팀장의 리더십이 내 성장을 결정한다

[@스퀘어-w1s]

좋은 영상 감사합니다..관계중심적 조직에서 일하고 있는데
너무 맞는 이야기 하셔서 소름이네요..
경험을 바탕으로 현실적인 이야기 해주셔서 잘 보고 있습니다 감사합니다..

[@도운규]

좋은 영상이네요. 참고로 저는 첫번째 유형의 퇴사율낮고 성과, 관계적당히 챙기는 곳인데 그이유가 대표가 매우 젊은분이라 지적을 한다해도 업무적인거 외에는 없네요. 여러곳 다녀봤는데 한쪽으로 치우친곳(특히 관계중심적인곳)은 힘들더라고요.

[@랄프의눈]

코렌 좋은 영상이 많아서 좋네요 ㅎㅎㅎ 영상감사해요

[@myHRfriend]

랄프님 안녕요!! 잘 봐주셔서 감사해요 ㅋ

[@joek4093]

귀에 쏙쏙 박히네요 잘 들었습니다!

[@myHRfriend]

잘 들어주셔서 감사합니다!!

[@봉봉-m7o]

항상 코렌님 영상은 유익한 내용을 많이 담아서 해주셔서 감사합니다!7월 초에 연락드릴려다가, 마감되었다는 글을 보고 아쉬움에 영상에라도 댓글을 남깁니다!ㅎㅎㅎ좋은 영상 감사합니다.

[@myHRfriend]

힘이 되는 피드백 감사합니다! 혹시 이야기나누고 싶은 주제가 있으시면 오픈채팅방으로 연락주세요!!

[@윤승인-w6l]

잘 봤습니다!감사합니다!

[@myHRfriend]

잘 봐주셔서 감사합니다!!

[@블랙마리아]

매번 양질의 콘텐츠를 들려주셔서 감사합니다. 제가 인사팀으로 입사했다가 홍보팀으로 발령을 받고 근무한지 만 1년이 넘었습니다. 현재 팀이 위계질서형 조직이고, 지방 근무지인지라 텃세도 있고 저를 제외하면 모두 10~20년차 이상입니다. 주니어로서 버티기 너무 힘드네요. 두 팀 다 연고지인 서울에도 일부 포지션이 있어서 근무지 이동이나 부서 이동을 위해 몇 차례 면담을 요청했음에도 팀장님이 보내주려 하시질 않네요. 어떻게 하면 좋을까요? 하루하루 번아웃과 스트레스로 퇴사를 고민하며 지내고 있습니다. 짧게라도 조언을 들려주신다면 감사하겠습니다.

[@myHRfriend]

안녕하세요! 저는 이미 지나간 과거의 경험을 정리하는 영상을 올렸는데 현재의 고군분투 상황을 보내시는 중에 제 영상을 보셨다니 마음이 무겁네오.
아래 링크로 연락주세요!
open.kakao.com/o/sudR49kg

[@jongyounjun2941]

어떤팀원에 높은평가를 주냐는 질문이 관계형/하이브리드형/성과형을 알려주나요? 잘모르겠어요 어떻게 연결되는지….?

[@user-h94g903wl]

내용이 좀 아쉽네요 위계가 안지켜져서 조직이 뭉개지는 팀에 안계셔봤나봐요 다루는 주제는 보편적인데 영상에서 내용 다루는 방식이 너무 개인경험으로 결론까지 내버리셔서..?!

[@개이-e8b]

퇴사율로 리더십 보는건 억지 아닌가요?
퇴사율이 높은 회사는 그냥 뒤도 안돌아보고 나가는게 맞습니다.
재무상태, 복지, 정치질, 갑질, 로열패밀리 등등 여러 이유가 있어서 퇴사하는거구요.
그걸 리더십에만 적용하는건 맞지 않습니다.
또는 리더십이 좋아도 근무자체가 쉬워 배울게 없어서 오히려 물경력되는 경우도 있어서 정확히 어떤 일을 하는지도 알아봐야 하고…
하여튼 고려해야할 부분이 많습니다.

[@라벤더-b9o]

좋은 영상 만들어주셔서 감사합니다