DWX23 Keynote: Der Faktor Mensch in der Softwareentwicklung | David Tielke
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- เผยแพร่เมื่อ 1 ต.ค. 2024
- Die Softwareentwicklung wurde über Jahrzehnte hinweg von verschiedenen Begriffen geprägt und vorangetrieben. Was einst XML, Webservices und SOA waren, ist heute künstliche Intelligenz. Zweifellos steht dieser Technologie nicht nur in der Softwareentwicklung eine grandiose Zukunft bevor. Allerdings wird dabei ein entscheidender Faktor oft vergessen: der Mensch. In dieser Keynote werfen wir einen Blick auf die Rolle des Menschen in der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft und zeigen auf, warum der richtige Umgang damit nicht nur das Leben von Softwareentwicklern verbessert, sondern auch vielen Unternehmen zur Rettung werden kann.
Keynote by @DavidTielke
Mir wurde dieser Vortrag heute vom TH-cam Algorithmus vorgeschlagen. Hat mir viel zu sagen gehabt. Tolles Thema - super vorgetragen!
Kurz vor Mitternacht geschaut...fühle mich angesprochen 😂
Dagegen kann ich was tun. Leider kränkelt es in unserem Unternehmen am Mindset des Managements. Da gilt leider nur love it or leave it. Change it kann man da vergessen.
Ich freu mch schon den Vortrag im Team zu teilen und die Reaktionen darauf zu sehen 😊
edited: too much information
Danke, dass du über diese Themen sprichst!
Ich studiere gerade Informatik im Bachelor und mache mir aktuell viele Gedanken dazu. Was das angeht so eine Art Selbstfindungsphase.
Da kommt dein Vortrag genau im richtigen Moment.
PS: zu dem Inhalt kommt deine gute Rhetorik. Es ist sehr angenehm dir zuzuhören :)
hmmm, kann das komplett nachempfinden. Leider absolute Realität in sooo vielen Punkten.
Ich finde nur den Anspruch, dass das alles aus der Softwareentwicklung heraus besser werden muss etwas ...unpassend, verqueer, ich weiß nicht was.
In meiner Firmen haben wir alle diese Probleme im Quadrat hoch 10. Die einzigen die sich jedoch ändern sollen, sind die Softwareentwickler am Ende der "Nahrungskette". Der Rest der Firma kann exakt so weiter wüten...warum sollten aus dem Produktmarketing klare Anforderungen kommen? Warum sollte der PO sich mit dem Produkt intensiv auseinandersetzen? Warum sollte man aus gerissenen Deadlines irgendwas lernen/ableiten? Warum sollten nicht irgendwelche Termine ohne Absprachen versprochen werden, wenn man sich einfach weiterhin hinstellen kann und mit dem Finger auf die Softwareentwicklung zeigen kann?
Letztendlich sind das mMn alles nur Symptome welche zeigen, dass es an wesentlichen Basics wie Kommunikation /Vertrauen und anderen grundlegenden Dingen in Firmen fehlt...was dann kräftig gerührt & geschüttelt wird mit den unvorteilhaften Eigenschaften des Klischeesoftwareentwicklers, die nunmal nicht komplett fernab der Realität sind.
Aber gefühlt sind die einzigen die da in der"Hundeschule" durch Reifen springen und sich selbst optimieren müssen die Softwareentwickler....
Danke dir für den Input, endlich jemand der aus der Seele herausgenommen hat, was ich in meinem Leben seit ich klein Kind bin umsetzen möchte, aber das wörtlich zu erfassen hat es David Tielke geschafft und ich bin dafür sehr dankbar
Ein sehr, sehr guter Vortrag... Dankeschön!
Viel Wahres dran! Der Feelgood Manager ist das Pendant zum Senior Developer als Mentor. Der eine fördert die Softskills bzw. zeigt magelnde auf, der andere fördert in techn. Skills. Ein toller Vortrag! Danke!
ich bin feel good manager, schon immer gewesen :)
Das schwierigste finde ich dabei, diesen selbstzerstörerische Mindset der Entwickler abzulegen.
Den sie wie Gollum den Ring behalten wollen.
Ein wirklich guter Vortrag. Sehr viel kompaktes und konkretes Wissen. Ich freue mich, dass der Faktor Mensch thematisiert wird. Danke David.
Ein wirklich genialer Vortag David.
Danke dafür🖖🖖
Den Vortrag könnte man bei uns in der Firma 1:1 so den Leuten zeigen und da würden einige Kinnladen schnell am Boden aufschlagen. Mit Herz und Verstand vorgetragen und ganz entscheidende Faktoren angesprochen. Ich danke Dir!
