Brak wsparcia managera a rotacja pracowników w Twojej firmie.
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 2 พ.ย. 2024
- To przez brak wsparcia managera masz dużą rotację pracowników w firmie.
Możesz dać wysokie wynagrodzenia, możesz dać narzędzia pracy klasy premium ale i tak ludzie już są na wylocie, dlaczego?
Ktoś zatrudnił się u Janka, był mu wdzięczny za tą pracę i pracował często angażując się na 200%. Tak się dopasował z szefem, że nie widział siebie w innej firmie.
Potem Ty wpadłeś na pomysł zamiast dać Jankowi wsparcie w postaci szkoleń i niezbędnych narzędzi, żeby wymienić go na inny według Ciebie lepszy model.
Kiedy przyszedł Bartek, który oczarował Cię dużymi cyframi na rozmowie o pracę, nagle zaczęły się dziać w firmie dziwne rzeczy. Ktoś, kto nigdy nie chorował, był więcej na zwolnieniu niż w pracy. Sprzedaż zaczęła słabnąć nawet u najlepszych.
Jak myślisz, czym różnił się Janek od Bartka?
Tak, ten pierwszy wspierał zespół swoją wiedzą, pocieszeniem oraz dobrym słowem. Umiał podziękować każdemu za wszystko, dzięki temu Twoi pracownicy czuli się docenieni, zmotywowani do pracy i wierzyli w siebie nawet, kiedy sprzedaż spadała.
Bartek natomiast to typowa po korporacyjna cyferka. On nie widzi ludzi on widzi chodzące po holu KPI. U niego nikt nie usłyszy, że coś zrobił dobrze, ale opieprz dostanie każdy nim zdąży się wytłumaczyć. Kiedy spada sprzedaż, jedyne co potrafi powiedzieć do pracownika to to, że dobry handlowiec to nawet lód Eskimosowi sprzeda.
W swoim życiu właśnie przerobiłam takie historie pracując dla korporacji. Zatrudniałam się u jednego szefa a odchodziłam od innego.
Dlatego proszę Cię, nim pomyślisz o wymianie swojego obecnego managera, przemyśl to dokładnie. Może obecny potrzebuje Twojego wsparcia, żeby znów stać się skuteczny.
W zatrudnieniu nowego chętnie Ci pomogę, bo poza KPI musi być to również człowiek empatyczny, który nie wywróci Ci firmy do góry nogami.
Decyzja jak zawsze należy do Ciebie.
Zapraszam do kontaktu
Marta Olesiak 🌷
535 506 508
Bardzo fajny kanał
dziękuję i zapraszam do subskrybowania :)