Yöneticiyi Yönetmek - Liderlik Eğitimi - Zor Yöneticiler - Yöneticilik ve Liderlik

Yöneticiyi yönetmek her şeyden önce işinizi yönetebilmeyi sağlar. Liderlik Eğitimi , yöneticilik ve liderlik . Zor yönetici yoktur, henüz doğru yaklaşımın bulunamadığı yönetici vardır. Etkili yöneticilik ve liderlik için de yöneticiyi yönetmek oldukça kritiktir. Yöneticiyi nasıl yönetirsiniz, yöneticiyi yönetme sanatı nasıl kazanılır, zor yöneticileri nasıl ele almak gerekir gibi sorulara cevap bulacaksınız. Beyaz yaka nın iş hayatında iletişim oldukça kritik.
Yöneticinizi yönetemezseniz kendi ekibinizi de yönetmeniz oldukça zor olur. Etkili yöneticilik ve liderlik eğitimi serisinin bu videosunda bu konuyu ele aldım.
İyi seyirler.
🖐 MERHABA, Ben Yeşim Yerli, Kariyer Koçu ve Yönetici Koçuyum. Amacım; sizlere iş hayatı ile ilgili tavsiyeler vermek. İşyerinde etkili iletişim, ekip yönetimi ve liderlik; iyi bir lider nasıl olunur, iş hayatında başarı için neler gereklidir gibi konuları ele alıyorum.
Bu kanalda her hafta sizlerle iş hayatında 21 yıllık birikimimi ve birlikte çalıştığım binlerce kişiden elde ettiğim deneyimlerimi paylaşacağım.
🔴İLETİŞİM
📩 Bana ulaşmak için👉 youlabcoaching...
🎯YouLabCoaching...
Linkedin 👉YESIM YERLI, PCC
İnstagram👉YouLab.Kocluk
🗝 Ücretsiz makale, kitap tavsiyeleri, kaynaklar ve çalışmalarımla ilgili bilgi için 👉 YouLabCoaching...
🔴 KOÇLUK İLE İLGİLİ BİRKAÇ BİLGİ
Koçluk bir farkındalık ve dönüşüm yolculuğudur. Bu yolculuk değişim ve gelişim deneyimleriyle doludur. Koçunuz; bu yolda sizinle birlikte yürüyen, sizi size yansıtarak ve farklı perspektifler kazanmanızı sağlayarak, potansiyelinizi ortaya çıkarmanıza yardımcı olan yol arkadaşınızdır. Koçluk bir birlikte yaratma sürecidir. Koç kişinin seçimlerinin arkasında yatan değerlerinin farkındalığı ile birlikte kişinin bilinçli ve gerektiğinde cesur seçimler yapabilmesi ve böylece doyumlu hayatlar yaşayabilmesi vizyonu ile yol arkadaşlığı yapar.
Koçlukta kazanılan iç görü, farkındalık ve bilgiler kalıcıdır. Koçluk süreci sona erse dahi kişi bu birikimden faydalanmaya devam eder. Bir nevi, balık vermek yerine balık tutmayı öğretir.
🔴KARİYER KOÇLUĞU
Kariyer koçluğunda süreç, danışanın ihtiyaçlarına göre değişkenlik gösterebilmekle birlikte aşağıdaki temel alanları içeriyor.
-Kariyer hedeflerinizi belirlenmesi.
-Yetkinlik ölçüm testi.
-Değerlerin, yaşam amacının ve hedeflerin ortaya çıkarılması.
-Kariyerinize dair engelleyici inançlarınızın tespit edilmesi ve üzerinde çalışılması.
-İş deneyimleriniz, becerileriniz ve güçlü yönlerinizi de değerlendirilmesi.
-Birlikte ortaya çıkardığımız hedeflere yönelik planlar ve aksiyonlar üzerinde derin çalışmalar.
-Öz geçmiş değerlendirmesi ve Linkedin stratejileri.
-Mülakat simülasyonları.

