Hab meine Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und bewerbe mich seit Monaten auf Junior- und Traineestellen, weil ich leider ein Ausbildungsunternehmen erwischt habe welches nicht ausgebildet hat sondern eher die Leute als billige arbeitskraft für anderweitige Tätigkeiten genutzt hat. Anstatt ein Unternehmen sagt der Junge hat die Zähne zusammen gebissen hat sich eigenständig all das wissen für die Ausbildung angeeignet und hat dann auch noch bestanden, wird man abgelehnt, weil man nicht den TechStack mitbringt den man ja noch lernen kann vor allem bei Stellen als Trainee oder Junior. Aber dann groß schreien das wir Fachkräftemangel haben und über 200.000 nicht besetzte IT-Stellen... Keine Ahnung wieso die Menschlichkeit immer mehr abnimmt und man Neulingen die es lernen wollen keine Chance bietet.
Thema Kündigungsfrist: Ja es gibt sie, aber es gibt auch keine Strafe, wenn man einfach nach 4 Wochen statt 12 Wochen nicht mehr kommt. Schön, dass es sowas gibt aber im Ernstfall hält sich der MA nicht dran. Man wird ja nicht gezwungen dort sie restlichen Wochen abzusitzen 😉
Ich war selbst IT Leiter, dazu 2 Leute und 1 Azubi Als ich kündigte sagte ich dem Chef noch, dass da nicht alle mitspielen. Nach kurzer Zeit gind der nächste, und der Azubi geht dieses Jahr auch
Vielen lieben Dank für Dein Feedback - ja genau, das höre ich wirklich häufig - vor allem in mittelständischen Betrieben wo die IT Abteilungen nicht so groß sind! Was hätte der Chef in Deinem Fall tun können? VG Christian
Kenne einen Versicherungsfuzzi GF, der seinen Kompanion rausgeschmissen hat. Der hat sich dann selbständig gemacht und ca. 80% der Kunden "mitgenommen"
Vermutlich: Der IT-Leiter hat 'nen neuen Job gefunden (oder hatte ihn schon in Aussicht), und der neue Arbeitgeber hat gefragt: Kennst du vielleicht noch gute Leute... Passiert doch dauernd.
Ich danke Dir. ganz genau, den Weg gehen natürlich einige Firmen/Führungskräfte und dazu kommt, dass Menschen sich IMMER (nur) für Menschen und nicht abstrakte Marken entscheiden, oder?
Ja, genau in 2 Firmen 3 mal diese 7:527:52 Geschichte erlebt 😂. Wenn man als GF glaubt, man ist immer der Schlaueste weil man Geheimwissen hat, und im Recht (weil man verdient ja mehr als alle Anderen, das wär ja nicht so wenn man inkompetent wär), dann ist sowas vorprogrammiert, und die Überraschung und das Gejammer ist groß. Ich dachte immer, man lern durch Einsicht oder schmerzen, aber als GF braucht man sowas wohl nicht, sonst würde man die Nummer nicht in 8 Jahren sogar zwei mal durchziehen…
Das ist nicht nur in der IT so. Wir sind ein großes Lebensmittelunternehmen mit um die 680 Mitarbeiter. Durch viele Änderungen in den Verträgen sind bei uns z.b. innerhalb vom halben Jahr ca. 10 frisch eingestellte Kühlhaustechniker wieder gegangen. Und unser Logistik-Abteilungsleiter hat ca. Nach einem Jahr in Sack gehauen. Der macht den Job jetzt nur noch so lange bis ein Nachfolger gefunden wurde. Er bleibt aber im Unternehmen. Ich kenne das aber auch von vielen anderen Firmen, da ich bis Anfang des Jahres, 7 jahre als Leiharbeiter in über 30 Firmen gearbeitet habe. Ich habe sogar mich bei einigen Firmen beworben, die gerade gesucht haben, für den selben Job, den man als Leiharbeiter gerade gemacht hat eine Absage erhalten. Teilweise mit aberwitzigen Erklärungen bis hin dazu, man könne sich ja über die Partner der Firma (Zeitarbeitsfirma), bewerben, auch wenn man schon für die selbe Firma arbeitet. Manchmal glaube ich die HR-Mitarbeiter lesen nicht mal die Bewerbung.😂
