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무능한 팀장, 팀원 잘 만나서 승승장구 | '인복' 많은 리더의 특징

7:11

인정받는 팀장의 첫번째 조건! '기본'을 지키는 게 가장 어렵습니다 | 리더십 시크릿 1탄

8:40

이 ‘두 가지’ 조건 없이 퇴사하면, 반드시 후회합니다 | '용기'와 '객기'는 달라요.

13:13

도망치세요! 직접 해결하려 하지 마세요! 버티면 결국 '나만' 손해일 수도...

10:19

고려대 졸업, 삼성 공채 입사, 그리고 퇴사 | 반복되는 실패의 연결고리를 끊는 방법

18:25

생각보다 답하기 어려운 질문 | 당신의 커리어 '색'은 무엇인가요?

성장하는 사람들은 각자 고유한 '색'을 가지고 있습니다.
여러분의 '색'은 어떤 모습인가요?
00:00 Intro
00:16 성장하는 사람에게는 '색'이 있다
00:45 나의 커리어 '색'을 확인할 수 있는 질문
02:32 '색'이 만들어지는 과정이 중요하다
03:08 자기 확신과 자기 최면은 다르다
05:06 누구나 경험 속에서 자신만의 '색'을 발견할 수 있다
06:29 리더에게 자신의 '색'이 중요한 2가지 이유
08:31 [다음 이야기] 리더의 '색'과 '수용성'에 대해
▶About 인사담당자 코렌
- 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다.
- HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다.
- 더 많은 사람들이 자신이 원하는 커리어를 찾고 가슴 뛰는 사람을 찾았으면 좋겠습니다.
#대기업 #스타트업 #직장인 #팀장 #리더십 #조직문화 #커리어컨설팅 #면접준비 #취업준비 #이직준비 #면접 #채용 #퇴사

มุมมอง: 1 307

วีดีโอ

12:20

어딜가나 꼭 있다! 이 사람들만 정리해도 주변의 수준이 확 높아집니다

มุมมอง 22Kวันที่ผ่านมา

내 주변의 인재 밀도를 높이려면 좋은 사람들로 채우는 것도 중요하지만, 그렇지 않은 사람들을 과감히 정리하는 것도 필요합니다. 00:00 Intro 00:09 다시 함께 하고 싶은 동료인가요? 01:36 우리 화사의 최고의 복지는 '좋은 동료'입니다?! 02:43 인재밀도를 결정하는 건 '인재'가 아니다 06:00 어디에나 있다! '변화'를 막는 사람들 08:12 움직이지 않는 팀원, 설득보다 단호함이 답이다 11:09 정말 '변화'가 필요한 순간이라면 ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다. - 더 많은 사람들이 자신이 원하는 커리어를 찾고 가슴 뛰는 사람을 찾았으면 좋겠습...

7:11

무능한 팀장, 팀원 잘 만나서 승승장구 | '인복' 많은 리더의 특징

มุมมอง 4.7K14 วันที่ผ่านมา

내 능력이 조금 부족하더라도, 다른 사람의 도움을 받아 성과를 만들어내는 사람들은 어떤 특징을 가지고 있을까요? 00:00 Intro: 팀원 덕분에 좋은 고과를 받는 팀장의 이야기 00:24 좋은 회사, 좋은 동료를 만나는 사람들의 특징 01:38 '인복'이 참 많았던 팀장 04:18 좋은 조직, 좋은 동료를 만나려면 06:23 '나'를 알아야 상대가 보인다 #리더십 #대기업 #스타트업 #직장인 #팀장 #조직문화 #커리어컨설팅 #이직 #인복 #회사 #조직 #커리어

인정받는 팀장의 첫번째 조건! '기본'을 지키는 게 가장 어렵습니다 | 리더십 시크릿 1탄

8:40

인정받는 팀장의 첫번째 조건! '기본'을 지키는 게 가장 어렵습니다 | 리더십 시크릿 1탄

มุมมอง 4K21 วันที่ผ่านมา

누구나 준비 없이 '리더'가 됩니다. 조직 내 수많은 팀장들을 관찰하고, 저 역시 수많은 시행착오를 겪으며 인정받는 팀장의 첫 번째 조건을 발견하게 되었습니다. 너무 당연해 보이지만, 가장 지키기 어려운 이 '조건'이 무엇인지 확인해보세요. 00:00 리더가 받는 연봉은 욕값이다 (Intro) 00:34 당신에게 좋은 '리더'란? 01:56 첫번째, '책임'이란? 04:12 두번째, '권한'이란? 05:53 그렇지만 현실의 조직에서는... 07:48 누구나 준비없이 '리더'가 된다 ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다. - 더 많은 사람들이 자신이 원하는 커리어를 찾고 가슴...

