаниях.
Например, в одной мебельной компании руководитель обратил внимание, что старички'-продажники со временем начинают хлюздить, то есть достигнув некоего своего личного комфортного уровня дохода, они переставали выкладываться, то есть застревали на одном уровне активности и не росли больше ни в чем. Но когда брали новичков, те с большим рвением работали, так как хотели зарабатывать, и они часто приносили компании больше дохода. И компания эта стала практиковать "обновление крови", как это назвал руководитель)))
И я его понимаю- даже звёзды иногда не хотят учиться дальше и больше, они же звёзды'...
@@ウェイン-o3r мы по такой методике и Ропов нанимаем с зп в 250 000
Спасибо!