Vielen Dank für Deinen ausführlichen Kommentar, sind viele sehr interessante Punkte drin! Das Thema Leiharbeit ist noch mal ein ganz eigenes Feld und leider wird von Firmen dort viel zu kurzfristig drauf geschaut. Wenn Du als Firma eine gute Person findest - schnapp sie Dir und lass sie am besten nie wieder los ;- )))
gabs "früher" auch schon....1985 war ich jung-geselle in einer bauschlosserei....10 man....chef überwirft sich mit dem 1 meister den er hatte.....der kündigt und innerhalb von ein paar monaten sind 6 gesellen gegangen weil eben dieser 1 meister für den zusammenhalt gesorgt hat....1 jahr später war die firma pleite weil man damals mal nicht eben 6 neue bauschlosser geschweige denn einen meister finden konnte
Ich danke dir für deinen ausführlichen Kommentar, ja, ich denke das ist kein neues Phänomen und das wird es auch immer geben. Menschen entscheiden sich für Menschen
Das Problem der Abwerbung ist nicht nur auf IT-ler beschränkt, sondern kann aktuell jede Gruppe treffen. Dieses Phänomen ist allerdings bei leistungsstarken Teams anscheinend häufiger zu beobachten. Wird halt ein Dilemma, wenn HR und GF sich nicht weiterentwickeln und insbesondere die IT nach wie vor unterschätzen. Das Problem wird sich noch verschärfen, da durch NIS2 der Druck dramatisch steigen und spezifisches Personal stark verknappen wird.
ich danke Dir für Dein ausführliches Feedback. Genau, das ist in ganz verschiedenen Branchen zu beobachten. Die Attraktivität und Kultur des Unternehmens ist das wichtigste Argument....
@@christianlepsien-digitalre6693 So etwas ähnliches habe ich auch erlebt. Inhaberfamilie war sich nicht einige mit dem Abt.Leiter Entwicklung, da haben sie ihn innerhalb von Stunden "frei gesetzt". Innerhalb von zwei Jahren sind in der Entwicklung ein Teamleiter und mind. vier Ingenieure (Informatik, Mechatronik, E-Technik) gegangen - ein Teamleiter (der schon 20 Jahre da war) wurde rausgeschmissen, weil er wohl Kritik an den Projekt-/Zeitplänen der Inhaber übte. Klingt nach normaler Fluktuation, aber in den 10 Jahren zuvor ist KEINER gegangen! Der Führungsstil hatte sich verändert und ein "Nein" wurde vom Inhaber nicht akzeptiert.
Die Firma kann mich gerne beauftragen dann holen wir halt vom Wettbewerber eben auch ein paar. Alles nur eine Geldsache. Außerdem kann es auch eine gute Chance sein frisches Personal ins Unternehmen zu bekommen. Ich bin eh ein Freund von gezielter Verjüngung. Das Ganze geht auch umgekehrt.
Hab meine Ausbildung erfolgreich abgeschlossen und bewerbe mich seit Monaten auf Junior- und Traineestellen, weil ich leider ein Ausbildungsunternehmen erwischt habe welches nicht ausgebildet hat sondern eher die Leute als billige arbeitskraft für anderweitige Tätigkeiten genutzt hat.
Anstatt ein Unternehmen sagt der Junge hat die Zähne zusammen gebissen hat sich eigenständig all das wissen für die Ausbildung angeeignet und hat dann auch noch bestanden, wird man abgelehnt, weil man nicht den TechStack mitbringt den man ja noch lernen kann vor allem bei Stellen als Trainee oder Junior.