이 ‘두 가지’ 조건 없이 퇴사하면, 반드시 후회합니다 | '용기'와 '객기'는 달라요.

13:13

이 ‘두 가지’ 조건 없이 퇴사하면, 반드시 후회합니다 | '용기'와 '객기'는 달라요.

มุมมอง 3.2K28 วันที่ผ่านมา

대기업과 스타트업 팀장직을 포기하고 38세에 무작정 퇴사한 지 벌써 9개월이 지났습니다. 요즘 들어 퇴사를 한 친구들, 퇴사를 고민하는 친구들이 부쩍 많아졌습니다. 하지만 퇴사는 그리 낭만적인 선택이 아닙니다. 준비 없이 퇴사하면 후회와 불안만 커질 수 있죠. 퇴사를 고민 중이라면, 반드시 두 가지 조건을 먼저 준비하세요! 00:00 Intro - 퇴사를 가볍게 여기는 사람 00:25 언젠가는 퇴사를 해야 하는 건 맞지만... 01:25 퇴사를 결정하는 일반적인 '두 가지' 이유 03:48 첫번째 조건, '생존'에 대한 두려움은 생각보다 크다 09:22 두번째 조건, 모든 선택에는 '기회비용'이 존재한다 12:00 정리: 퇴사를 결정하기 전 꼭 필요한 두 가지 조건 ▶About 인사담당자 코렌 - 지난...

도망치세요! 직접 해결하려 하지 마세요! 버티면 결국 '나만' 손해일 수도...

10:19

도망치세요! 직접 해결하려 하지 마세요! 버티면 결국 '나만' 손해일 수도...

มุมมอง 14Kหลายเดือนก่อน

한 명의 동료가 나를 불편하게 만든다면, 그것은 개인적인 차원의 문제일 수 있습니다. 하지만 그런 동료가 조직에 2명 이상, 여러 명 있다면, 이는 더 이상 개인의 문제가 아니라 조직 자체에 문제가 있을 가능성이 큽니다. 만약 조직 내에 '이런 동료'가 2명 이상이라면, 도망치는 것도... 00:00 Intro - 나를 힘들게 하는 조직, 떠나는 것도. 00:42 조직에 '이런' 동료들이 많다면? 01:28 Case1. 제한된 파이! '두려움'을 만드는 조직 03:52 Case2. 직무의 혼재! '피해의식'을 만드는 조직 07:42 조직에서 '어려운 상황'을 겪고 있다면? ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀 점, ...

고려대 졸업, 삼성 공채 입사, 그리고 퇴사 | 반복되는 실패의 연결고리를 끊는 방법

18:25

고려대 졸업, 삼성 공채 입사, 그리고 퇴사 | 반복되는 실패의 연결고리를 끊는 방법

มุมมอง 4.6Kหลายเดือนก่อน

학창 시절 나도 모르게 스며든 열등감과 피해의식, 발견하지 못하면 30대, 40대의 나를 끝없이 괴롭힐 수 있습니다. 00:00 Intro 00:49 Ch0. 스무살, 나의 열등감이 30대까지 나를 괴롭혔다 01:20 Ch1. 수학, 과학을 유독 못했던 '이과생' 02:55 Ch2. 친구의 '한 마디'에 긁혔다 05:05 Ch3. 하지만 '불편함'을 피할 수 없었다 07:35 Ch4. '불편한 동거'마저 파탄시킨 사건 발생 11:06 Ch5. 사회에서도 계속된 나의 '피해의식' 12:47 Ch6. 내 인생의 선택에 숨어있는 '피해의식' 15:08 Ch7. 그래서 앞으로 '어떻게' 살 거야? 16:44 Ch8. '의식'하면서 살자! 📌1:1 커리어컨설팅 "커리어에 대한 고민이 있다면?" litt.ly/p...

