Как критиковать сотрудника так, чтобы он хотел развивать свои слабые стороны?

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 7 ก.พ. 2025
  • 8/32 - Как критиковать сотрудника так, чтобы он хотел развивать свои слабые стороны?
    Из этого урока вы узнаете:
    Как правильно критиковать сотрудника, чтобы не обесценить его труд?
    Как вдохновить сотрудника расти и развивать свои слабые стороны?
    Схема
    У каждого из нас есть точки роста. И мы сами не всегда их видим. Если вы, как руководитель, видите точку роста вашего сотрудника, то дать обратную связь следует ему так, чтобы быть уверенным в том, что он вас и услышит и внедрит то, что вы говорите. Как это сделать? План: инициация разговора руководителем. Руководитель: Кирилл, я вижу, что у тебя здорово получается общаться с клиентами и задавать им открытые вопросы для выявления их потребностей. Отлично! (Сначала следует подчеркнуть сильную сторону) И я хочу обратить твое внимание на твою точку роста - обращайся к ним по имени и следи за тем, чтобы говорить доброжелательно, как бы через улыбку (Вот здесь - то, что сотруднику следует улучшить в своей работе). Это важно, потому что клиенты на расстоянии чувствуют твой настрой и улыбкой ты сделаешь диалог комфортнее для обоих. (Выгоды в будущем) Ты понимаешь меня? (Запрос на понимание) Отлично! Работаем дальше!
    Telegram: t.me/safin4 (Общение, новости, анонсы событий)
    Сайт с уроками: qcic.ru/katalog (Все уроки в открытом доступе)
    Очный курс (Москва, СПб): qcic.ru (Живое обучение с практикой)
    Тур по России в формате вечерних выступлений: tour.qcic.ru
    Донат: www.donational... (На ваше усмотрение)
    С уважением, Альберт Сафин

ความคิดเห็น • 14

  • @Mila-sy9ff
    @Mila-sy9ff 4 ปีที่แล้ว +17

    Я не бизнесмен а простая женщина которая воспитывает детей
    Я так многому научилась у вас
    Спасибо 😉

  •  4 ปีที่แล้ว +9

    Мне, как педагогу именно этот разбор просто ОГОНЬ))))))) Спасибо!

  •  4 ปีที่แล้ว +4

    Это шикарно и тонко. Обычно слышу и делаю фразы через НО. Однако, помню, что эффективнее сказать через И.
    А в данном примере несколько фиксаций: сильная сторона-комментарий на улучшение процесса с улыбкой-запрос на понимание.

  • @Оператор01-е3ч
    @Оператор01-е3ч ปีที่แล้ว

    Спасибо Альберт!!

  • @МихаилШИФТ
    @МихаилШИФТ 3 ปีที่แล้ว +1

    Альберт, спасибо! 💥

  • @ОльгаГлазырина-е6з
    @ОльгаГлазырина-е6з ปีที่แล้ว

    Спасибо большое

  • @yelisavetayeghorova
    @yelisavetayeghorova 4 ปีที่แล้ว +2

    клааааасс,спасибо

  • @Irina_klik
    @Irina_klik 3 ปีที่แล้ว +2

    Спасибо большое! Это очень ценный материал.
    Расскажите о себе. Так интересно. Где вы учились? Где получили такие знания?

  • @АртемПосадов
    @АртемПосадов 5 ปีที่แล้ว +4

    спасибо!

  • @leenberg5393
    @leenberg5393 5 ปีที่แล้ว +7

    С биороботами не работает)

  •  4 ปีที่แล้ว +2

    Да, еще говорят, что тот, кто провоцирует на гнев просто питается энергией провоцируемого. Я в это верю тоже!

  • @portal_v_kvantum
    @portal_v_kvantum ปีที่แล้ว

    «И бьёте его по затылку»😅

  • @jbstudio2241
    @jbstudio2241 3 ปีที่แล้ว +2

    В если сотрудник безнадежен? . Глуп чванлив и сам на пустом месте разводит кашу почти со всеми?