【技術系ビジネススキル勉強会】本質理解せず精神論で否定する 相談しても役に立たない上司の思考

皆さんの上司はどんな感じですか？話しやすいですか？相談しやすいですか？それとも全く頼りにならない感じですかね？分かりますよ、上司も部下も含めて沢山のマネージャー見て来ましたからね。世の中ね、なんでこんな人がマネージャーに成れたの？って人、居ますからね。上司って見るからに駄目そうなら最初から期待しないからいいんですけど、意外と多いのが良い上司っぽく見えるのに仕事になると全く役に立たない人ね。なんですかね、さほど実力を感じないけど政治的に長けてたから出世出来たような人ね。そんな人に限って、相談しに来い、相談しに来いって言うんですよ。じゃあ一回相談しに行ってみようかなって行ってみたら、なかなか状況を理解してくれない、言ってる事が的を得ない、とんだ役立たずだったって。皆さんも経験ありませんか？この動画は一見良い人そうで、実際頼ってみたら全く役に立たない、むしろ面倒くさい、がっかりされるのはどんなマネージャーなのかを説明し、ならそんな風に思われないようにするには、どう行動すれば良いのかをアドバイスする、正直組織を任されてるけど、自分自身があまり経験の無い部署だし、どう対処すればいいか分からないと悩んでいるマネージャーや、そんな上司の元で仕事をしてるので困ったときに頼る人が居ないと悩んでいる若手社員にとっても、とても重要な内容なので、是非最後まで見て下さい。
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[@樺音宇治]

部長がこれです。京大出てて弁も立つので一見凄そうなのですが、時間と共に化けの皮が剥がれました。コンサル気取りなのか指示を仰いだり相談しても論点のズレた質問が返って来て時間の無駄なのでいつの頃からかその上の統括部長に直接相談するようになりました、周りの同じ境遇の部下も同じです。マネージメントも実務への理解も放棄している人物ですが、こういうのに限って自分の評価者へのアピールだけは卒が無い。割り切り過ぎてて最近は逆に尊敬の念すら沸いてきました。

[@kaike2masa]

#割り切り過ぎてて最近は逆に尊敬の念すら沸いてきました。#
笑笑！居ますよね～筋金入りの奴が、分かります！かと言って、そんな小さなことを上司に訴えたところで、こちらの品位が疑われるだけなので無視するしか無いですけどね。そういう態度で飄々と生きていける人が羨ましいです。

[@樺音宇治]

⁠@@kaike2masa
ありがとうございます。
今日、その部長と年度初めの目標設定の面談があったのですが、私も課長としての立場から色々な改善提案やサポートをお願いをしても、本筋とズレた所への詰問や論点をすり替えた関係ない話に終始し、結局"俺は何もやらん"宣言をされただけで実に不毛でした。
考えてみれば一見頼もしそうで今までも絶対に自分で責任を負ってDicision makeしない人種だったことに気付きました。
連休前からストレスマックスですが、何とか平和裡に追い落とすかもしくはこちらが病む前にエスケープする方法は無いものか思案中です。

[@kaike2masa]

分かります！ストレスマックスか～辛いですね。だけど、そんな奴の為にこっちがブルーになるのも損ですから、私ならその上司を何かに利用する方法を考えます。私、結構妄想癖あるんで、当日は怒りマックスでいろんなこと想像しますけど、一晩寝たら割と冷静になってたりもしますけどね。