Aber dann groß schreien das wir Fachkräftemangel haben und über 200.000 nicht besetzte IT-Stellen...
Keine Ahnung wieso die Menschlichkeit immer mehr abnimmt und man Neulingen die es lernen wollen keine Chance bietet.
Merke, wenn sich IT-Leiter und Geschäftsführer nicht mehr grün sind, dann schmeisst halt den GF raus.
haha sehr gut, danke! 🤣🥇
Thema Kündigungsfrist:
Ja es gibt sie, aber es gibt auch keine Strafe, wenn man einfach nach 4 Wochen statt 12 Wochen nicht mehr kommt. Schön, dass es sowas gibt aber im Ernstfall hält sich der MA nicht dran. Man wird ja nicht gezwungen dort sie restlichen Wochen abzusitzen 😉
Vielen Dank fpr Dein Feedback! Das stimmt, die Frage ist wie geht man vernünftige und fair damit um!?
Ich war selbst IT Leiter, dazu 2 Leute und 1 Azubi
Als ich kündigte sagte ich dem Chef noch, dass da nicht alle mitspielen.
Nach kurzer Zeit gind der nächste, und der Azubi geht dieses Jahr auch
Vielen lieben Dank für Dein Feedback - ja genau, das höre ich wirklich häufig - vor allem in mittelständischen Betrieben wo die IT Abteilungen nicht so groß sind! Was hätte der Chef in Deinem Fall tun können? VG Christian
Kenne einen Versicherungsfuzzi GF, der seinen Kompanion rausgeschmissen hat. Der hat sich dann selbständig gemacht und ca. 80% der Kunden "mitgenommen"
Vermutlich: Der IT-Leiter hat 'nen neuen Job gefunden (oder hatte ihn schon in Aussicht), und der neue Arbeitgeber hat gefragt: Kennst du vielleicht noch gute Leute... Passiert doch dauernd.
Ich danke Dir. ganz genau, den Weg gehen natürlich einige Firmen/Führungskräfte und dazu kommt, dass Menschen sich IMMER (nur) für Menschen und nicht abstrakte Marken entscheiden, oder?
Ja, genau in 2 Firmen 3 mal diese 7:52 7:52 Geschichte erlebt 😂. Wenn man als GF glaubt, man ist immer der Schlaueste weil man Geheimwissen hat, und im Recht (weil man verdient ja mehr als alle Anderen, das wär ja nicht so wenn man inkompetent wär), dann ist sowas vorprogrammiert, und die Überraschung und das Gejammer ist groß. Ich dachte immer, man lern durch Einsicht oder schmerzen, aber als GF braucht man sowas wohl nicht, sonst würde man die Nummer nicht in 8 Jahren sogar zwei mal durchziehen…
Das ist nicht nur in der IT so. Wir sind ein großes Lebensmittelunternehmen mit um die 680 Mitarbeiter. Durch viele Änderungen in den Verträgen sind bei uns z.b. innerhalb vom halben Jahr ca. 10 frisch eingestellte Kühlhaustechniker wieder gegangen. Und unser Logistik-Abteilungsleiter hat ca. Nach einem Jahr in Sack gehauen. Der macht den Job jetzt nur noch so lange bis ein Nachfolger gefunden wurde. Er bleibt aber im Unternehmen. Ich kenne das aber auch von vielen anderen Firmen, da ich bis Anfang des Jahres, 7 jahre als Leiharbeiter in über 30 Firmen gearbeitet habe. Ich habe sogar mich bei einigen Firmen beworben, die gerade gesucht haben, für den selben Job, den man als Leiharbeiter gerade gemacht hat eine Absage erhalten. Teilweise mit aberwitzigen Erklärungen bis hin dazu, man könne sich ja über die Partner der Firma (Zeitarbeitsfirma), bewerben, auch wenn man schon für die selbe Firma arbeitet. Manchmal glaube ich die HR-Mitarbeiter lesen nicht mal die Bewerbung.😂
Vielen Dank für Deinen ausführlichen Kommentar, sind viele sehr interessante Punkte drin! Das Thema Leiharbeit ist noch mal ein ganz eigenes Feld und leider wird von Firmen dort viel zu kurzfristig drauf geschaut. Wenn Du als Firma eine gute Person findest - schnapp sie Dir und lass sie am besten nie wieder los ;- )))
Spannend wäre, wie es in der Firma weiter ging, wo plötzlich die ITler fehlten.
