Поведенческое интервью без иллюзий за 10 вопросов | Крутой лайфхак в конце💥

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 3 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 10

  • @VictoriaBorodina
    @VictoriaBorodina  2 หลายเดือนก่อน

    ⏱ ТАЙМИНГ:
    0:00 - Начало
    01:24 - Каких специалистов ищут в Big Tech компаниях?
    05:48 - На сколько эффективны поведенческие интервью?
    10:02 - Меняются ли вопросы в зависимости от уровня кандидата?
    10:59 - Как есть Red Flags у кандидатов?
    18:39 - Есть ли место импровизации в поведенческом интервью?
    21:34 - Были ли примеры выдуманных историй, которые сработали?
    27:51 - Актуальна ли техника STAR для ответов на поведенческие вопросы?
    28:59 - Почему мало доступных ресурсов для подготовки к поведенческому интервью?
    31:11 - Бывают ли ситуации, когда кандидат не понял вопроса и отвечает невпопад?
    32:41 - 💥 крутой лайфхак для самостоятельной подготовки

  • @Павел-у7ф2е
    @Павел-у7ф2е 2 หลายเดือนก่อน +4

    Мне кажется хороший вариант, если ты не просто придумал историю, а реально ее реализовал. Например, ты говоришь что я сделал эту фичу, ту фичу и потом реально ее сделал дома. У меня так было с евент соурсингом, я реализовал event sourcing, прочитал все плюсы, прочитал все use cases и потом повторял этот материал каждую неделю. На собесах как от зубов отскакивало, и мой масштаб понимания этой темы было даже больше чем у тех кто реально это делал на работе😅

    • @ngrnv
      @ngrnv หลายเดือนก่อน

      А как вы подали эту фичу с event sourcing? В этом мне кажется самая сложность, фич-то реализовано за все время ого-го сколько, а как красиво подать..

    • @Павел-у7ф2е
      @Павел-у7ф2е หลายเดือนก่อน +1

      @@ngrnv Я как правило перечислял места работы и задачи которые реализовал. После этого обычно спрашивают про какую-то задачу. Например онлайн редактор документов. Для этого я использовал event sourcing так как такой паттерн позволяет делать revert событий, также хоронить версии, что-то вроде database view, смотреть историю изменений. Пример можно посмотреть google docs.
      Потом можно рассказать про технологии, например, java, spring, elastic search, Kafka
      Потом можно рассказать про релевантные паттерны event driven design, CQRS и так далее.
      Лично я делал так, ну соответственно нужно каждый из патронов протестировать я думаю что обычно не больше недели например взять из гита проект и разобраться в нём, в идеале сделать что-то супер простое согласен паттерну

  • @pipazoglov
    @pipazoglov หลายเดือนก่อน +3

    ребят звук ужасный, куша бэкграунд шума и резкость микрофона у эксперта сильно отлична от микрофона ведущей. Пожалейте уши тех кто слушает вас в наушниках. Спасибо!

  • @denyssadovoi28
    @denyssadovoi28 หลายเดือนก่อน

    Круто!

  • @someoneneverknown1120
    @someoneneverknown1120 2 หลายเดือนก่อน +1

    Мне как-то всегда неприятно от этой темы. Очень напоминает ситуацию с ЕГЭ. Когда вначале вроде бы где-то здравая идея, уже в самые первые свои итерации извращается до неузнаваемости. Кандидаты стараются не математику понять, а именно натаскаться на решение теста. Потом подтягиваются профессиональные натаскиватели, а потом и вся система образования перестраивается под это недокипиай. И вот мы имеем натаскиваемых и ненатаскиваемых людей в итоге. При этом первым легче поступить в ВУЗ, иногда даже попасть на работу, но при этом примерно саму школьную программу и те и те знают примерно одинаково.
    Так и тут. Я совершенно не против эйчаров (в разумных пределах). Но когда это выделяется в отдельную дисциплину... Ну такое... Когда люди сидят и спокойно говорят о том, что нужно прям заморочиться и выучить как лучше про себя нахвастать... Ведь очевидно, что эта система перестала работать ровно в тот момент, когда люди стали заготавливать речи специально под нее.
    И ладно, когда так делают супергиганты. К ним реально стоит очередь из желающих. Они могут выдумывать хоть танцы предложить танцевать. Но ведь за ними начинает повторять весь средний и мелкий бизнес! Помню, собеседую кандидата (техническое офк), а сам думаю: "Ну кого я обманываю? Хоть кого бы нанять на отведенный бюджет" :)

    • @VictoriaBorodina
      @VictoriaBorodina  2 หลายเดือนก่อน +1

      Я вас понимаю, но предложите альтернативу.

    • @someoneneverknown1120
      @someoneneverknown1120 2 หลายเดือนก่อน

      @@VictoriaBorodina Тоже понимаю, что нету. Никакая система не может регулироваться изнутри. Регулятор всегда надсистемный. То есть сам рынок естественно стремится к первому устойчивому состоянию равновесия, а выгодоприобретатели... ну надеюсь на них )