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■コーチング・組織開発を存分に学ぶことができる反響が高かった人気講義3本を、どーん！と、一気にプレゼント🎁します‼①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方（事業マネジメント編）②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方（組織マネジメント編）③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説動画の受け取りはこちらletter.mindset.co.jp/p/iu1Jg19qX6Nn?ftid=5Qzxo7lNBJKr＜関連のおすすめ動画はこちら＞▼成果が出る会議マネジメントth-cam.com/video/RGSPmutFTBI/w-d-xo.html▼「人の本音」をあぶり出すコツth-cam.com/video/LsM34hI1v0g/w-d-xo.html
ファシリテーションに関わる研修をこれまでたくさん受けてきましたが、表面的なhow toものが多く、イマイチしっくりきていなかったですが、この動画を見てめちゃくちゃ刺さることばかりでした。結局人と人が集まって会議の場で話すので、根回しも必要だし、人間関係も大切だし、こういう視点がありそうだからこういうこと言いそうだよね、ということを予測すること理解することも重要。人と人が集まって会議をするからこその大切なポイントがギュッと詰まっている動画で、たくさんの人に見てもらいたい内容でした。
この動画を拝見して、グローバルメーカーにて新卒2年目から、マーケティング担当として営業、店舗店長、バイヤーなどをまとめる会議をファシリする中で何度も「ちーん」となる瞬間を経験した過去を一気に思い出し、当時の自分に、事前準備本当に大切だぞ！ということを、この動画をシェアして知らせたいと思いました。そして、リアルタイム議事録から得られる力がとんでもないことを教えていただきました！明日から早速活用します。ありがとうございます！
大変な作業ですが、会議後に「実はあれはそういう意味じゃなくて・・・」などの迷惑後出しじゃんけん系の人への対策にも大きな効果を出すリアルタイム議事録です。
現在、会議がうまく回っていない理由がとても明快にわかりました。この動画を拝見し、そもそも意味のない会議、意味のある会議の棲み分けが出来、より効果的な時間の使い方が出来そうです。来週も楽しみにしています！
頭の良さ・IQ・ロジカルシンキング以上に、人の気持ちを理解していることが大事なんだと感じました！
これを知っていれば無駄な会議がなくなりますね。。先に根回し・シミュレーション。今回も勉強になる動画をありがとうございます！
こんにちは。今日もありがとうございます。なんとなく今までファシリテーションをやってきましたが、その極意の言語化をしていただきました。また、議事録を書かせれば、練習になるというのは、育成のとても参考になります。
会議の質は事前に大きく決まるのですね。アジェンダの組み方などコンテンツに目がいって、シミュレーションした上での根回しができていなかったです。すごく勉強になりました！ありがとうございます！！
人間関係性の質を担保しながら議論を前に進める。議論時のシュミレーションを会議前に行い、根回しを事前に参加者にしておくこと。根回しが少しでもできていた会議はファシリがうまくいくし、そうでない会議はうまくいかなかったことを実体験として感じています。ありがとうございます！
ファシリの本質解説の動画です！！まさに、いま、外様ながらに経営アジェンダの会議体のファシリを担いはじめた所で、早速実践してみます！足腰の鍛え方、3ヶ月やり抜きます。やっぱり根回しって重要だよなあと、身に沁みます！
大きな組織にいた頃は、人間関係の部分が荒かたったなと反省しました。コンテンツありきではなくしっかり二軸を走らせていこうと思います！本日もありがとうございました！
今回もめちゃくちゃ勉強になりました。根回しの大切さを改めて理解しました。。前に進める、というための裏側の準備！しっかり時間使おうと思います。
リアルタイム議事録の苦手意識がありましたが、取り組む意味が、初めて分かりました✨
今週も楽しみにしてました！会議をファシリテートするということは一体どういうことなのか、という解像度が爆上がりすると共に、今までできていたことをさらに成長させるための秘訣、たりてなかった部分、さらに伸び代がある領域についてもクリアになりましたので、早速取り入れてみます！
なるほど！どんな本を読むより、一撃で腑に落ちた！
最近良く動画拝見してます。たしかにそうだな〜と思いながら参考にさせてもらってます。会議は有意義にしたいですよね。
現代は教えてもらえなくても、本読まなくても、動画で学べるいい時代になりました。