10:04

쳇바퀴에서 벗어나려면? 익숙한 주변부터 바꿔보세요

มุมมอง 1.4Kหลายเดือนก่อน

여러분은 지금 어떤 사람들과 함께하고 있나요? 생각보다 내가 함께하는 사람들이 나의 선택에 큰 영향을 미치곤 합니다. 변화하고 싶다면, 주변부터 바꾸는 것이 중요합니다. 그렇다면, 어떻게 나의 주변을 바꿀 수 있을까요? 00:00 나를 둘러싼 '너'에 변화가 필요합니다 (Intro) 00:29 변하고 싶으면 '주변'부터 바꿔야 합니다 01:37 나를 둘러싸고 있는 '너' 03:20 내 인생에서 불편한 '너'를 경험한 순간들 04:54 새로운 도전, 주변의 상반된 반응 05:43 내 주변의 변화를 줄 수 있는 3가지 방법 09:15 나를 바꾸려면 주변부터 한번 바꿔보자 (Outro) ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느...

8:42

'자주’가 아닌 ‘잘’해야 합니다 | 제대로 칭찬하는 방법

มุมมอง 3.3Kหลายเดือนก่อน

당신은 프로칭찬러인가요? 칭찬인색러인가요? 조직에서의 긍정의 대화 3원칙, 영상을 통해 확인하세요! 00:00 Intro 00:17 나는 칭찬에 인색한 사람인가? 01:19 회사는 어떤 곳인가? (들어가기 전에) 03:40 첫번째, 관심의 대화 05:23 두번째, 격려의 대화 06:38 세번째, 칭찬의 대화 07:38 긍정 대화의 3가지 원칙 (정리) ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다. - 더 많은 사람들이 자신이 원하는 커리어를 찾고 가슴 뛰는 사람을 찾았으면 좋겠습니다. #대기업 #스타트업 #직장인 #팀장 #리더십 #조직문화 #커리어컨설팅 #면접준비 #취업준비 #이직...

7:39

일잘러 대리,과장들이 한순간에 무너지는 이유

มุมมอง 154K2 หลายเดือนก่อน

대리, 과장 때 인정받았던 직원들이 팀장이 되면 망가지는 케이스가 있습니다. 나는 어떤 케이스인지 팀원이 2명 이상 생기기 전에 한번 꼭 고민해보세요! 00:00 일잘러가 팀장이 되면 망가지는 2가지 케이스 01:05 첫번째, 사실 '반쪽'짜리 일잘러였다. 04:01 두번째, 여전히 에이스처럼 일한다 07:05 고객에 대한 이해, 나에 대한 믿음 (Outro) ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하여 콘텐츠를 만듭니다. - 더 많은 사람들이 자신이 원하는 커리어를 찾고 가슴 뛰는 사람을 찾았으면 좋겠습니다. #대기업 #스타트업 #직장인 #팀장 #리더십 #조직문화 #커리어컨설팅 #면접준비 #취업준...

10:01

조직에서 신뢰를 잃어가는 과정

มุมมอง 4.5K2 หลายเดือนก่อน

회사나 조직, 사회에서 다른 사람과 관계를 맺다 보면 조언을 하게 되는 경우가 있습니다. 하지만 상황에 따라 이러한 조언이 오지랖으로 받아들여질 때도 있습니다. 그렇다면, 조언과 오지랖의 차이를 결정짓는 것은 무엇일까요? 00:00 Intro 00:35 내 인생의 가치관을 바꾸게 만든 말 04:03 신뢰를 쌓는 두 가지 방법 - 1번째 방법 05:54 신뢰를 쌓는 두 가지 방법 - 2번째 방법 07:23 신뢰를 쌓기 위해 가장 먼저 해야 하는 일 08:25 모두와 신뢰를 쌓을 필요는 없다 📌1:1 커리어컨설팅 "커리어에 대한 고민이 있다면?" litt.ly/purpleinside ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀...

10:48

겉보기엔 일잘러 | 사실은 조직을 망치는 사람의 특징과 거르는 법

มุมมอง 73K2 หลายเดือนก่อน

일 잘하는 사람 한 명을 뽑는 것보다 조직을 망치는 사람 한 명을 걸러내는 것이 조직과 팀의 성장에 더 효과적일 수 있습니다. 조직을 망치는 사람들은 어떤 특징을 가지고 있을까요? (남 이야기 아님. 영상을 만들면서 과거의 저에 대해서도 많이 반성했습니다...) 00:00 Intro 00:32 조직을 망치는 사람이 되는 과정 03:12 빌런이 되기 쉬운 첫번째 특징 05:53 빌런이 되기 쉬운 두번째 특징 08:35 결국 '수용력'의 문제 09:42 훈련이 필요하다 📌1:1 커리어컨설팅 "커리어에 대한 고민이 있다면?" litt.ly/purpleinside ▶About 인사담당자 코렌 - 지난 12년동안 삼성, LG, 스타트업의 HR팀에서 근무했습니다. - HR 역할을 하며 느낀 점, 배운 점을 정리하...

