Интересно услышать, какие еще качества вы считаете критически важными для руководителя? 📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: b.link/kt4yn6 📌 Бесплатный модуль "Навыки и мышление предпринимателя": b.link/kujtdq
Максим, спасибо за емкость донесения 👍🏻 жду следующих выпусков. Интересно, чтобы раскрыл тему 5 качества. Кроме того, что для многих это не любимая тема, она ещё часто задвигается на задний план. Но по сути - это база компании, которую нужно выстраивать и постоянно дорабатывать. Очень интересен ваш опыт в этом.
На мой взгляд, сегодня управленец должен быть гибким и открытым к новым идеям, которые могут возникнуть на любом уровне организации. Те идея (предложение) менеджера низшего/среднего звена может быть намного более инновационной и полезной, нежели та, что пришла от Топ Менеджмента.
Умение ошибаться. Современный управленец должен искать новые пути - это всегда исследования. А здесь невозможно избежать ошибок. Умение видеть в ошибках возможности и правильно их использовать, на мой взгляд, шестое необходимое качество
Хочу добавить по поводу качеств. 1. Уметь правильно искать и отбирать людей на ключевые позиции. 2. Стрессоустойчивость и умение держать голову холодной в шторм. 3. Обучаемость и постоянное самосовершенствование.
Максим, спасибо за то, что вы делитесь своим опытом. Такое бывает редко, когда эффективный и успешный предприниматель обладает навыками упаковки своих знаний и готов потратить свое личное время, чтобы эти знания распространять. Надеюсь, что наши отзывы хоть немного прибавят вам мотивации продолжать это дело!
Отличная речь! Никаких запинок, никакого чтения с экрана, жестикуляция, артикуляция, акценты! Замечательно. Приятно слушать, хорошо запоминаетесь, безоговорочный "лайк"
Здравствуйте Максим. Я с 2001 года в управлении компанией. Могу вас скорректировать по озвучиваемым тезисам; Руководить и Владеть, вот два варианта статуса современного управленца и они сильно разнятся по ключевым знаниям и навыкам, но при этом очень часто эти две ипостаси вынужденно сочетаются. То что вы озвучили; 1. Стратегическое видение 2. Лидерство 3. Коммуникатор и дипломат 4. Наставничество 5. Администрирование Важно, для обоих форм управления, но в то же время не самое главное. В управлении оперативной деятельностью крайне важно прежде всего быть экспертом в отрасли и/или специализации, в которой работает компания. Без этого очень много решений будут поверхностны, основаны на мнении окружающих набраных специалистов, правильность которых руководителю невозможно будет каждый раз оценивать.. вообщем некомпетентность руководителя в мат части продукта/работы компании очень распространенная проблема приводящая к посредственности Второе, если руководитель имеет статус владельца, то для него так же оч важны озвученные вами скилы, но опять таки есть ключевое то, без чего успешность проекта не возможна даже при наличии обозначенных вами качеств, а именно ; 1. Умение привлекать деньги в проект. Без этого качества/умения очень сложно как начинать так и двигаться. Такова сермяжная жизнь) 2. Высокая финансовая и маркетинговая компетентность, позволяющая как видеть и подтверждать, фин обосновывать перспективность гипотез/идей 3. Умение находить и материально/не материально правильно мотивировать ключевых партнеров-экспертов в проект/бизнес так, что бы не было потери управления=бизнеса, даже если собственник не участвует в оперативке. В любом случае, спасибо за случайное видео, познавательно
Жаль что таких управленцев не так много. Лидер, Дипломат, НАСТАВНИК, Администратор, я уже молчу о личностном росте... Кто захочет уйти с такой компании, где есть такие руководители.
Мало, кто понимает насколько важно начинающему получить установки в положительном ключе. На нормальном языке - я говорю об отсутствии в видео частиц "НЕ" и преобладание тезисов каким надо быть и к чему надо стремиться. Далеко не сразу нашёл это видео. Автор, спасибо за видео! С большим интрересом посмотрел.
Максим, спасибо за полезную информацию. Умение слушать и слышать:) Напишите, пожалуйста какие книги вы читали или советуете прочитать по данной теме или вообще.
Все отлично, но рекомендую, при монтаже, сводить ракурсы плавнее. Так перепрыгивает, что у меня голова закружилась. Задерживайтесь пожалуйста чуть дольше в ракурсе.
