Product Owner VS Business analyst , leur rôle dans scrum

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  • เผยแพร่เมื่อ 16 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 14

  • @joyceitoua4407
    @joyceitoua4407 5 หลายเดือนก่อน

    impeccable, je t'appelle dorénavant "Super Fann'Ngeng" 😊

  • @mouhamedndiaye7788
    @mouhamedndiaye7788 8 หลายเดือนก่อน

    Très intéressant. Merci Fanny !

  • @lexusturo8208
    @lexusturo8208 8 หลายเดือนก่อน

    Bravo Fanny, ta chaîne c'est vraiment la chaine des TIPS !! c'est clair comme de l'eau de roche ton explication à propos du sujet. bcp de personnes n'arrivent pas à faire la différence entre BA et PO. Généralement dans un projet agile le BA joue une sorte de rôle de po-proxy !!

  • @PhilippeWuassi
    @PhilippeWuassi 8 หลายเดือนก่อน

    Well done ✅

    • @agitips
      @agitips  8 หลายเดือนก่อน

      Thanks a bunch!

  • @bullmille
    @bullmille 8 หลายเดือนก่อน

    Salut ‼ Fanny, comme toujours une autre vidéo d'une qualité visuelle incroyable et d'un contenu parfait. MERCI

    • @agitips
      @agitips  8 หลายเดือนก่อน

      Merci pour ce boost de motivation!

  • @rollandwinneruruna
    @rollandwinneruruna 7 หลายเดือนก่อน

    Merci

  • @laubarka448
    @laubarka448 8 หลายเดือนก่อน

    Bonjour merci pour cette video 👌 2 questions svp :
    - qui réalisent la recette des US une fois développées selon Scrum ? PO et BA ? Métier ? Autre ?
    - avez-vous une video qui concernant la partie intégration/mise en production selon Scrum ? Cette partie doit-elle "rentrer" dans le timing du sprint ?
    👋🙂

    • @agitips
      @agitips  8 หลายเดือนก่อน +1

      Bonjour, tres bonnes questions :
      - C'est à l'équipe scrum de decider qui exécutera la recette. Il n'y a pas de bonnes ou mauvaises réponses. Le garant de la qualité reste les développeurs ( pas codeurs).Scrum dit que la qualité de l'increment est de la responsabilité des développeurs.
      - Non il n'y a pas de video sur le sujet mais c'est une bonne idée.
      Pour répondre à la question, l'objectif de l'équipe scrum est de créer un increment utilisable à la fin de chaque sprint.
      Donc chaque sprint l'incrément doit être en capacité d'etre livré au client sinon ce n'est pas un increment. Néanmoins la decision de livrer immédiatement depends des contraintes de l'environnement business de l'entreprise.

  • @hublotchakoute
    @hublotchakoute 4 หลายเดือนก่อน

    Fanny stp quel peut être le profil d'un product owner ?

    • @agitips
      @agitips  3 หลายเดือนก่อน

      Bonjour, nous avons une vidéo sur le role du PO. Il doit être bon dans le management de produit, avoir un bon sens business et de communication.

  • @olivierchini4118
    @olivierchini4118 28 วันที่ผ่านมา

    Ok, ok. J'avoue que ce n'est pas très clair pour moi. Comment le PO peut maximiser la valeur du produit tout en décentralisant le besoin business à un autre développeur de la scrum team (le BA) ? J'ai l'impression que le BA vient en soutien au PO si le mec est débordé où que ça commence à partir en vrac quand tout le monde n'a pas le même degré de maturité agile ni le même niveau d'info (cf silos, équipes distribuées) . Euh du coup ça se passe comment concrêtement au niveau communication SI/métier, ateliers fonctionnels, évemenements Scrum...?
    Enfin sympa la vidéo en tous cas !

    • @agitips
      @agitips  22 วันที่ผ่านมา

      Hello @olivierchini4118,
      Merci pour ton commentaire, il met en lumière des points intéressants sur le rôle du PO et du BA dans Scrum ! Permets-moi de clarifier :
      Le rôle du PO et du BA :
      Le PO est responsable de maximiser la valeur du produit, notamment en priorisant le Product Backlog et en travaillant avec les parties prenantes. Un BA peut tout à fait apporter son expertise pour approfondir les besoins ou faciliter les échanges, mais il ne s’agit pas de déléguer la responsabilité du PO. Le BA, en tant que membre des développeurs, contribue à la création de l’incrément.
      Communication et silos :
      Les silos naissent d’un manque de collaboration, pas de la présence d’un BA. Une équipe Scrum efficace établit des pratiques de communication intentionnelles avec le SI et les parties prenantes (par exemple, via un Stakeholder Mapping ou des ateliers fonctionnels). Les événements Scrum comme le Sprint Review sont aussi des opportunités clés pour aligner tout le monde.
      Merci encore pour ta question, c’est un super sujet à discuter ! 😊