[@mugeozberkzorlu1771]

O kadar önemli bir konu ki.. hele de teknik bilgi becerisiyle ilgili ego tavan yapmış ve empati becerisi de düşükse. Çok güzel bir video olmuş 👏🏻👏🏻

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Senin gibi deneyimli bir yöneticinin bu videoyu beğenmesi beni çok mutlu etti. Evet teknik bilgi dolayısı ile egolar tavan yapıyor Türkiye’deki yöneticilerde. Ve malesef bu ego da iyi liderliğin işaretiymiş gibi pompalanıyor. Doğruyla yanlış birbirine karışıyor.
Keşke bunu biraz daha vurgulasaymışım videoda.
Sağol

[@gulsansli9337]

Yeşim Hanım, yine herkesi çok ilgilendiren çok önemli bir konuya parmak basmışsınız.

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Bunu duyduğuma çok sevindim, uzun bir listem var ve en faydalı konuları özellikle öne alıyorum

[@ahmetyilmaz408]

Bazı yöneticiler gerçekten çok zor, bu videoyu keşke daha önce izlemiş olsaydım

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Evet haklısınız, bunu çok duyuyorum insanladan 😊

[@bahararas5837]

Hem de çok zor. İstifa etmeyi göze alacak kadar

[@cindycindy5294]

yöneticiyi yönetmenin ne kadar önemli olduğunu anladım sayenizde

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Çok sevindim bunu duyduğuma 🌈

[@Ergo-Oz]

Tek kelimeyle muhteşemsiniz. Yattığımız yerden bizi aydınlattınız🙏 Teşekkür ederim 🙏

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Ben de teşekkür ederim 🙏

[@cindycindy5294]

Her izlediğimde yeni bir şey fark ediyorum ve öğreniyorum.

[@cavitcolak995]

Yeşim Hanım ilişki yönetimi konusunda kronik sorunları ve çözüm önerilerinizi çok iyi şekilde aktarmışsınız. Emeğiniz için teşekkür ederim

[@ayseqwertyy7695]

harika zamanlama, teşekkürler paylaşım için

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Ben teşekkür ederim 😊

[@hilalceviz7999]

Bütün maddeler paket olarak çok değerli bence çok teşekkürler Yeşim Hanım. Bu maddeler arasında en çok sorumluluğunuzu alın noktasını faydalı buluyorum. Çözüm üretmede istekli olmak lazım.

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Çok teşekkür ederim değerlendirme için🙏. Evet, yöneticiyle olduğu gibi her ilişkide sorumluluğumuz var ve bu çok önemli.

[@sunnymorning5176]

işte bu da beklediğim videolardan biriydi

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Harlka, buna çok sevindim ☺️

[@alyspiderman5804]

yöneticiyi yönetebilmek bir sanat bence

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Çok doğru, bence de öyle

[@sunnymorning5176]

herkesi ilgilendiren çok önemli bir konu

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

👌

[@greenlily767]

Yönetici kelimesi bile tüylerimi diken diken etmeye yetiyor. Nasıl yapccam bunları, önce bu hislerimi yonetmem lazım

[@gulsansli9337]

çok teşekkürler, harika bir paylaşım

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

🙏🙏

[@hakan9553]

Merhaba.İş ortamındaki olumsuz havayı olumluya dönüstürme çabasına katkı sinerjiyi yükseltecektir.Sinerjinin yükselmesi hem yöneticiyi hem personeli mutlu bir çalışma ortamına iteceği için el birliğiyle toksik etkilerden uzak durma çabasını herkesin desteklemesi lazım.Ben bu maddeyi diğerlerinden daha değerli bularak,diğer maddelerin önemsizliğini vurgulamak istemesemde tabiri caizse bir tık önde gördüm :)) Sizin gibi insanların abone sayıları,günümüzün karagacık burgacık ve anlamsız videolarını çekenlerden çok daha az olduğunu görmekten hicap duyuyorum.Minnettarım 🙏

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Çok çok teşekkür ederim 🙏

[@gulsansli9337]

Bence 1. madde en önemlisi ve bir de sonda anlattığınız YAPMA bölümü

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Evet, Yapma bölümünü kaçırmamak lazım

[@ahmetyilmaz408]

arkadaki kedi de dinleye dinleye alim olacak :)

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

😻😻😻

[@hasantan54]

bir dahaki dersi kediden alacagiz 😀

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Evet çok haklısınız 😻😂

[@alyspiderman5804]

gerçekten de çalıştığı iş yerinden daha önemli olan, insanın birlikte çalıştığı yönetici

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Evet çok haklısınız 👍👍

[@SibelTemirci]

+1

[@ardaerturkx]