wird teuer
gibt ja it systemhäuser
wollen aber 100 oder 200 pro stunde
danke dir, mache ich ein Video zu ☝💡
Yep, genau@@mann3421
Leute was in der IT teilweise läuft ist unfassbar. Habe es nur mit ungelernten " Spezialisten" zu tun.
Danke dir - in welchem Bereich ?
gabs "früher" auch schon....1985 war ich jung-geselle in einer bauschlosserei....10 man....chef überwirft sich mit dem 1 meister den er hatte.....der kündigt und innerhalb von ein paar monaten sind 6 gesellen gegangen weil eben dieser 1 meister für den zusammenhalt gesorgt hat....1 jahr später war die firma pleite weil man damals mal nicht eben 6 neue bauschlosser geschweige denn einen meister finden konnte
Ich danke dir für deinen ausführlichen Kommentar, ja, ich denke das ist kein neues Phänomen und das wird es auch immer geben. Menschen entscheiden sich für Menschen
Das nenne ich Angebot und Nachfrage. Gute Leute Pflegt man. Dumm gelaufen 😂
Das Problem der Abwerbung ist nicht nur auf IT-ler beschränkt, sondern kann aktuell jede Gruppe treffen. Dieses Phänomen ist allerdings bei leistungsstarken Teams anscheinend häufiger zu beobachten. Wird halt ein Dilemma, wenn HR und GF sich nicht weiterentwickeln und insbesondere die IT nach wie vor unterschätzen. Das Problem wird sich noch verschärfen, da durch NIS2 der Druck dramatisch steigen und spezifisches Personal stark verknappen wird.
ich danke Dir für Dein ausführliches Feedback. Genau, das ist in ganz verschiedenen Branchen zu beobachten. Die Attraktivität und Kultur des Unternehmens ist das wichtigste Argument....
@@christianlepsien-digitalre6693 So etwas ähnliches habe ich auch erlebt. Inhaberfamilie war sich nicht einige mit dem Abt.Leiter Entwicklung, da haben sie ihn innerhalb von Stunden "frei gesetzt". Innerhalb von zwei Jahren sind in der Entwicklung ein Teamleiter und mind. vier Ingenieure (Informatik, Mechatronik, E-Technik) gegangen - ein Teamleiter (der schon 20 Jahre da war) wurde rausgeschmissen, weil er wohl Kritik an den Projekt-/Zeitplänen der Inhaber übte. Klingt nach normaler Fluktuation, aber in den 10 Jahren zuvor ist KEINER gegangen! Der Führungsstil hatte sich verändert und ein "Nein" wurde vom Inhaber nicht akzeptiert.
Die Firma kann mich gerne beauftragen dann holen wir halt vom Wettbewerber eben auch ein paar. Alles nur eine Geldsache. Außerdem kann es auch eine gute Chance sein frisches Personal ins Unternehmen zu bekommen. Ich bin eh ein Freund von gezielter Verjüngung. Das Ganze geht auch umgekehrt.
IT-ler ist nicht gleich IT-ler.
Was waren die genau?
Ich danke Dir! Klassiches IT Admin Team (Infra, Server, netzwerke, Applications etc.)
Nein, es gibt diesbezüglich keinen Lerneffekt!
Danke Dir! Ja, Menschen entscheiden sich für Menschen