Руководитель должен 1) помнить что все смертные. И он тоже 2) если он чувствует себя в касте неприкосновенных это значит что он действительно в касте. Но неприкасаемых 3) если с детства жил в достатке и роскоши то он не может быть руководителем априори. 4) умение ставить себя выше всех или быть примером?)))
Максим, благодарю вас за такие полезные ролики. Недавно прочёл вашу книгу "Стартап на миллиард", я еще больше вдохновился открытием стартапа, она очень полезна и проста, я убедился на своем примере. Мне 15 лет, я легко принял информацию, эти знания дают мне большой толчок в осуществлении своей большой цели, в своей маленькой жизни.😇 На мой взгляд, одн из критически важных качеств для руководителя, это стрессоустойчивость. Руководителю нужно быть немного таким хладнокровным, всегда выходить и решать конфликтные ситуации, быть терпеливым. Чтобы не тратить энергию на это, чтобы потратить ее на более важное дело.
Наверное, основное качество -- любовь к людям. Среди людей нет идеальных лидеров. Согласно Библии, у любого человека, который стоит у власти, возможности ограниченны. Ведь недаром НАПИСАНО:" Не полагайтесь на князей, на человека, который не может спасти. Выходит его дух, и он возвращается в землю. В тот день исчезают все его мысли." Библия объясняет, что Бог уже выбрал для людей самого надёжного и компетентного лидера. Это Иисус Христос. Выберете ли вы своим лидером Иисуса Христа?
Согласно Библии, у любого человека, который стоит у власти, возможности ограниченны: «Не полагайтесь на князей, на человека, который не может спасти. Выходит его дыхание, и он возвращается в землю. В тот день исчезают все его мысли». Библия объясняет, что Бог уже выбрал для людей самого надёжного и компетентного лидера. Это Иисус Христос. Выберете ли вы своим лидером Иисуса Христа? В Библии подчёркивается, почему это важно: «Почтите сына [то есть Иисуса Христа], чтобы Бог не разгневался и вы не погибли, ведь его гнев может вспыхнуть мгновенно. Счастливы все, кто ищет у него защиты».
Мир нуждается в специалистах, а будут ли они руководителями - это вообще до ноги. Если ты тупой баран, то никакие скиллы тебе не помогут - ты банально обосрёшься, на ближайшей сложной задаче. И наоборот - хорошее знание процесса сделает из тебя эффективного специалиста, даже без руководства.
Ты не можешь ничем руководить, пока не прощупал и не прошёл все этапы своими руками и глазами, если не можешь сделать любую работу лучше любого своего работяги. Только тогда ты можешь иметь моральное право что-то ему указывать.
А на этапе переманивания на 2 Х - надо было плюнуть на свою гордость, и возглавить список переметнувшихся, вместе со своими спецами. Там бы вы получили гораздо больший фронт работ, и бОльшую эффективность от своих усилий. Если система конкурентов устроена лучше и эффективнее - то именно её и надо использовать, а не вашу убогую, которая приносит всего 1 Х. Здесь вы показали себя весьма ублюдочно - оставили своих людей на меньшей зарплате, чисто ради своих амбиций... отсюда вывод - тебе до руководителя - как раком до Пекина..
Оставлю комментарий, чтоб видео лучше продвигалось и, потенциальные управленцы, основатели имели возможность продиагностировать себя на наличие необходимых скилов и, возможно, нашли ответы на свои вопросы.
Ваши видео всегда мотивируют на развитие, а этот ролик лишь подтверждает взятый курс пару лет назад. Приятно слышать про пока не очень популярные качества из вашего широкого канала, надеюсь это повлияет на умы и сознания 🎓
Максим, спасибо за то, что делитесь опытом! 3 качества лидера: 1. Умение видеть несколько шагов вперёд 2. Готовность рисковать (принимать решение в неопределенности) и взять на себя ответственность за риск. 3. Умение выстраивать доверительные отношения с людьми. Очень интересно будет больше узнать про стратегическое мышление, как развивать, в чем оно будет выражаться, от каких факторов зависит и т.д.
