Perfekt, ob für Mitarbeiter oder Chef. Die Komponente "Mehrwert" gilt auch hier und funktioniert perfekt. Ich muss dazu sagen, dass ich in unserem Team die einzige Frau bin. Mein Chef hat von mir genau die Dinge aufgezeigt bekommen, mehr Zeit für Familie.... und so was.. er kann mit meiner Beförderung die Aufgaben teilen und hat eben die Zeit zurück bekommen. Zack, ich bin direkt zwei Stufen höher gekommen. Diese Videobestätigung und auch die anderen guten Videos fehlte mir noch. Auch im Hinblick auf meine nächsten Weiterbildungen. Danke❤
Ich hatte gestern ein Mitarbeiter Gespräch habe mich nicht vorbereitet habe es nicht ernst genommen. Auch weil ich mich trotz zuvieler Arbeit wohl fühle weil ich viel für meine Psyche tue. Resultat er hat notiert dass der hohe Arbeitsanfall krankheitsbedingt ist und ich nach Aufarbeitung eine weitere Tätigkeit auf mich abwälzt.wohlgemerkt es ist seit Jahrzehnten nicht möglich meine Aufgabengebiete zufriedenstellend abzuarbeiten😜
Auf dieser Seite kannst Du Vorlagen von uns anfordern. www.targetter.de/mitarbeitergespraech-vorlage-und-checkliste/ Ist zwar eigentlich für Führungskräfte und PersonalerInnen gedacht, aber Du kannst diese natürlich auch als Mitarbeiter für Dich nutzen ;)
Könntest du mir ein Tipp geben ? Und zwar will ich in meinem Betrieb eine Führungskraft werden. Dazu würde ich ein Gespräch mit dem Produktionsleiter führen. Welche tipps könntest du mir mitgeben?
Dann bitte wenigstens beim anstehenden Personalgespräch, dass du dir eine Kopie der Unterlagen für dich selbst machen kannst. Du musst doch nachvollziehen können, was dort gesprochen wurde, sonst weißt du auch nicht, welche Ziele vereinbart wurden und an welchen Parametern du arbeiten sollst... ist eigentlich nur eine Win-Win Situation für beide Parteien.
Ich hatte eine schlechte Erfahrung mit meiner ehemaligen Führungskraft. Mein Gespräch steht jetzt an. Soll ich es ansprechen? Zumal ich vermute, dass man meinem jetzigen Chef von dieser Erfahrung erzählt hat.
Ich wüsste nicht, warum Du es nicht schildern solltest. Überlege Dir zuvor, was Du damit erreichen willst. Achte auch darauf, dass Du nicht jammerst, sondern Fakten erwähnst und die Auswirkungen auf Dich.
"Wie ernst nimmt mein Chef das Mitarbeitergespräch?" Antwort: Nur wenn HR ihm das aufzwingt, setzt er nen Termin 1x im Jahr... vielleicht. Oder alle 2 Jahre. Oder er ignoriert HR. Er wird in dem Gespräch nur Projektupdates anfragen. Er wird den Termin nur zum Jammern nutzen. Fazit: Meine "Mitarbeitergespräche" sind reine Vorgesetzter-Jammertriaden ohne Weiterentwicklungsmöglichkeiten für den Mitarbeiter. Keine Verhaltsanpassungen. Natürlich keine Doku.
![Mitarbeitergespräche richtig führen [Tipps für Führungskräfte zur Vorbereitung & Durchführung]](http://i.ytimg.com/vi/A7q68svzZ-k/mqdefault.jpg)
![Mitarbeitergespräche richtig führen [Tipps für Führungskräfte zur Vorbereitung & Durchführung]](/img/tr.png)
![Wie führe ich meinen Chef? [5 Beeinflussungs-Tipps zur Führung von unten - ohne zu schleimen!]](http://i.ytimg.com/vi/Oof-4WdAxbc/mqdefault.jpg)
Ich habe mein erstes Jahresgespräch und weiß durch dein Video was auf mich zukommen wird.
Perfekt, ob für Mitarbeiter oder Chef.
Die Komponente "Mehrwert" gilt auch hier und funktioniert perfekt.
Ich muss dazu sagen, dass ich in unserem Team die einzige Frau bin.
Mein Chef hat von mir genau die Dinge aufgezeigt bekommen, mehr Zeit für Familie.... und so was.. er kann mit meiner Beförderung die Aufgaben teilen und hat eben die Zeit zurück bekommen.
