6 poziomów delegowania - niezbędne narzędzie skutecznego menedżera | Krzysztof Sarnecki

Zapoznaj się z prowadzonymi przez nas warsztatami Kompendium MBA, wejdź na stronę questcm.pl/kom...
Delegowanie to jedna z podstawowych umiejętności, którą powinien posiadać menedżer. Dzięki temu zadania w firmie realizowane będą sprawniej, a on będzie miał więcej czasu, ponieważ część pojawiających się tematów przekaże do wykonania swoim podopiecznym.
Jak opanować tą umiejętność i zmaksymalizować skuteczność w zarządzaniu zespołem? Niezwykle pomocny jest model opierający się o 6 poziomów delegowania. Wiedza ta jest praktycznie nieznana w naszej strefie kulturowej, a jej przyswojenie i umiejętne wykorzystywanie pozwala na osiąganie świetnych rezultatów i wykorzystanie całego potencjału, jaki drzemie w pracownikach firmy. Przedstawiam informacje i porady dotyczące nowoczesnego delegowania.
Pozdrawiam
Krzysztof Sarnecki
/ krzysztofsarnecki50