Интересно услышать, какие еще качества вы считаете критически важными для руководителя? 📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: b.link/kt4yn6
📌 Бесплатный модуль "Навыки и мышление предпринимателя": b.link/kujtdq
Максим, спасибо за емкость донесения 👍🏻 жду следующих выпусков. Интересно, чтобы раскрыл тему 5 качества. Кроме того, что для многих это не любимая тема, она ещё часто задвигается на задний план. Но по сути - это база компании, которую нужно выстраивать и постоянно дорабатывать. Очень интересен ваш опыт в этом.
На мой взгляд, сегодня управленец должен быть гибким и открытым к новым идеям, которые могут возникнуть на любом уровне организации. Те идея (предложение) менеджера низшего/среднего звена может быть намного более инновационной и полезной, нежели та, что пришла от Топ Менеджмента.
كيفيه عمل ماده بلاستيكية شفافه
Умение ошибаться. Современный управленец должен искать новые пути - это всегда исследования. А здесь невозможно избежать ошибок. Умение видеть в ошибках возможности и правильно их использовать, на мой взгляд, шестое необходимое качество
@@ЮляЗубко-н2э Полностью с тобой согласен⚡️.
"Деньги прилипают попутно, а порой и незаметно" - круто сказано. Тяжело себя перестроить под такую концепцию, но я стараюсь.
1. Стратегическое видение и визионерство
2. Лидерство
3. Коммуникатор и дипломат
4. Наставничество
5. Администрирование
Максим, вот это монтаж, ооочень модный) видно, что после экзита взялись за канал и за телегу. Респект! Ждём ещё контент!
Спасибо!
Хочу добавить по поводу качеств.
1. Уметь правильно искать и отбирать людей на ключевые позиции.
2. Стрессоустойчивость и умение держать голову холодной в шторм.
3. Обучаемость и постоянное самосовершенствование.
Согласен, хотя первое - скорее нарабатываемый навык, очень ценный.
Максим, спасибо за то, что вы делитесь своим опытом. Такое бывает редко, когда эффективный и успешный предприниматель обладает навыками упаковки своих знаний и готов потратить свое личное время, чтобы эти знания распространять. Надеюсь, что наши отзывы хоть немного прибавят вам мотивации продолжать это дело!
Большое спасибо за комментарий и поддержку!
Максим, спасибо - оч. мотивирует!
Отличная речь! Никаких запинок, никакого чтения с экрана, жестикуляция, артикуляция, акценты! Замечательно. Приятно слушать, хорошо запоминаетесь, безоговорочный "лайк"
Спасибо !
Четко, ёмко, по делу!
К сожалению этого не хватает многим руководителям, которые любят много «лить воды» прикрывая свои неудачи..
Спасибо!
Спасибо Максим!!! Коротко, чётко и ясно!!!
Спасибо!
Здравствуйте Максим.
Я с 2001 года в управлении компанией. Могу вас
скорректировать по озвучиваемым тезисам;
Руководить и Владеть, вот два варианта статуса современного управленца и они сильно
разнятся по ключевым знаниям и навыкам, но при этом очень часто эти две ипостаси вынужденно сочетаются. То что вы озвучили;
1. Стратегическое видение
2. Лидерство
3. Коммуникатор и дипломат
4. Наставничество
5. Администрирование
Важно, для обоих форм управления, но в то же время не самое главное.
В управлении оперативной деятельностью крайне важно прежде всего быть экспертом в отрасли и/или специализации, в которой работает компания. Без этого очень много решений будут поверхностны, основаны на мнении окружающих набраных специалистов, правильность которых руководителю невозможно будет каждый раз оценивать.. вообщем некомпетентность руководителя в мат части продукта/работы компании очень распространенная проблема приводящая к посредственности
Второе, если руководитель имеет статус владельца, то для него так же оч важны озвученные вами скилы, но опять таки есть ключевое то, без чего успешность проекта не возможна даже при наличии обозначенных вами качеств, а именно ;
1. Умение привлекать деньги в проект. Без этого качества/умения очень сложно как начинать так и двигаться. Такова сермяжная жизнь)
2. Высокая финансовая и маркетинговая компетентность, позволяющая как видеть и подтверждать, фин обосновывать перспективность гипотез/идей
3. Умение находить и материально/не материально правильно мотивировать ключевых партнеров-экспертов в проект/бизнес так, что бы не было потери управления=бизнеса, даже если собственник не участвует в оперативке.
В любом случае, спасибо за случайное видео, познавательно
Спасибо за комментарий!