Zack, ich bin direkt zwei Stufen höher gekommen.
Diese Videobestätigung und auch die anderen guten Videos fehlte mir noch.
Auch im Hinblick auf meine nächsten Weiterbildungen.
Danke❤
Top Video, leider hat der Kanal viel zu wenig Aufmerksamkeit. Also FÜR DEN ALGORYTHMUS!
Vielen Dank!
Sehr gutes Video! Sehr kompetent!
Danke für das Lob!
Ich hatte gestern ein Mitarbeiter Gespräch habe mich nicht vorbereitet habe es nicht ernst genommen. Auch weil ich mich trotz zuvieler Arbeit wohl fühle weil ich viel für meine Psyche tue. Resultat er hat notiert dass der hohe Arbeitsanfall krankheitsbedingt ist und ich nach Aufarbeitung eine weitere Tätigkeit auf mich abwälzt.wohlgemerkt es ist seit Jahrzehnten nicht möglich meine Aufgabengebiete zufriedenstellend abzuarbeiten😜
Wirst Du beim nächsten Gespräch wieder unvorbereitet reingehen?
Danke 😊
Super Video, danke! ☺️
Gerne 😊
Super, Danke!!!
Danke 🎉
Super erklärt, danke. Leider merke ich, dass ich innerlich schon lange gekündigt habe, weil das Unternehmen nur pro forma Mitarbeitergespräche führt.
Sehr schade - aber dann nimm das doch jetzt als Anstupser, Dir einen Job zu suchen, bei dem Du Dich wirklich einbringen kannst.
Vielen lieben Dank für dieses tolle Video!
Gute Tipps! danke für das Video
Wie besorgt man eine Vorlage für das kommende Gespräch ?
Gibt es meistens beim AG. Du kannst sogar deinen Chef fragen.
Auf dieser Seite kannst Du Vorlagen von uns anfordern. www.targetter.de/mitarbeitergespraech-vorlage-und-checkliste/
Ist zwar eigentlich für Führungskräfte und PersonalerInnen gedacht, aber Du kannst diese natürlich auch als Mitarbeiter für Dich nutzen ;)
Gute Tips, danke! Würde den content aber auf die Hälfte der Zeit straffen. VG
Könntest du mir ein Tipp geben ? Und zwar will ich in meinem Betrieb eine Führungskraft werden. Dazu würde ich ein Gespräch mit dem Produktionsleiter führen. Welche tipps könntest du mir mitgeben?
Tolle Tipps. Vielen Dank!
Dankeschön
Tolle Tipps, danke :)
Bitte sehr! Gerne.
In meiner Firma werden einem die letzten Protokolle absichtlich verweigert. Was sagt uns das?
Das ist nicht gut…
Dann bitte wenigstens beim anstehenden Personalgespräch, dass du dir eine Kopie der Unterlagen für dich selbst machen kannst. Du musst doch nachvollziehen können, was dort gesprochen wurde, sonst weißt du auch nicht, welche Ziele vereinbart wurden und an welchen Parametern du arbeiten sollst... ist eigentlich nur eine Win-Win Situation für beide Parteien.
Hat mir schon geholfen
👍🏼👍🏼
Ich hatte eine schlechte Erfahrung mit meiner ehemaligen Führungskraft. Mein Gespräch steht jetzt an. Soll ich es ansprechen? Zumal ich vermute, dass man meinem jetzigen Chef von dieser Erfahrung erzählt hat.
Ich wüsste nicht, warum Du es nicht schildern solltest. Überlege Dir zuvor, was Du damit erreichen willst. Achte auch darauf, dass Du nicht jammerst, sondern Fakten erwähnst und die Auswirkungen auf Dich.
"Wie ernst nimmt mein Chef das Mitarbeitergespräch?"
Antwort:
Nur wenn HR ihm das aufzwingt, setzt er nen Termin 1x im Jahr... vielleicht. Oder alle 2 Jahre. Oder er ignoriert HR.
Er wird in dem Gespräch nur Projektupdates anfragen.
Er wird den Termin nur zum Jammern nutzen.
Fazit: Meine "Mitarbeitergespräche" sind reine Vorgesetzter-Jammertriaden ohne Weiterentwicklungsmöglichkeiten für den Mitarbeiter. Keine Verhaltsanpassungen. Natürlich keine Doku.
Sehr traurig
Supwr Beispiele
Vielen lieben Dank für dieses tolle Video!
Ich danke dir!