会議参加者全員が事前にこの動画を見るだけで、会議に対する目的意識がぐっと上がること間違いなし。学生にも見て欲しい動画です。
特に忙しくなると、根回し、人間関係の部分がおろそかになりがちだと思いました。リアル議事録、意識して実践していきます！ありがとうございました。
もっと早く知れていれば、、、と思う知識を毎回ありがとうございます。うちの事業部全員マストで視聴してもらいます！
10年くらい前に言われて納得できなかったことがようやく腑に落ちました。部長にもっと根回ししないと！って言われてもどうすれば良いのかよくわからなかったので、毎月の定例会議は地獄のようでした。
人間関係という視点は盲点でした！正論やロジックばかりではダメですね……。反省。ファシ自体はとっても好きなので、さらによい形でやれるようにこの動画の内容を踏まえて取り組んでみます！
これまでは、誰がどの視点から発言しているのかを意識していませんでした。「マーケの立場からすると」など視点を明確にすることで、感情の押し付け合いにならず生産的な議論になりますね！自分が発言する時にも、ファシリテーターとしても明日から意識してみます！
何も分かってない中で、やってる気になってました…これはチームに速攻シェアします！
こんばんは。PMO会社のシャチョーです。これは、うちの全社員に義務として見てもらいます。ファシリの構造化。これはすごい。あざます！
ロジカルシンキングの中にいかに人の考えを織り込むかですよね
自分の場合は、2008年頃から海外プロジェクトの打ち合わせにてリアルタイム議事録の重要性を痛感し国内外、社外社内でもリアルタイム議事録担当をしてきました。外国の方、日本の方、英語が分からない方が参加の会議では一通り英語で議事を取り、発言が無い時間帯に和訳を付けて会議後に参加者全員で確認＆サインをして持ち帰るスタイルにしています。確かにどっと疲れる作業ですが、会議後の業務時間短縮、言った言わないの勘違いが無いため効率的だと感じていました。
素晴らしい仕事の仕方をされていますね！ とても尊敬します！
@@mindset_inc さまありがとうございます。
これから進んでファシやりたくなりました！
・よりよい意思決定になることが「論点」・アジェンダは賛成/反対が割れるものをやるのが大事・会議は「前処理」先に根回し→事前対策がポイント、どうやったら突破できるか→興味ある/なし、賛成/反対・
ファシリテーションは、根回し、観点マネジメント、人間関係！リアル議事録は緊張しそうですが、凄く力がつきそうです〜
来週議事録当番回ってくるんですけど、この動画見て思いがけず楽しみになってきました。
人間関係部分のコントロールが雑だったと気づかせて頂きました。根回しをおざなりにし会議本番のアドリブでメンバーが納得感を持つようパワープイで仕切ろうとしておりましたが次回から改善したいと思います。すごく学びになる動画でした。
人間関係とロジカルシンキングが交錯した場所で動く立ち回りという言葉にものすごく腹落ちしました！！リアルタイム議事録はやってみます(^^)今回もめちゃくちゃ勉強になりました😊ありがとうございます！
・関係性を保つ・論議を進めるの2点を両立させられているかをポイントポイント 1)会議前に先に根回しする どう突破できるかをシミュレーションしておく、 誰が賛成／誰が反対なのかをマップにしておく、 反対されるとしても事前に聞いておけば対策可能 2)会議中〇〇の観点からするとどう？は、キーパーソン毎に異なる、観点マネジメントやれることリアルタイム議事録で可視化させる →即要約/誰がどの立場で話をするのかがわかる 技術、経営、ビジネス、マネジメントなどを纏め上げる会議になる アジェンダ＝賛否がある中で着地させたいかやばそうな人（観点を持つ人）にはじぜんに
事前の根回し、そして観点マネジメント・・・この動画をみただけで会議の進行うまくなった気がします！実践してみる！
とてもタメになる一方で、こんな感じで周りに根回しとか考えて生きてる人生って幸せなんですかねって考えちゃいます、、仕事としてはもちろん円滑にまわせるに越したことはないですが
成果を出す、コトと向き合うというのを本気でやるプロジェクト責任者にとって、根回しが幸福うんぬんと繋がる思考をしている方が不幸だと思いますよ。誰かに気を使う大変さではなく、リーダーシップと成果の創出について語っています。
経営層レベルならともかく、現場レベルでこんなことをしないと回らない組織なら転職した方がいいですね生産性が低すぎて話にならない笑だからこそこういう商売が成り立つんでしょうけど
根回しはマジで大事！！！！！仲間を作って置くことはもっと大事！！！
ファシリテーションはなんとなく会議のその場で、出たとこ勝負の力と考えてました。。基本的には前処理！リアルタイム議事録も含めて今回もめっちゃタメになります😮
ファシリスキルってどこまでポータルなんだろ？その会社独自の人間関係とか文脈をチリツモ理解してることで回せるって要素がそこそこ大きそうにも聞こえる
司会進行は株主総会に必要だわ。経営で金融会議に打ち勝つ方法ですね(*^^*)
