วีดีโอ

おお！合格おめでとうございます！いつも動画の応援やコメントを頂き、こちらこそありがとうございます！部長を目指す動画は断片的には時々発信してましたが、シリーズでまとめたモノは無かったですね！最近ネタに困ってたので、シリーズでまとめ直したいと思います！

質問の意味が分からなければ聞き返してもOKですからね。落ち着いてシンプルに答えれば問題無し！がんばれ！

いつもコメントありがとうございます！動画の内容を考える時、ある程度ターゲットを絞らないと、話が長く細かくなっちゃうんですよ。これぐらいは簡略化しても理解してくれるだろうって割り切りが必要なんですよね。

動画の応援ありがとうございます！お役に立てて光栄です。なかなかこういった、経営理念とか会社方針というのは、目先の業務だけやってては重要性を感じないんですよね。

いつも動画の応援ありがとうございます！どんなに恥ずかしい失敗でも、３年経てば笑いの種になりますよ。

一見、相反する言葉のようですけど、成立してます。

この感想、一つ前の動画の感想でした

私もどの動画で何を言ったか？分からなくなります。笑

手始めに、再生リスト『コーヒーブレイク』の再現フィルムを見て、厳しい評価をお願いします！www

動画の応援ありがとうございます！良い結果がでるといいですね！

いつも動画の応援ありがとうございます！企業は人の集まりですからね、誰が失敗しても、周りから人が集められて最後は解決するんですよ。保身に走らず素直に行動すれば気持ちも体も楽になるんですけどね。若い人は目の前の事がこの世の全てだから難しいんでしょうね…

合格おめでとうございます！🎉　勝ち組に一歩近づきましたね！これからも動画の応援よろしくお願いします。4年後、また昇格できることを心よりお祈りします！

居ますね。私は自動車業界ですが、本当に車が好きで、知識も豊富で、自分なりのこだわりを持ってる人。見返りを期待せず努力できる人。そういう人は凄いと思うけど、対抗しようとは思いません。正直私は白旗です。私の目的は充実した人生を過ごす事ですから。

動画の応援ありがとうございます。少々の事は我慢できるんですが、だらだらと時間が過ぎていくのが嫌なんですよね。だからつい仕切って早く結論に導きたくなる。 マネージャー昇格おめでとうございます！仕事に囚われず、体に気を付けて充実した人生を送ってください！

動画の応援ありがとうございます。『仕事』と『やりたい事』を一緒にしてしまうから悩むんですよね。『やりたい事』の為に一生懸命『仕事』をして、充実した人生を送りましょう！

動画の応援ありがとうございます！部下を観察するつもりで眺めると色々見えて来ますよ。

動画の応援ありがとうございます！お役に立てて嬉しいです。いい結果が出るといいですね！

@@kaike2masa メソッドも、トレーニングも、反省会も全部の動画を視聴させて頂き、各回ともにノートにメモして繰り返し見返してました。 説明項目の中でちりばめたワードから突っ込まれた場合を想定して、これを突っ込まれたらコレ、さらに突っ込まれたらコレという感じにロジックを組み立てました。 突っ込まれたくない苦手分野のワードは敢えて言わなかったらスルーしてもらえました。

いつも応援ありがとうございます！面接官の役割は受験者の良い所を引き出す事ですからね。聞いて欲しいオーラ出せば、必然的に聞いてきてくれる筈です。だけど面接官の役職が上がるほど人事からの指示を無視して、聞きたい事聞いてくる人がいるので、特に役員さんが面接官の時は気を付けましょう！

@@kaike2masa 今回の昇格面接の面接官は、9名中6名が役員です。気を引き締めて臨みます。アドバイスありがとうございます！

応援ありがとうございます！モトブロガーって言葉をはじめて知りました！ツーリングいいですね！それまでに装備整えときます！笑

先ほど、私なりのコメントを返信しました。会社毎に上司のアドバイスも違うので、判断に迷うと思いますが参考にして頂き、不明点はいつでも相談してください。

ちょっと気になって、またメール返信しました。参考まで。

@@kaike2masa ありがとうございます。お陰さまで、だいぶ頭の中が整理できてきました。今全力で修正中です！

ご丁寧にコメントありがとうございます！お役に立てて嬉しいです。試験がんばれ！

@@kaike2masaありがとうございます。おかげで動画見る前よりはだいぶ整理出来たのですが、各項目の内容やストーリーについてご意見頂戴したく、メールさせてもらいました。ご確認頂けると幸いです。

