Merci pour ce témoignage réel qui fait du bien. Je pense que le fil conducteur est l'envie de bien faire, répondre le mieux possible à une problématique.
Merci Fred, heureuse que le témoignage de Caroline t'ait fait du bien. Oui, l'envie de bien faire est indispensable pour proposer une solution qui apporte de la valeur aux utilisateurs finaux et au client mais il est aussi, je pense, nécessaire de connaître la BA en tant que discipline fil rouge de toutes ces étiquettes pour garder en tête son identité... Et ne pas se perdre 😂
Merci beaucoup Alice et Caroline votre discussion m’a été très bénéfique. Elle arrive au bon moment d’ailleurs car je viens d’un environnement très technique ( dev) et je me reconverti vers le métier de business analyst. Je suis vôtre chaîne et je continue d’apprendre pleins de choses très utiles pour ma progression. Bonne continuation
Merci à vous 2. Cette interview est très riche d'informations. C'est passionnant et tellement vrai. (Je suis côté Process mais référente sur l'outillage et l'automatisation de ce Process)
Merci Alice , pour cet échange et vos conseils. Je viens de l’Inde. Je vous suis depuis longtemps. Vous m’avez tellement aidé 😊. Parfois je trouve que vos parole en peu rapide, je ne pourrais pas les suivre. Je comprends que ce vidéos plutôt pour francophones. Pourtant, je vous remercierai si vous prenez nous (non-francophones) en compte et parlez en peu doucement s’il vous plaît. ❤ de l’Inde. Merci .
Bonjour à toi et merci de ta fidélité à ma chaîne, je suis heureuse que me contenus t'aient aidé dans ta pratique 😊. Je suis désolée de parler trop vite - je t'assure pourtant que je ralentis pas mal le débit normal de ma voix pour les vidéos 😅 😂... Sinon, tu peux modifier les paramètres TH-cam de la vidéo en diminuant la vitesse de lecture (ou en l'augmentant 😜). Cela pourra, je l'espère, t'aider à mieux comprendre. Un grand bonjour à tous les BA en Inde 😇
Merci Alice pour cet interview avec Caroline. Tout ce qu'elle a dis a été bénéfique pour moi , car je veux entrer dans la phase de transition de développeur à business analyst
Bonjour, intéressant comme retour. Je ne vise pas la même orientation, mais PO pourquoi pas intéressé un jours, je comprends sa recherche du debut, c est capital de délimiter son périmètre et d avoir un intitulé de poste clair sans ambiguïté des le debut. Merci pour le retour.
th-cam.com/video/N9KQ42L86EQ/w-d-xo.html "La business analyse devrait être vue comme une discipline plutôt qu’un simple intitulé" ce passage répond parfaitement aux questions que je me pose sur mon rôle. Dans mon entreprise, j'ai connu trois changements de titre en trois ans, sans que mes responsabilités ne semblent évoluer. De nombreuses entreprises tâtonnent encore, suivent parfois des tendances, et créent des équipes soi-disant agiles qui ne le sont en rien et manquent de cohérence. Ce témoignage nous rappelle qu'au milieu de cette confusion, il y a des personnes avec une fibre de business analystes qui donnent du sens pour livrer un produit répondant aux besoins d'un utilisateur final, quel que soit leur titre officiel. Merci pour ce témoignage inspirant qui montre que nous ne sommes pas seuls dans cette jungle.
Eh oui, le monde du travail évolue... Dans le temps, un titre de poste = une compétence. De nos jours, on est multi-casquettes, et on doit apprendre plusieurs compétences pour être en mesure de travailler efficacement. Mais la transition est en cours, et les habitudes ont la vie dure :). Merci de ton commentaire et témoignage.
Merci pour ce témoignage réel qui fait du bien.
Je pense que le fil conducteur est l'envie de bien faire, répondre le mieux possible à une problématique.
