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派遣会社が入社時に”作らせる”スキルシートを思い出しました・・・
こちらのシートで評価したあと、実際に従業員さんとどのようにフィードバックや活用をされているか教えて頂けますでしょうか?
的外れな質問でしたら申し訳ございません。こちらのシートは昇給評価・賞与評価を兼ねるものでしょうか?また別で評価シートが存在していますか?
大切なことをシンプルにする。良いですね。実用的な評価システムが本当にいいと思います。😊
ランク説明表とランクをつけるための質問シートって感じでどっちもあっていいと思うけどなランク説明を構造的に分解はできてたけど、タスク(質問)レベルまで落とし込めてなかったのが問題って感じかな
いやぁ、素晴らしい。失敗を解説出来るって、一皮剥けたというか強いなあ、と思う。転職前の昔の会社の事でが、ISOを取るぞ、ということで面倒臭い資料だらけになった事あります。5年間経ったら改善点作れなくて止まるじゃんと思ったし、本業ではなく省エネとか裏紙使いとかでしたよ。そして、そう言うので食っているコンサルがああだこうだと。今までの手順書がよっぽど使いやすい。という事ばかりでしたね。
実際に運用できないと、紙屑になるので、Tobeを描きつつ、現実な評価制度を柔軟に作っていかないとですよね。
当社はダメだったといわれてる方のをさらに超細かくした内容が運営されてますが、いかに上にアピールできるかが昇進の鍵でカースト制度っていわれてます 笑
派遣会社が入社時に”作らせる”スキルシートを思い出しました・・・
こちらのシートで評価したあと、実際に従業員さんとどのようにフィードバックや活用をされているか教えて頂けますでしょうか?
的外れな質問でしたら申し訳ございません。こちらのシートは昇給評価・賞与評価を兼ねるものでしょうか?また別で評価シートが存在していますか?
大切なことをシンプルにする。良いですね。実用的な評価システムが本当にいいと思います。😊
ランク説明表とランクをつけるための質問シートって感じでどっちもあっていいと思うけどな
ランク説明を構造的に分解はできてたけど、タスク(質問)レベルまで落とし込めてなかったのが問題って感じかな
いやぁ、素晴らしい。
失敗を解説出来るって、一皮剥けたというか強いなあ、と思う。
転職前の昔の会社の事でが、ISOを取るぞ、ということで面倒臭い資料だらけになった事あります。5年間経ったら改善点作れなくて止まるじゃんと思ったし、本業ではなく省エネとか裏紙使いとかでしたよ。
そして、そう言うので食っているコンサルがああだこうだと。
今までの手順書がよっぽど使いやすい。
という事ばかりでしたね。
実際に運用できないと、紙屑になるので、Tobeを描きつつ、現実な評価制度を柔軟に作っていかないとですよね。
当社はダメだったといわれてる方のをさらに超細かくした内容が運営されてますが、いかに上にアピールできるかが昇進の鍵でカースト制度っていわれてます 笑