İnsan Kaynakları ve yönetimini çok seviyorum o kadar potansiyelleri topluma kazandırmak önemli ki 🙏🙏 eski kız arkadaşımda bu yönde yetenekleri vardı hatta mizaç olarak size çok benzettim 😁
Bence bu arada bahsettiğimiz konu gerçekten genel çevremize aldığımız bulunduğumuz ilişkiler için çok değerli bilgiler eş-arkadaş-aile ve iş için ama bu durum sanırım mevcut otorite ile ilgili 😆
Aslında ben de 7w6 ENTP'yim ve babamla olan ilişkimden ötürü izliyorum, zaten işinde de yönetici olamamıştı. 😇
Ek:ENTP Denetlenmeyi sevmez. Sorumluluk duygusu yüksektir,Görev değil ve bahsettiğiniz kriterler geçerli gibi duruyor.)

[@ahmetyilmaz408]

her maddesi deniz derya bir video olmuş yine

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Faydalı oluyorsa ne mutlu bana 🙏🙏

[@sunnymorning5176]

ne kadar güzel anlatmışsınız, çok faydalandım

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Çok mutlu oldum 🙏

[@ibrahimyerli777]

yine çok güzel bir video olmuş

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Teşekkürler

[@ayseqwertyy7695]

çok değerli bilgilerin olduğu çok değerli bir video olmuş

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Çok teşekkürler

[@latifyildiz2194]

Yonetici durust ve sorumluluk sahibi ise ekibide durust ve sorumluluk sahibiyse birde konularina hakimse sonucta guven ortami dogar guven ortami dogdugunda calismak hem verimli olur hemde eglenceli olur. Asilamayacak sorunda kalmaz.

[@ayseqwertyy7695]

sabah sabah sanki zihnim okunmuş gibi geldi bu video :)

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Ne güzel olmuş 🙏🙏

[@mdr5533]

✔️💯Feedback geri bildirim dön ut
.Beklentilerin belirlenememesi ve güven durumu zayıf ✔️ Teşekkür ederiz emeğinize sağlık

[@yildizonargan2132]

Yonetici adilse huzurlu is ortami, dolayli olarak da maas artisi getirir 😊

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Evet adalet çok önemli, malesef yöneticiler bunu fazla önemsemiyorlar. Yöneticiliği iki karizmatik halden ibaret zannediyorlar.

[@cindycindy5294]

çok faydalı oldu sağolun

[@keremcayhan6169]

yönetici insan olmayınca haliyle tabiki %65 değişsin ister😂

[@ayseqwertyy7695]

tekrar tekrar izliyorum

[@iha4301]

O kimdir ki ormanda bir kaplanı yönetebilsin? Yönetici bağırdığı zaman akan sular durur. Ellerinde imkan olsa 2. hatamizda canımızı alırlar. Sizce de öyle değil mi?

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Aslında tam olarak öyle değil. Yönetici olmak zor iş, büyük sorumlulukları üzerinize alıyorsunuz. İster istemez her zaman her söyledikleri veya yaptıkları hoşumuza gitmiyor. Ama onların yerinde olmak zor. Mutlaka bu konumu kötüye kullanan sizin bahsettiğiniz türden insanlar da vardır ama genelleyemeyiz.
Selamlar

[@alyspiderman5804]

yüzde 65 az bile bence, yüzde 90 olmalıydı :)

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Doğru, haklısınız, bence de az 😀

[@nazgoz7088]

Bn uslupsuz yoneticelerden hic hoslanmam ......ve emrivaki direk ezme boyutuna gelince bnm sartellerim atiyo .....

[@enginyuce8739]

tşkk

[@fatihemirzeoglu5095]

Sosyal tırmanıcı diyelim

[@sin4444]

toksik ofis politikalarina girmeyin derken neyi kastediyorsunuz? Biraz daha acar misiniz? Tam anlayamadim.

[@Depeche35]

Bu Kuralları Yöneticiye göre Belirlemek Gerekiyor. Bunları Ben Bi kere yaptığım da bana yalakalık yapmana gerek yok demişti

[@ibrahimcandan3]

mesajlarımı okur musunuz.
çok güzel

[@yesimyerli_YoneticiKocu]

Siz bu maddelerden hangisini faydalı buluyorsunuz?

[@falindobordus945]

Dün işimi terk ettim.Yöneticim Z A L I M idi

[@onurmertcatar4495]

size nasıl ulaşabilirim?