9:59

100명 중에 1명 | 진짜 일 잘하는 사람들의 특징 3가지

มุมมอง 69K3 หลายเดือนก่อน

인사 담당자로 13년 동안 근무하여 면접으로만 300명 이상의 사람을 만났습니다. 조직 내에서 평가와 보상을 담당하며 수천 명의 성과를 관찰했습니다. 그 과정에서 일을 잘하는 사람들은 겉으로 드러나는 모습 뒤에 숨겨진 진짜 특징들이 있다는 것을 알게 되었습니다. 제가 생각하는 '진짜' 일잘러들의 특징 3가지를 소개합니다. 00:00 Intro 00:24 인생에서 만난 진짜 일잘러 Top 5 01:21 1. 일에 대한 선호를 드러내지 않는다 03:47 2. 조직에 대한 이해도가 높다 06:48 3. 이 일은 어느 정도 퀄리티로 해야할까? 09:06 일잘러들에 대한 관점을 바꿔준 책 📌1:1 커리어컨설팅 "커리어에 대한 고민이 있다면?" litt.ly/purpleinside ▶About 인사담당자 코렌 -...

30에 대기업, 스타트업, 대학원, 창업 다 경험해봤습니다 | 굳이 하지 않아도 되는 경험도 있어요

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30에 대기업, 스타트업, 대학원, 창업 다 경험해봤습니다 | 굳이 하지 않아도 되는 경험도 있어요

มุมมอง 3.5K3 หลายเดือนก่อน

삼성, LG, 스타트업, 대학원, 창업, 그리고 퇴사. 누군가에게는 다채로운 경험과 경력을 쌓았다고 보일 수 있는 시간일지 모르지만, 스스로에게 꼭 필요한 질문을 하지 않으면 그저 뷔페식 경험에 그치고 말 수 있습니다. 30대의 성공과 성장을 위한 필수 질문들! 이 질문들에 답하며 성공적인 커리어를 만들어가시길 바랍니다. 00:00 Intro - 다시 30대로 돌아간다면 Part1. 나의 10대~30대 이야기 00:22 10대, 유일한 선택지 00:42 20대, 고삐 풀린 자유 01:49 30대, 확고해진 취향 Part2. 커리어를 회상하며 되돌아본 과거 03:02 10대, 커리어? No! 성적!! 03:29 20대, 커리어? No! 다양한 경험! 05:00 20대, 26살 첫 커리어 시작! 06:02...

팀장, 나를 비추는 거울 | 직장인들의 '진짜' 퇴사 이유 - 상사와의 갈등

11:33

팀장, 나를 비추는 거울 | 직장인들의 '진짜' 퇴사 이유 - 상사와의 갈등

มุมมอง 8K3 หลายเดือนก่อน

직장인이 퇴사하는 진짜 이유 1위는 사람과의 갈등입니다. 하지만 사실 이 '갈등' 상황을 잘 살펴보면, '나'라는 사람이 어떤 사람인지 발견할 수 있습니다. 저도 지난 12년의 조직 생활 중 윗사람과의 갈등 때문에 퇴사를 선택한 적이 있습니다. 이미 오랜 과거가 되어버린 지금, 다시 그때의 순간을 생각해보니, 갈등의 상황, 그리고 퇴사의 선택의 상황에는 항상 '저의 기준'이 숨어있었습니다. 여러분은 어떤 상사와 함께 일하고 싶으신가요? 혹은 어떤 리더가 되고 싶으신가요? 영상을 보면서 한 번 스스로에게 질문해 보세요! 00:00 12년 직장 생활, 내가 만난 팀장들 01:44 최악의 팀장1. 야근 강요 03:58 최악의 팀장2. 결정x 05:05 정말 모두가 그들을 '최악'이라고 생각했을까? 05:59...