ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
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何度も見返して叩き込んで実践中です。こんなに分かりやすく説明頂いてありがとうございます!にっしーさんの動画見るようになってから、まとめ役が適任だと初めて言われました😂
素晴らしいです。なんとなく模索しながらたどり着いたことと一致していた部分もありましたが、ここまで深い展開や整理は出来ませんでした。感動しました。このファシリテーションするのは、なかなかトレーニング必要そうですね。
いつも拝見させていただいています。会議に於けるホワイトボードの使い方、まずは何度もマネして書き写していき、その後自分のチームの問題点に当てはめて考えてみようと思いました。最近あまり使っていないiPadが活躍しそうですw有益な動画ありがとうございます。
とても勉強になります!実戦に落とし込んだ時に目次を決めるのが難しいなと感じました。
ホワイトボードだけでなくzoom会議でも使えると思いました。ありがとうございます🌟
とても参考になりました。早速試してみたいと思います。ところで、ホワイトボードとご自身の作業を同時に動画作成されるのはどのようなアプリで作成されているのか教えていただけませんか?
さすが、マッキンゼーですね!参考にさせて頂きます!
何回も見直して真似してます。見るたびに足りない点がわかります😂
嬉しいです!!!有難うございます(^^)引き続き宜しくお願いします!
これは、すぐに明日使います。
動画のアップロードお疲れ様です!!とてもわかりやすく、学びになりました。次の会議で活用してみます^_^
コメントありがとうございます!会議が始まる前に事前に枠を作り、一番ベストなのはゴールと目次を書いておくことです^_^色々とチャレンジしてみてください!これからも宜しくお願いします^_^
とても参考になります。「皆さんから出た意見」欄に書ききれない場合はどうするのでしょうか?
別途別の領域で書き留めればいいと思いまず^_^
そうですね…。
有益すぎる
嬉しすぎます笑引き続きよろしくお願いします^_^
“ホワイトボードの魔力”ですね。
コメントありがとうございます!引き続き宜しくお願いします(^^)
当たり前といえばそうなんだけど、実は議題すら文字にしない会社もたくさんある。だからすぐ話が脱線する。目的を明確にして常に目的を確認して、決定事項、担当者、期限を最終確認する必要のに、最後に決定事項の確認もしない。そんな馬鹿企業はさっさと見切りをつけた方がいい。
コメント有難うございます(^^)引き続き宜しくお願いします!
みっちーに似てる
ありがとうございます!
何度も見返して叩き込んで実践中です。こんなに分かりやすく説明頂いてありがとうございます!
にっしーさんの動画見るようになってから、まとめ役が適任だと初めて言われました😂
素晴らしいです。
なんとなく模索しながらたどり着いたことと一致していた部分もありましたが、ここまで深い展開や整理は出来ませんでした。
感動しました。
このファシリテーションするのは、なかなかトレーニング必要そうですね。
いつも拝見させていただいています。
会議に於けるホワイトボードの使い方、まずは何度もマネして書き写していき、その後自分のチームの問題点に当てはめて考えてみようと思いました。
最近あまり使っていないiPadが活躍しそうですw
有益な動画ありがとうございます。
とても勉強になります!実戦に落とし込んだ時に目次を決めるのが難しいなと感じました。
ホワイトボードだけでなくzoom会議でも使えると思いました。ありがとうございます🌟
とても参考になりました。早速試してみたいと思います。
ところで、ホワイトボードとご自身の作業を同時に動画作成されるのはどのようなアプリで作成されているのか教えていただけませんか?
さすが、マッキンゼーですね!
参考にさせて頂きます!
何回も見直して真似してます。
見るたびに足りない点がわかります😂
嬉しいです!!!有難うございます(^^)引き続き宜しくお願いします!
これは、すぐに明日使います。
動画のアップロードお疲れ様です!!
とてもわかりやすく、学びになりました。
次の会議で活用してみます^_^
コメントありがとうございます!
会議が始まる前に事前に枠を作り、一番ベストなのはゴールと目次を書いておくことです^_^
色々とチャレンジしてみてください!これからも宜しくお願いします^_^
とても参考になります。「皆さんから出た意見」欄に書ききれない場合はどうするのでしょうか?
別途別の領域で書き留めればいいと思いまず^_^
そうですね…。
有益すぎる
嬉しすぎます笑
引き続きよろしくお願いします^_^
“ホワイトボードの魔力”ですね。
コメントありがとうございます!引き続き宜しくお願いします(^^)
当たり前といえばそうなんだけど、実は議題すら文字にしない会社もたくさんある。
だからすぐ話が脱線する。
目的を明確にして常に目的を確認して、決定事項、担当者、期限を最終確認する必要のに、最後に決定事項の確認もしない。
そんな馬鹿企業はさっさと見切りをつけた方がいい。
コメント有難うございます(^^)引き続き宜しくお願いします!
みっちーに似てる
ありがとうございます!