Супер!!! Отличное видео и подача👍
Были крутые видео, с которых начинался этот канал! Очень рад возобновлению!
Спасибо! Да, возрождаем рубрику )
Спасибо, Максим, хороший выпуск. Давайте регулярнее!
Спасибо! Теперь видео будут еженедельно👍🏼
Спасибо! Очень понятно, прозрачно всё рассказано! Просто отлично! 👏
Отличный концентрат важных выводов опытного управленца! Спасибо, Максим. Удачи в развитии канала и новых проектов!
Спасибо, Роман!
Спасибо большое Максим❤
Благодарю! Понравился Ваш формат, всё по делу👏
Максим, очень ценная информация! Спасибо!
Рад слышать. Спасибо!
Максим, спасибо за интересный выпуск!
Спасибо!
Жаль что таких управленцев не так много. Лидер, Дипломат, НАСТАВНИК, Администратор, я уже молчу о личностном росте... Кто захочет уйти с такой компании, где есть такие руководители.
Мало, кто понимает насколько важно начинающему получить установки в положительном ключе. На нормальном языке - я говорю об отсутствии в видео частиц "НЕ" и преобладание тезисов каким надо быть и к чему надо стремиться. Далеко не сразу нашёл это видео.
Автор, спасибо за видео! С большим интрересом посмотрел.
Очень интересный ролик. Напомнило "PAEI"Ицхака Адизеса
Спасибо!
Все предельно корректно сформулировано.
Спасибо за комментарий!
Максим, спасибо за полезную информацию.
Умение слушать и слышать:)
Напишите, пожалуйста какие книги вы читали или советуете прочитать по данной теме или вообще.
Спасибо!
Например:
Лидер и племя
Как эффективно управлять свободными людьми
Принципы (Р. Далио)
Никаких правил (про корпоративную культуру Netflix)
Благодарю!
Все отлично, но рекомендую, при монтаже, сводить ракурсы плавнее. Так перепрыгивает, что у меня голова закружилась. Задерживайтесь пожалуйста чуть дольше в ракурсе.
Руководитель должен
1) помнить что все смертные. И он тоже
2) если он чувствует себя в касте неприкосновенных это значит что он действительно в касте. Но неприкасаемых
3) если с детства жил в достатке и роскоши то он не может быть руководителем априори.
4) умение ставить себя выше всех или быть примером?)))
благодарю за инфу
Максим, благодарю вас за такие полезные ролики. Недавно прочёл вашу книгу "Стартап на миллиард", я еще больше вдохновился открытием стартапа, она очень полезна и проста, я убедился на своем примере. Мне 15 лет, я легко принял информацию, эти знания дают мне большой толчок в осуществлении своей большой цели, в своей маленькой жизни.😇
На мой взгляд, одн из критически важных качеств для руководителя, это стрессоустойчивость. Руководителю нужно быть немного таким хладнокровным, всегда выходить и решать конфликтные ситуации, быть терпеливым. Чтобы не тратить энергию на это, чтобы потратить ее на более важное дело.
Рустам, спасибо! Удачи вам на предпринимательском пути🔥
Насчет стрессоустойчивости - верно подмечено.
Однозначно!
Действительно тяжело работать с эмоциональным руководителем
У меня нет зачатков, но я хочу изучить эту тему
Спасибо)
Жестикуляция и частая смена ракурсов отвлекает от смысла. По-моему, перебор с динамичностью
Очень доходчиво объясняете, но следите за инфографикой в ролике, она достаточно антиинтуитивная)
Наверное, основное качество -- любовь к людям. Среди людей нет идеальных лидеров. Согласно Библии, у любого человека, который стоит у власти, возможности ограниченны. Ведь недаром НАПИСАНО:" Не полагайтесь на князей, на человека, который не может спасти. Выходит его дух, и он возвращается в землю. В тот день исчезают все его мысли." Библия объясняет, что Бог уже выбрал для людей самого надёжного и компетентного лидера. Это Иисус Христос. Выберете ли вы своим лидером Иисуса Христа?
И да прилипнут деньги попутно! Чтобы дойти до цели- нужно просто идти- постоянно делать шаги.