Aber das was David sagt ist doch die Realität. Wenn Kinnladen runter fallen, können ja gerne Ansätze ausprobiert werden und es wird sich zeigen was Verbesserung verspricht
Wow. Ein toller Vortrag. 👏Insbesondere der Part zu CI und Retrospektive hat mir sehr gut gefallen.
Weltklasse! So eine gute keynote! Habe ich lange nicht gesehen ;)
29:14 Introversion ist keine Krankheit. Es ist eine Persönlichkeitsausprägung. Es wird darüber definiert, wodurch man Energie verliert oder gewinnt und nicht durch soziale Fähigkeiten. Der Vortragende hat sich offenbar nie mit dem Thema beschäftigt.
Die ersten die darüber publiziert haben waren für mich 1999 Tom de Marco und Tim Lister. Sein Buch "Peopleware" in deutscher Sprache "Wien wartet auf Dich!" war für mich DER Augenöffner. Meine Empfehlung dazu ""Besorgen Sie ein Exemplar für sich und eines für Ihren Chef." Ich tat es im Jahre 2000. Mein Chef fand es amüsant
32:30 : NLP: Neuro-Linguistische Programmierung oder auch: Verhaltenstherapie ohne Therapeut sondern mehr über Selbsthilfe ;-)
Meine Berufserfahrung in der Softwareentwicklung auf den Punkt gebracht. Immer wenn es große Probleme gab, lag oft auch an den hier genannten Schwerpunkten. Und auf mich treffen wohl alle Informatiker-Kategorien zu.
Bei den Klischees wurden noch die Probleme mit Orthographie vergessen …😮
As "beste" is wenn man als Projektverantwortlicher nicht mal infomiert wird dass es eine Deadline gibt. 😮
großartig!
Bester Vortrag des Jahres und ja extrem relevant
Extrem wichtig, auf jeden Fall auch meine Meinung
Super Rede und mega unterhaltsam dazu :D
Cooler Vortrag. Sehr viele wahre Anekdoten drin.
Wo sind denn die Abgrenzungen der Aufgaben vom "Scrum master" und dem "Feel good Manager" meines Erachtens sind dieses alles Aufgaben des Scrum Masters. Er ist verantwortlich für die Performance des Teams. Inclusive PO, Stake Holder oder andere Einflüsse.
Ich verstehe das mit dem feel good Manager INNERHALB des Teams auch nicht. Wir haben so jemanden, aber auf höherer Ebene für alle Teams. Das macht denke ich für den Arbeitgeber mehr Sinn. Für uns reicht es so.
👍👍
Sehr guter Vortrag @DavidTielke
Super Vortrag David 👍🏾
Schöner Vortrag! Danke
Der Mensch steht im Mittelpunkt und damit Allem im Wege
Wenn du meinst, dein Problem.
Ich wette es waren nicht deine Landsleute die die Steine gegen das Fenster geworfen haben.
Troll dich weg
ich habe mir dein Video angesehen und möchte dir ein paar Rückmeldungen geben. Es fiel mir schwer, das Video ernst zu nehmen, da es durchgehend von Gelächter und nicht hilfreichen Kommentaren geprägt war. Die präsentierten Inhalte wirkten unstrukturiert und wenig informativ. Leider konnte ich keinen echten Mehrwert in Bezug auf Beratung und Software aus dem Video ziehen. Ich empfehle dir, künftige Videos sachlicher und klarer zu gestalten, um einen guten Eindruck zu hinterlassen und den Zuschauern nützlichere Informationen zu bieten.
Es tut mir wirklich leid dir das sagen zu müssen, aber du hast das Thema nicht verstanden. Es ging in dieser Keynote nicht um Beratung und Software. Es ging um die Menschen. Menschen, die wegen ihrer Passion zur Softwareentwicklung wirklich schwere Probleme bekommen haben. Und es ging um Unternehmen, die diese Probleme angegangen sind und wie sie diese Probleme gelöst haben. Die Quintessenz daraus war, dass die Mitarbeiter und alle in der Führungsebene untereinander daran arbeiten müssen ihre Prozesse so anzupassen, dass die zum Team passen und dazu gehört auch, dass man als Softwareentwickler nicht nur die technische Seite betrachtet, sondern auch die soziale.
Mein Vorredner hat Recht.
Und ein Tipp noch:
Du solltest an deine soziale Kompetenz arbeiten. Sonst würde dir eine so fundamentale Fehleinschätzung des Vortrag nicht unterlaufen.