【牛乳屋改革事例】かっこいい評価制度はいらない。現場でつかえるリアルな評価制度を公開[チームの生産性UP]

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  • เผยแพร่เมื่อ 13 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 8

  • @hiroshifukushima1512
    @hiroshifukushima1512 ปีที่แล้ว +1

    派遣会社が入社時に”作らせる”スキルシートを思い出しました・・・

  • @Kiyokan-gg7vv
    @Kiyokan-gg7vv ปีที่แล้ว

    こちらのシートで評価したあと、実際に従業員さんとどのようにフィードバックや活用をされているか教えて頂けますでしょうか?

  • @ryutarookamoto773
    @ryutarookamoto773 2 ปีที่แล้ว +1

    的外れな質問でしたら申し訳ございません。こちらのシートは昇給評価・賞与評価を兼ねるものでしょうか?また別で評価シートが存在していますか?

  • @ファミコン通信-u5m
    @ファミコン通信-u5m 2 ปีที่แล้ว +3

    大切なことをシンプルにする。良いですね。実用的な評価システムが本当にいいと思います。😊

  • @Radioman0990
    @Radioman0990 2 ปีที่แล้ว +1

    ランク説明表とランクをつけるための質問シートって感じでどっちもあっていいと思うけどな
    ランク説明を構造的に分解はできてたけど、タスク(質問)レベルまで落とし込めてなかったのが問題って感じかな

  • @akifumi0808
    @akifumi0808 2 ปีที่แล้ว +2

    いやぁ、素晴らしい。
    失敗を解説出来るって、一皮剥けたというか強いなあ、と思う。
    転職前の昔の会社の事でが、ISOを取るぞ、ということで面倒臭い資料だらけになった事あります。5年間経ったら改善点作れなくて止まるじゃんと思ったし、本業ではなく省エネとか裏紙使いとかでしたよ。
    そして、そう言うので食っているコンサルがああだこうだと。
    今までの手順書がよっぽど使いやすい。
    という事ばかりでしたね。

  • @doseisan330
    @doseisan330 2 ปีที่แล้ว +1

    実際に運用できないと、紙屑になるので、Tobeを描きつつ、現実な評価制度を柔軟に作っていかないとですよね。

  • @820d91
    @820d91 2 ปีที่แล้ว +2

    当社はダメだったといわれてる方のをさらに超細かくした内容が運営されてますが、いかに上にアピールできるかが昇進の鍵でカースト制度っていわれてます 笑