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①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方（事業マネジメント編）
②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方（組織マネジメント編）
③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説
動画の受け取りはこちら
letter.mindset.co.jp/p/iu1Jg19qX6Nn?ftid=5Qzxo7lNBJKr
＜関連のおすすめ動画はこちら＞
▼成果が出る会議マネジメント
th-cam.com/video/RGSPmutFTBI/w-d-xo.html
▼「人の本音」をあぶり出すコツ
th-cam.com/video/LsM34hI1v0g/w-d-xo.html
ファシリテーションに関わる研修をこれまでたくさん受けてきましたが、表面的なhow toものが多く、イマイチしっくりきていなかったですが、この動画を見てめちゃくちゃ刺さることばかりでした。結局人と人が集まって会議の場で話すので、根回しも必要だし、人間関係も大切だし、こういう視点がありそうだからこういうこと言いそうだよね、ということを予測すること理解することも重要。
人と人が集まって会議をするからこその大切なポイントがギュッと詰まっている動画で、たくさんの人に見てもらいたい内容でした。
この動画を拝見して、グローバルメーカーにて新卒2年目から、マーケティング担当として営業、店舗店長、バイヤーなどをまとめる会議をファシリする中で何度も「ちーん」となる瞬間を経験した過去を一気に思い出し、当時の自分に、事前準備本当に大切だぞ！ということを、この動画をシェアして知らせたいと思いました。そして、リアルタイム議事録から得られる力がとんでもないことを教えていただきました！明日から早速活用します。ありがとうございます！
大変な作業ですが、会議後に「実はあれはそういう意味じゃなくて・・・」などの
迷惑後出しじゃんけん系の人への対策にも大きな効果を出すリアルタイム議事録です。
現在、会議がうまく回っていない理由がとても明快にわかりました。この動画を拝見し、そもそも意味のない会議、意味のある会議の棲み分けが出来、より効果的な時間の使い方が出来そうです。来週も楽しみにしています！
頭の良さ・IQ・ロジカルシンキング以上に、人の気持ちを理解していることが大事なんだと感じました！
これを知っていれば無駄な会議がなくなりますね。。先に根回し・シミュレーション。今回も勉強になる動画をありがとうございます！
こんにちは。今日もありがとうございます。
なんとなく今までファシリテーションをやってきましたが、その極意の言語化をしていただきました。
また、議事録を書かせれば、練習になるというのは、育成のとても参考になります。
会議の質は事前に大きく決まるのですね。アジェンダの組み方などコンテンツに目がいって、シミュレーションした上での根回しができていなかったです。すごく勉強になりました！ありがとうございます！！
人間関係性の質を担保しながら議論を前に進める。議論時のシュミレーションを会議前に行い、根回しを事前に参加者にしておくこと。根回しが少しでもできていた会議はファシリがうまくいくし、そうでない会議はうまくいかなかったことを実体験として感じています。ありがとうございます！
ファシリの本質解説の動画です！！まさに、いま、外様ながらに経営アジェンダの会議体のファシリを担いはじめた所で、早速実践してみます！足腰の鍛え方、3ヶ月やり抜きます。
やっぱり根回しって重要だよなあと、身に沁みます！
大きな組織にいた頃は、人間関係の部分が荒かたったなと反省しました。
コンテンツありきではなくしっかり二軸を走らせていこうと思います！
本日もありがとうございました！
今回もめちゃくちゃ勉強になりました。根回しの大切さを改めて理解しました。。前に進める、というための裏側の準備！しっかり時間使おうと思います。
リアルタイム議事録の苦手意識がありましたが、取り組む意味が、初めて分かりました✨
今週も楽しみにしてました！会議をファシリテートするということは一体どういうことなのか、という解像度が爆上がりすると共に、今までできていたことをさらに成長させるための秘訣、たりてなかった部分、さらに伸び代がある領域についてもクリアになりましたので、早速取り入れてみます！
なるほど！どんな本を読むより、一撃で腑に落ちた！
最近良く動画拝見してます。
たしかにそうだな〜と思いながら参考にさせてもらってます。
会議は有意義にしたいですよね。
現代は教えてもらえなくても、本読まなくても、動画で学べるいい時代になりました。
会議参加者全員が事前にこの動画を見るだけで、会議に対する目的意識がぐっと上がること間違いなし。学生にも見て欲しい動画です。