了解👌ですが、資料は届いてませんよ？サイズがデカいとか？

@@kaike2masa ありがとうございます。申し訳ありません、メール文章だけで書いてしまいました。説明項目、成果項目をまとめたものを先程お送りしましたのでご確認頂けると嬉しいです。

やっぱり届きませんが…メアド間違えてませんか？ kaike2masa@gmail.com

メールも送らせて頂きました。 ご返答を頂けますと幸甚です。

こちらこそありがとうございます！！！！こんな高額な投げ銭、はじめてです！だけど、なにより私の動画にそれだけの価値を感じて頂けたことが嬉しいです！これからも応援よろしくお願いします！

いま私なりのアドバイスを返信しました。状況が分からない部分もありますので、時間があるときにでも教えて下さい。頑張れ！

さきほど、資料にコメントを追記して返信しました。参考にして下さい。まだ私も状況を理解しきれてないかもしれませんので、不明点は遠慮なく質問ください。がんばれ！

ご返信有難うございました。 ご指摘の通りだと感じました。 アドバイス頂いた内容を踏まえて一度資料を見直してみます。有難うございました。

アピールは最後ですが、伏線も大事ですからね。上手く匂わせ発言して、面接官からの質問を誘ってくださいね！がんばれ！

返事が遅くなってしまいましたが、いまコメントを返信しました。是非参考にしてください！頑張れ！

半分質問ですが、またメール返信したので確認してください！

@@kaike2masa ありがとうございます。回答と修正資料添付させていただきましたので、ご確認いただければと思います。よろしくお願い致します。

返信遅くなりましたが、いまメールしました。まだちょっと質問ばかりですが、状況確認させてください。

勿論、納得できない部分は考え方を確認しますよ。だけど否定はしないって事です。私の会社での面接官としての基本ルールは、受験者の良い所を上手く引き出してあげる、なんです。それをどう対応するかは面接官次第ですね。中には説教じみた指摘をする人も居ます。だけど私は評価にならない話は早く切り上げて、少しでも沢山話を聞いてあげるのが、その人の良い所を引き出してあげる、と思ってる次第です。

日常会話の中では「問題」と「課題」を同意語として使う人は多いですよね。だけどQCにしても、昇格試験にしても、同時に「問題」と「課題」が出てくるような場合は、明確に使い分けないと聞き手が混乱しますもんね。

今、返信しました。頭の整理のために、基本的な情報を簡潔に書いて送って貰えませんか？よろしくお願いします！

情報ありがとうございます。事前提出資料も持ち込めないんですか？どういう内容で面接をされるのかが分からないので何とも言えませんが、私なら成果発表に必要な資料は持ち込みますけどね。

オンライン面接ですが、禁止事項に事前提出申告書やその他書類の持ち込み、とありました。 またメモも禁止事項でした… 管理職待遇プロ職受験者のみ専門分野の説明資料持ち込み可、となっています。

事前提出資料もNGなんですか⁉それはびっくり！面接官も質問し辛いですよね？「資料に書かれている、ここはどういう意味ですか？」とは聞けないですもんね。 面接時の評価項目を人事に問い合わせてみてはどうでしょうか？私の会社ではOPENになってますけどね。

いや、受験者は申告書を記憶してある前提で面接は進みます。対面の時代からそうでした。最初に申告書に書いた成果内容を説明する所から始まるようです。 評価項目は公表されていませんが、等級役割表でコンピテンシー項目が公表されているので、それが評価項目のようです。

正直言って衝撃です。多分、私なら貴方の会社では昇格出来て無かったと思います。私は感覚的に行動するタイプで、記憶力に頼る評価は弱いです。私はトヨタ系の会社ですが、はじめての事例です。記憶力を評価するなら、学歴の良い人を採用すれば良いように思えますが。是非、頑張ってください！

