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- เผยแพร่เมื่อ 14 ธ.ค. 2024
- Neste episódio, vamos explorar como a gamificação pode ser a chave para revitalizar a motivação e engajamento da sua equipe. 🎮
Muitos líderes enfrentam desafios quando o entusiasmo dos times diminui e as tarefas se tornam um fardo. Vou compartilhar como a implementação de gamificação em minha equipe transformou a dinâmica de trabalho, elevando a colaboração e a produtividade a novos níveis.
O que é Gamificação?: Entenda como aplicar elementos de jogos, como pontuação e recompensas, nas atividades diárias do seu time.
Benefícios da Gamificação: Descubra como a gamificação pode aumentar o engajamento e melhorar a colaboração dentro da equipe.
Iteração e Ajustes: Saiba por que é crucial iterar e ajustar continuamente a abordagem de gamificação para manter sua eficácia.
Erros Comuns: Evite os erros comuns na implementação de gamificação que podem sabotar seus resultados.
Se você está buscando maneiras de revitalizar a energia e o comprometimento do seu time, este episódio é essencial para você!
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#Gamificação #MotivaçãoNoTrabalho #EficiênciaOperacional #LiderançaÁgil #Engajamento #TimesÁgeis
Olá André!
Primeiramente, parabéns pelo vídeo! Muito interessante.
Uma coisa que não entendi pelo vídeo: a gratificação seria individual? Se sim, não seria melhor a gratificação para o time como um todo?
Olá @george Tudo bem??
Muito obrigado.
Existem algumas dinâmicas para fazer Gamefication...
Um Jogo de várias pessoas que competem entre SI de maneira individual. Esses são a maiores experiências que eu tive.
Também é possível fazer em grupos, um grupo contra outro. Times contra outros times, ou até setor contra outros.
Recomendo fazer mais o individual para alcançar objetivos Coletivos.
@@WaveAgile OK meu Caro! Obrigado! ;)
Legal. Obrigado pelos comentários e olhando sua dúvida vou postar no meu blog exemplos de gamefication.
Me fala quais problemas você tem hoje? Isso pode ajuda ver se tenho case e criar exemplos.
@@WaveAgile Vejo hoje em dia, cá em Portugal, (mesmo) muitas equipas com PO e sem SM. Parece que as empresas não veem a importância do mesmo.
Cara não é só em Portugual não.. Mas vejo que muitos SM fizeram apenas fez e não mostraram resultado.