Согласно Библии, у любого человека, который стоит у власти, возможности ограниченны: «Не полагайтесь на князей, на человека, который не может спасти. Выходит его дыхание, и он возвращается в землю. В тот день исчезают все его мысли». Библия объясняет, что Бог уже выбрал для людей самого надёжного и компетентного лидера. Это Иисус Христос. Выберете ли вы своим лидером Иисуса Христа? В Библии подчёркивается, почему это важно: «Почтите сына [то есть Иисуса Христа], чтобы Бог не разгневался и вы не погибли, ведь его гнев может вспыхнуть мгновенно. Счастливы все, кто ищет у него защиты».
Максим, возможно ли такое, что видел вас 16.07 в метро, пересадка с п. Мира
К сожалению нет, сейчас не в Москве
👍✅✅
Много воды
Мухи.. котлеты...
А зачем такого уровня руководители выкладывают такие видео?
Делать нечего?
Себя показать?
Махание руками раздражает-нет сил смотреть до конца…😟
Сочувствую 🥺
А чё кроме как в бизнесе руководителей не бывает? Боже, ещё ребенок, но пытается учить других. Польза от старого бригадира на стройке будет больше...
Слишком много жестикуляции...
Мир нуждается в специалистах, а будут ли они руководителями - это вообще до ноги. Если ты тупой баран, то никакие скиллы тебе не помогут - ты банально обосрёшься, на ближайшей сложной задаче. И наоборот - хорошее знание процесса сделает из тебя эффективного специалиста, даже без руководства.
Ты не можешь ничем руководить, пока не прощупал и не прошёл все этапы своими руками и глазами, если не можешь сделать любую работу лучше любого своего работяги. Только тогда ты можешь иметь моральное право что-то ему указывать.
А на этапе переманивания на 2 Х - надо было плюнуть на свою гордость, и возглавить список переметнувшихся, вместе со своими спецами. Там бы вы получили гораздо больший фронт работ, и бОльшую эффективность от своих усилий. Если система конкурентов устроена лучше и эффективнее - то именно её и надо использовать, а не вашу убогую, которая приносит всего 1 Х. Здесь вы показали себя весьма ублюдочно - оставили своих людей на меньшей зарплате, чисто ради своих амбиций... отсюда вывод - тебе до руководителя - как раком до Пекина..
Что значит если у тебя не получается быть лидером, но тебе не комфортно быть ведомым? И ты все равно пытаешься добиться лидерства
Оставлю комментарий, чтоб видео лучше продвигалось и, потенциальные управленцы, основатели имели возможность продиагностировать себя на наличие необходимых скилов и, возможно, нашли ответы на свои вопросы.
Андрей, спасибо!
Максим ты 🔥вдохновляешь.
Благодарю тебя за мощную энергетику, которую ты передаёшь за тысячи километров.
Благодарю, восхищаюсь вами.
Спасибо большое, кайф для ушей)
Отличное видео, спасибо
Спасибо!
Все пять качеств работает ,если твой протоже путин, примеров больше чем достаточно.
👋 сделайте из меня начальника. Я смогу😅
Ваши видео всегда мотивируют на развитие, а этот ролик лишь подтверждает взятый курс пару лет назад. Приятно слышать про пока не очень популярные качества из вашего широкого канала, надеюсь это повлияет на умы и сознания 🎓
Спасибо!
Максимально полезное видео! Спасибо вам
3:32 - поправка:
понимать происходящЕе*
Сразу видно что человек не теоретик, а практик, который понимает и осознает о чем говорит. Все четко, коротко и понятно.👍👍👍
Хочу на такого директора работать.
О кажется я самый первый узнаю очередную мудрость! Жгите Максим!)
Спасибо🤘🏽
Тема
Максим, спасибо за то, что делитесь опытом!
3 качества лидера:
1. Умение видеть несколько шагов вперёд
2. Готовность рисковать (принимать решение в неопределенности) и взять на себя ответственность за риск.
3. Умение выстраивать доверительные отношения с людьми.
Очень интересно будет больше узнать про стратегическое мышление, как развивать, в чем оно будет выражаться, от каких факторов зависит и т.д.
Спасибо! На предложенную тему сделаем выпуск👍🏼
Максим, спасибо за то, что делитесь опытом и экспертизой! Все четко и по делу, без воды
Спасибо!
Слишком частая смена картинки
Спасибо большое за видео. Помогло определиться с базовыми навыками, которые могут мне пригодиться
Спасибо! Эти качества пригодятся в любом случае🙂