忌憚のないご意見ありがとうございます。おっしゃる通りだと思います。私もこれが一番最初の出来事なら同じようにマネージャーのサポートもを疑うでしょう。ただ動画では説明していませんが、最初はリーダーとマネージャーでのトラブル、そこで問題解決せず、次は部長も交えた話し合い、結局そこでも同じようにサービス残業まがいな事が収まらず、取締役の私まで交えた問題に発展した次第です。本件に関しては、納期遅れによるリスケで、私自身も親会社の役員さんへ何度も謝罪に伺い、何度も日程調整を行いました。勿論、バツが悪いですよ。でもそんなことは良いんです。謝れば済む訳ですから。だけど法令違反は重大です。なので何度も頭を下げに行ってるにも関わらず、また仕事を抱え込む、残業を申請しないの繰り返し。納期遅れと、法令違反、どちらの方が罪が重いのか？そこの価値観が、私と「彼」とでは違うのだと感じました。もしかしたら「彼」にとっては、予定通りにできない自分への罰だったのかもしれませんが、それが会社の健全な経営を任されている私にとっては、『間違った正義』な訳であり、『確信犯』の事例として紹介した次第です。 これからも動画で納得できない内容がありましたら、どんどんご指摘ください。私自身も、あまり長くならないよう、ポイントを絞って動画を作成しているので、舌足らずな部分もあるでしょうが、これからも応援よろしくお願いいたします。

昇格おめでとうございます！努力する事、周りの助言を聞く事も含めて、貴方の実力ですよ！これからも動画の応援、よろしくお願いします！

動画の応援ありがとうございます。 さて相談の答えですが、はっきり言って『課長になる覚悟』の問題では無く、『それが私ならやります。』がNGだと思います。見た瞬間まずいな～と思いました。これは言い換えれば、『部長が私を課長にしてくれるというならやります。』という意味でしょう？私も同じような事を言った人を何人も不合格にしてきました。貴方の答えは、自分の責任を放棄してるんですよ。課長になって何か失敗したら、私を課長にしたのは部長でしょう？と言ってるのと同じなんですよ。やる前から言い訳を言ってるんですよ。つまりは、課長になる覚悟とは、結果責任を取るという意味ですよ。自分は課長として、自分の決断・判断には、誰のせいにもしない、自分で責任を取る覚悟で組織を牽引していくという事ですよ。そして、部下との友達関係を断つという事ですよ。管理職になるという事は、時には部下に対して、非常な決断を下すときもあるんです。良い物は良い、悪い者は悪い、駄目なものは駄目という覚悟です。 とまあ、色々書きましたが、ちょっとずつ経験して学んでいくモノなので、そう身構える必要もないですけどね。でも、意思表示は大事です。『是非、私を課長に推薦してください！』と自分の意思を伝えれば良いと思いますよ。 がんばれ！

MASA さん、ご回答ありがとうございます！大変勉強になりました。 ご指摘の意図は全くない（責任転嫁できない）のですが、そう解釈されることを理解できました。 また、第三者から見ても明確な意思表示が必要なのだと認識できました。 昇進の挙手性に懐疑的なのですが、アドバイスいただいたことでスッキリしました！ ありがとうございました！！

いつも応援ありがとうございます！人事の方にもお役に立てるとは光栄です！

どうしても受験者は出来ない話に触れられたく無いんですよね。それに対して評価者は新しい戦力に期待するんですよね。

笑顔をありがとう！

動画の応援ありがとうございます！今、メールを返信しました。一緒に頑張りましょう！

作成中のシートに激を飛ばしておきましたよ。笑

ありがとうございます！檄に感謝！頑張ります！

いつも応援ありがとうございます！良い結果が届くと良いですね。これからもよろしくお願いします！

いつも多大な応援ありがとうございます！私の経験が少しでも皆さんのお役に立てて、少しでも昇給して、大切な人達と豊かな生活が送れるよう、これからも有用な情報を配信していきます！

人生初の投げ銭です！なんか感動します！励みになります！これからも皆さんの役に立つ情報を提供できるよう頑張ります！！！

そんなに絶賛していただき本当に光栄です！昇格面接と言えども答えはある！ですね。今、何が行われているかを知れば、相手の望む回答するのも難しくないですね。おめでとうございます！これからも応援よろしくお願いします！

