5 Tahapan Manajemen Proyek || 5 Siklus Hidup Proyek - Project Life Cycles Phases of The Project

5 Tahapan Manajemen Proyek || 5 Siklus Hidup Proyek - Life Cycles Project - #Project
Semua proses tersebut dipimpin oleh project manager. Tahapannya seperti penjelasan di bawah ini :
Inisiasi (Initiating)
Proses pertama dalam project management adalah inisiasi proyek. Banyak variable yang perlu ditetapkan dalam tahap ini antara lain tujuan proyek, ruang lingkupnya, siapa managernya, anggaran yang diperlukan, timeline dan schedule kerja serta risiko yang mungkin terjadi.
Inti dari project management adalah dapat memastikan semua proses memiliki hasil seperti tujuan awal yang telah dibuat.
Perencanaan (Planning)
Setelah menetapkan variable pada tahap inisiasi, selanjutnya adalah Anda masuk pada tahap perencanaan. Pada proses ini, project manager membuat seluruh rancangan proyek secara rinci dari awal hingga akhir.
Ketika merencanakan proyek, perlu juga diperhatikan stakeholdernya agar bisa mengetahui hal-hal penting seperti progres dan risiko yang ditemukan saat proyek berjalan.
Contoh perencanaan seperti mengetahui sumber daya manusia yang dibutukan, timeline pengerjaan yang spesifik, perencanaan angaran yang realistis dan sumber daya eksternal seperti supplier dan vendor.
Pelaksanaan (Executing)
Rincian yang sudah dibuat pada tahap perencanaan selanjutnya akan disetujui oleh stakeholder dan proyek bisa langsung dijalankan. Dalam tahap pelaksanaan, project manager mempunyai tanggung jawab memastikan semua proses berjalan sesuai timeline dan anggaran yang sudah ditetapkan.
Prosesnya dari memilih sumber daya yang mengerjakan proyek, memilih pemimpin timnya, kontrak vendor, supplier dan pihak eksternal lain. Project manager juga wajib menjaga komunikasi yang baik dengan seluruh tim dan stakeholder agar kegiaan operasional berjalan baik.
#project
#projectmanagement
#manajemen
Pengawasan (Monitoring)
Saat proyek sudah berjalan, project manager harus mengawasi progress yang sudah dicapai agar sesuai dengan rencana awal. Monitoring juga dilakukan agar dapat mengetahui kalau ada kesalahan atau pekkerjaan yang keluar dari jalur.
Jika ada perubahan pada kinerja dan pelaksanaan sistem, itu dapat diidentifikasi pada tahap ini. Tujuan dari tahap monitoring adalah agar semua proes dapat berjalan sesuai rencana.
Penutupan (Closing)
Saat semua proses proyek sudah terlaksana dan disetujui oleh stakeholder maka proyek tersebut dikatakan sudah selesai. Ketika penutupan selesai, project manager akan menyelasikan kontrak dengan pihak-pihak yang terlibat, membuat arsip serta laporan proyek.
Tidak sampai di sini, setelah itu project manajer harus melakukan maintenance proyek, apabila ditemui masalah bisa segera ditemui solusi dan penyelesaiannya.

[@chanel18k89]

Chanel Super Kereeen 👍👍👍

[@hosemaurinyo298]

Mantabs Om🤟🏾

[@solehinsamad1138]

Mantaap boss ku. Share terus ilmu manajemen nya.

[@ProjectInfoChannel]

🤝

[@cecesanusi1632]

Good share 👍

[@PachiPucino]

Wih kereen panutan 👍🏻

[@lukmannulhakim3043]

👍👍👍

[@dalbo6568]

Mantap,Succes selalu

[@ProjectInfoChannel]

Salam sukses juga

[@lukmannulhakim3043]

Akunnya budi itu 😁

[@priant5687]

Mksh ilmunya..mantab bosquuu...

[@gooner-9639]

Keren

[@rachmatamat4783]

Terima kasih admin

[@yuniartiyuwono]

Mantap

[@reygansuryaferdian7684]

👍🏿👍🏿👍🏿

[@Latyif_Avicena_]

Ilmu ini sangatt Mahall pak, Kerreenn.. ttp Berbagi Ilmu PENTING INI🎉💡

[@ProjectInfoChannel]

Terima kasih

[@khairulzaman253]

Mantap,bos

[@ProjectInfoChannel]

Terima kasih

[@ariffajaruddin6487]

kerenn bang

[@ProjectInfoChannel]

Mohon dukungannya, Om...

[@dickymochramdani7476]

Terimakasih ilmu nya kanda

[@ProjectInfoChannel]

Semoga bermanfaat

[@rinirini963]

👍👍👍👍

[@riswansar591]

Mantap

[@heruyogaswara398]

Keluar dr project agar clien menikmati hasil kerja kita.

[@jhamilghanichannel]

Keren pak

[@ProjectInfoChannel]

Terima kasih