特に忙しくなると、根回し、人間関係の部分がおろそかになりがちだと思いました。リアル議事録、意識して実践していきます！ありがとうございました。
もっと早く知れていれば、、、と思う知識を毎回ありがとうございます。
うちの事業部全員マストで視聴してもらいます！
10年くらい前に言われて納得できなかったことがようやく腑に落ちました。部長にもっと根回ししないと！って言われてもどうすれば良いのかよくわからなかったので、毎月の定例会議は地獄のようでした。
人間関係という視点は盲点でした！正論やロジックばかりではダメですね……。反省。ファシ自体はとっても好きなので、さらによい形でやれるようにこの動画の内容を踏まえて取り組んでみます！
これまでは、誰がどの視点から発言しているのかを意識していませんでした。「マーケの立場からすると」など視点を明確にすることで、感情の押し付け合いにならず生産的な議論になりますね！
自分が発言する時にも、ファシリテーターとしても明日から意識してみます！
何も分かってない中で、やってる気になってました…
これはチームに速攻シェアします！
こんばんは。PMO会社のシャチョーです。これは、うちの全社員に義務として見てもらいます。ファシリの構造化。これはすごい。あざます！
ロジカルシンキングの中にいかに人の考えを織り込むかですよね
自分の場合は、2008年頃から海外プロジェクトの打ち合わせにてリアルタイム議事録の重要性を痛感し
国内外、社外社内でもリアルタイム議事録担当をしてきました。外国の方、日本の方、英語が分からない方が参加の会議では
一通り英語で議事を取り、発言が無い時間帯に和訳を付けて会議後に参加者全員で確認＆サインをして持ち帰るスタイルにしています。
確かにどっと疲れる作業ですが、会議後の業務時間短縮、言った言わないの勘違いが無いため効率的だと感じていました。
素晴らしい仕事の仕方をされていますね！ とても尊敬します！
@@mindset_inc さま
ありがとうございます。
これから進んでファシやりたくなりました！
・よりよい意思決定になることが「論点」
・アジェンダは賛成/反対が割れるものをやるのが大事
・会議は「前処理」先に根回し
→事前対策がポイント、どうやったら突破できるか
→興味ある/なし、賛成/反対
・
ファシリテーションは、根回し、観点マネジメント、人間関係！リアル議事録は緊張しそうですが、凄く力がつきそうです〜
来週議事録当番回ってくるんですけど、この動画見て思いがけず楽しみになってきました。
人間関係部分のコントロールが雑だったと気づかせて頂きました。根回しをおざなりにし会議本番のアドリブでメンバーが納得感を持つようパワープイで仕切ろうとしておりましたが次回から改善したいと思います。すごく学びになる動画でした。
人間関係とロジカルシンキングが交錯した場所で動く立ち回りという言葉にものすごく腹落ちしました！！
リアルタイム議事録はやってみます(^^)
今回もめちゃくちゃ勉強になりました😊
ありがとうございます！
・関係性を保つ
・論議を進める
の2点を両立させられているかをポイント
ポイント
1)会議前に先に根回しする
どう突破できるかをシミュレーションしておく、
誰が賛成／誰が反対なのかをマップにしておく、
反対されるとしても事前に聞いておけば対策可能
2)会議中〇〇の観点からするとどう？は、キーパーソン毎に異なる、観点マネジメント
やれること
リアルタイム議事録で可視化させる
→即要約/誰がどの立場で話をするのかがわかる
技術、経営、ビジネス、マネジメントなどを纏め上げる会議になる
アジェンダ＝賛否がある中で着地させたいか
やばそうな人（観点を持つ人）にはじぜんに
事前の根回し、そして観点マネジメント・・・この動画をみただけで会議の進行うまくなった気がします！実践してみる！
とてもタメになる一方で、こんな感じで周りに根回しとか考えて生きてる人生って幸せなんですかねって考えちゃいます、、
仕事としてはもちろん円滑にまわせるに越したことはないですが
成果を出す、コトと向き合うというのを本気でやるプロジェクト責任者にとって、根回しが幸福うんぬんと繋がる思考をしている方が不幸だと思いますよ。誰かに気を使う大変さではなく、リーダーシップと成果の創出について語っています。
経営層レベルならともかく、現場レベルでこんなことをしないと回らない組織なら転職した方がいいですね
生産性が低すぎて話にならない笑
だからこそこういう商売が成り立つんでしょうけど
根回しはマジで大事！！！！！仲間を作って置くことはもっと大事！！！
ファシリテーションはなんとなく会議のその場で、出たとこ勝負の力と考えてました。。基本的には前処理！リアルタイム議事録も含めて今回もめっちゃタメになります😮
ファシリスキルってどこまでポータルなんだろ？
その会社独自の人間関係とか文脈をチリツモ理解してることで回せるって要素がそこそこ大きそうにも聞こえる
司会進行は株主総会に必要だわ。経営で金融会議に打ち勝つ方法ですね(*^^*)