ご丁寧な返信、ありがとうございます!　こんな素晴らしいコンテンツが、無料で見れてしまう。 素晴らしい時代になりました。 後世に有料になったとしても、きちんと引き継ぎたいです。応援しています😊 経営役員の方は、受験者のアピールポイントを上手く引き出そうとするのに、とても長けていると自分は感じました。

大変な経験をしましたあね。だけど今はマネージャーで笑い話（？）になったのは本当に良かった！私の部下にも沢山いますよ、カミソリ見たいだった人たちが。だけど歳をとればみんな、ちょっと赤面する思い出ですよね。優秀な人は過去を反省し方向修正するものです。どうするのが正しかったのかは永遠に分かりませんけどね。生まれ変わったら、また同じ事するんでしょうけどね。笑

GWリフレッシュできましたか？

応援ありがとうございます！

相談ありがとうございます！会社・組織には方針や目標があって、それを達成するのが施策です。そして部門の目標を達成する為に、貴方自身にも役割・目標（営業ならノルマ）があるはずです。その目標を達成する為に何をするか？施策を考えるのは貴方自身なので、目標を達成する為に「ゆっくり喋る事」が必要が無いのなら、人格否定と言われても仕方ない行為ですね。例えば、ゆっくりしか喋れない人に、早く喋れと命令したら不可能でしょう？明らかに身体的な事を指摘してる。 仕事をする上で、やり方まで介入するのはマイクロマネジメントといって、駄目な上司の典型ですね。ただ、本人としては至って親切で言ってる場合も有るし、それ以外に問題がないのなら、安易に転職もお勧めできません。転職先にもどんな変な上司がいるかわかりませんからね。 私からの提案は、指摘を無視するのも角が立つので、「お客様には、早口な癖があるので、分かり難い場合は遠慮せずに質問してくださいね～とお断りしてから、説明します。」って、前向きな姿勢だけ見せとくってのはどうでしょうか？ 因みにですが、私は接客の方が早口で不快に思った事は一度もありません。遅い方がイライラします。全ては受け止る方の感覚なんで、要らぬ指摘は大きなお世話って事ですよね。がんばれ！

気持は分かりますよ。それは性格というより、早く帰り難いという職場の雰囲気なのでは無いですか？早く帰る事で、嫌がらせに合ったり、人間関係を悪くするようなら、早く帰れない対策は難しいですね。職場の雰囲気が分からないから。 だけど、早く帰れないけど、実際に仕事もさほど忙しくないというのなら、課長と相談して、まだやれるから仕事を下さい！というのも手です。仕事があれば何かを言い渡されるだろうから、それをすればいい。無いなら堂々と帰ればいい。 もしも、帰り難いのが理由では無いというのであれば、私の場合、『残業しないと仕事が終われない自分が悔しい』と思ってました。『自分は無能じゃない！自分は馬鹿じゃない！定時までに終われない訳がない！』と思うなら、それを自分で立証して見せましょう。

もう一つありました。私は定時後、造形師やってたり、小説書いたり、TH-camやったり、色々な事にチャレンジして夢を見てるんですよ。だから、のんびりと仕事してる暇が無いんです。早く帰りたいと思わないのは、仕事以外に夢が無いからじゃないですか？

MASAさん 返信ありがとございます。 なるほどですね、確かに今まで、定時に上がることのない職場の方が長かったので、それが習慣になってしまったかもしれないです。 定時に上がる人は稀でした。 上司もサービス残業を評価する人もいましたからね。 確かに職場の人達を変えるのは不可能に近いからですよね。 しかし、自分が早く上がることは不可能ではないので、今の上司には早く上がることを事前に提案してます！ それと、確かに帰った後の目的があると、帰る動機付けは強くなりますよね！ 仕事を段取り良く終わらせて、早く帰れるようにしていきます！ 改めて、気づきがありました！ ありがとございます！

『正しい事をしたければ偉くなれ！』です。

良い名言ですよね！あの時代にこれだけの心の広さで人を見守れるのは、本当に人間が出来た人だと思いますよね。