Merci Fred, heureuse que le témoignage de Caroline t'ait fait du bien. Oui, l'envie de bien faire est indispensable pour proposer une solution qui apporte de la valeur aux utilisateurs finaux et au client mais il est aussi, je pense, nécessaire de connaître la BA en tant que discipline fil rouge de toutes ces étiquettes pour garder en tête son identité... Et ne pas se perdre 😂
Merci beaucoup Alice et Caroline votre discussion m’a été très bénéfique. Elle arrive au bon moment d’ailleurs car je viens d’un environnement très technique ( dev) et je me reconverti vers le métier de business analyst. Je suis vôtre chaîne et je continue d’apprendre pleins de choses très utiles pour ma progression.
Bonne continuation
Avec plaisir, heureuse que l'interview de Caroline t'ait aidée !
Merci à vous 2.
Cette interview est très riche d'informations.
C'est passionnant et tellement vrai.
(Je suis côté Process mais référente sur l'outillage et l'automatisation de ce Process)
Merci Marie-Laure, effectivement Caroline apporte des pépites dans cet interview!
Merci Alice , pour cet échange et vos conseils. Je viens de l’Inde. Je vous suis depuis longtemps. Vous m’avez tellement aidé 😊.
Parfois je trouve que vos parole en peu rapide, je ne pourrais pas les suivre.
Je comprends que ce vidéos plutôt pour francophones. Pourtant, je vous remercierai si vous prenez nous (non-francophones) en compte et parlez en peu doucement s’il vous plaît.
❤ de l’Inde.
Merci .
Bonjour à toi et merci de ta fidélité à ma chaîne, je suis heureuse que me contenus t'aient aidé dans ta pratique 😊. Je suis désolée de parler trop vite - je t'assure pourtant que je ralentis pas mal le débit normal de ma voix pour les vidéos 😅 😂... Sinon, tu peux modifier les paramètres TH-cam de la vidéo en diminuant la vitesse de lecture (ou en l'augmentant 😜). Cela pourra, je l'espère, t'aider à mieux comprendre. Un grand bonjour à tous les BA en Inde 😇
Merci Caroline et Alice pour cet entretien.
Beaucoup de complexité effectivement qu'on n'imagine pas.
Je suis dans le milieu informatique.
Merci pour ton commentaire Guillaume. Effectivement, les étiquettes de postes complexifient un rôle qui l'est déjà assez en soi :).
Merci Alice pour cet interview avec Caroline.
Tout ce qu'elle a dis a été bénéfique pour moi , car je veux entrer dans la phase de transition de développeur à business analyst
Bonjour Géraldine, effectivement son expérience va en aider beaucoup, heureuse que cette interview t'ait éclairée!
Bonjour, intéressant comme retour. Je ne vise pas la même orientation, mais PO pourquoi pas intéressé un jours, je comprends sa recherche du debut, c est capital de délimiter son périmètre et d avoir un intitulé de poste clair sans ambiguïté des le debut. Merci pour le retour.
Je t'en prie, effectivement le périmètre des tâches et responsabilités est très important à délimiter, sans s'attacher trop à l'intitulé du poste :).
Merci beaucoup Alice pour avoir invité Caroline, effectivement je pense la contacter via linkedin par exemple, belle initiative
je t'en prie, heureuse que l'interview de Caroline t'ait inspirée!
th-cam.com/video/N9KQ42L86EQ/w-d-xo.html "La business analyse devrait être vue comme une discipline plutôt qu’un simple intitulé" ce passage répond parfaitement aux questions que je me pose sur mon rôle. Dans mon entreprise, j'ai connu trois changements de titre en trois ans, sans que mes responsabilités ne semblent évoluer. De nombreuses entreprises tâtonnent encore, suivent parfois des tendances, et créent des équipes soi-disant agiles qui ne le sont en rien et manquent de cohérence. Ce témoignage nous rappelle qu'au milieu de cette confusion, il y a des personnes avec une fibre de business analystes qui donnent du sens pour livrer un produit répondant aux besoins d'un utilisateur final, quel que soit leur titre officiel. Merci pour ce témoignage inspirant qui montre que nous ne sommes pas seuls dans cette jungle.
Eh oui, le monde du travail évolue... Dans le temps, un titre de poste = une compétence. De nos jours, on est multi-casquettes, et on doit apprendre plusieurs compétences pour être en mesure de travailler efficacement. Mais la transition est en cours, et les habitudes ont la vie dure :). Merci de ton commentaire et témoignage.