Neu als Führungskraft: Die 5 besten Tipps. Mitarbeiterführung, Antrittsrede, Führungsstil // Wehrle
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- เผยแพร่เมื่อ 24 พ.ย. 2024
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Wer neu als Führungskraft anfängt, steht vor zahlreichen Fragen: Soll er eine Antrittsrede halten? Welchen Führungsstil, welche Führungstechniken bevorzugt er? Wie definiert er Mitarbeiterführung? Soll er einzelne Mitarbeitergespräche führen - oder besser als neuer Vorgesetzter bzw. Chef mit der ganzen Gruppe sprechen? Und wie kann es Führungskräften gelingen, die eigenen Mitarbeiter zu motivieren? Martin Wehrle, „Deutschlands bekanntester Karriereberater“ (Focus), gibt Ihnen kompetente Antworten aus seiner langjährigen Praxis als Führungskraft und Coaching-Ausbilder.
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Der „Focus“ schreibt: Martin Wehrle ist „Deutschlands bekanntester Karriereberater“
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Martin Wehrle ist „Deutschlands bekanntester Karriereberater“ (Focus). Seine über 30 Bücher sind rund um den Globus erschienen, wurden große Bestseller und haben entscheidende Debatten über die Arbeitskultur angeregt. Ob in einer Titelgeschichte für den „Stern“, auf dem Sessel bei „Markus Lanz“ oder auf der Couch bei „Maischberger“: Er engagiert sich für eine menschenfreundliche Arbeitswelt. Er wurde ausgezeichnet mit dem renommierten Coaching-Award und bildet seit 2007 Karrierecoachs an seiner eigenen Akademie aus, mit begeisterten Rückmeldungen: bit.ly/Teilnehm...
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Neu als Führungskraft - die 5 besten Tipps
1. Selbstreflexion: Wer sind Sie? Wie führen Sie?
2. Antrittsrede: Sagen Sie, wer Sie sind - und verbeugen Sie sich vor dem Bestehenden.
3. Einzelgespräch: Stellen Sie Fragen, hören Sie gut zu.
4. Geben Sie Aufgaben ins Team, statt Alleingänge zu starten.
5. Entscheiden Sie transparent.
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Ich wünschte meine neue Führungskraft hätte sich das Video angesehen.
Allgemeine, sehr hohe Kompetenz in diesem Video ! Bin absolut der gleichen Meinung… Vielen Dank !
Ich glaube, die Selbstreflexion wird beim Führen oft übersehen. Dieser Hinweis ist für mich am wertvollsten, viel Dank dafür.
Danke, das freut mich. Herzlich MW
Ich möchte, daß dieses Video Pflicht ist, für Alle, die glauben, sie könnten "führen", weil sie eine bestimmte Position inne haben. Jemand, der ohne die genannten Punkte zu erfüllen, eine Führungsposition hat, sollte zurückgestuft werden. Ehrlich, ich glaube, es gibt viel mehr Mitarbeiter, die sich weiterbilden und vorankommen wollen, als " Chefs"! Ist für die Achtung und den Respekt nicht gerade förderlich.....
Herzlichen Dank für Ihre, wie immer, klaren auf den Punkt gebrachten Worte! :-)
Jutta Sahm
Ganz lieben Dank für diese tolle Rückmeldung, liebe Frau Sahm - solcher Rückenwind tut gut. Herzlich MW
Jede Führungskraft hat mich NUR angeschrien.
Mehr solche Videos über Führungskräfte! Echt ein super Video!
Danke - und es folgen weitere Videos. Herzlich MW
Hallo Herr Wehrle, Sie sind der Beste! Vielen Dank für die hilfreichen Tipps. Viele Grüße
Hallo Hakan Yildiz, sehr gerne! Herzlich MW
Danke, sehr hilfreich. Bin gerade in eine ziemlich anspruchsvolle Position gestolpert und kann jeden guten Rat brauchen.
Am dem 01.08 wechsel ich von "normalen mitarbeiter" zur Führungskraft. Ich bin dann kein leitstellendisponent mehr, sondern der Leiter der Leitstelle.. mein GF ist diesem Positiv gestimmt. Ich hoffe das ich das alles packe. Bissle bammel habe ich schon
Und wie läuft es?
Wie ist es gelaufen bisher ?
@@philipp1082 servus, garnicht. Man mag es nicht glauben, aber meine Firma hat mich trotz stellenzusage verarscht.(sorry für das wort) es wurde obwohl ich die Zusage erhalten hatte, jemand anderes von jetzt auf gleich auf die Stelle gesetzt. Ich bin mehr als angefressen und überlege den Laden zu verlassen, sobald ich einen neuen Job im gleichen preisniveau gefunden habe. Die Geschichte dazu ist lang und würde hier jetzt nicht hinpassen
Eine Türe schließt sich und Drei neue Türen öffnen sich ! Dran bleiben !🙏🏽💪🏽
Das tut mir sehr leid für dich, sowas passiert öfter als man denkt. Ist die klassische hinhaltetaktik, viele Führungskräfte versprechen viel und halten wenig und denken sie können das Spiel ewig treiben und den Mitarbeiter so bei Laune halten... Am Ende leidet die Arbeitsmoral oder die Firma wird gewechselt. Dann lieber gleich offen und ehrlich
Ich bin angehender Führungskraft und 23 Jahre alt. Ich habe nur bedenken, das meine Autorität nicht ernst genommen wird durch mein Alter.
Herr Wehrle,
an erster Stelle möchte ich mich bei Ihnen bedanken dafür das Sie auf so eine tolle Art und Weise wichtige Informationen abliefern.
Ich bin relativ jung und habe mich ohne viel Erfahrung für eine Führungsposition in einem großen Unternehmen beworben - mit Erfolg. Nun bin ich Teamleiterin - und sowohl als vor der Bewerbung als auch vor dem ersten Arbeitstag habe ich mir Ihre Videos angesehen und Vieles in die Tat umgesetzt.
Nun bin ich neu in meiner Rolle und fange an meine ersten Erfahrungen zu sammeln - haben Sie wertvolle Tipps für mich wie ich ohne auf mein Alter reduziert zu werden vorangehe?
Hallo
Ich bin momentan in der gleichen Position wie Sie vor 2 Jahren, darum hätte ich ein paar fragen wen Sie erlauben?! Wie ist es für Sie gelaufen? Was hat Ihnen geholfen? Was soll ich vermeiden vorallem am Anfang? Lieben Dank und beste Grüsse ✌️
Habe am Mittwoch die Schulung, vielen lieben dank für das Video und die Tipps
Alles super verständlich und anwendbar👍
Also mein Stil ist es nicht, wenn ich neu auf einer Stelle bin gleich eine Rede zu halten, was man alles ändern will.
Ich finde das auch problematisch. Man kann das machen, wenn man die Abteilung schon kennt.
Ansonsten habe ich es immer so gehandhabt, vorallem wenn ich neu war, dass ich mich vorgestellt habe und zum Ausdruck gebracht habe, mich zu freuen von einer lernen zu können. Und das erstmal alles weiter läuft wie es ist. Und nach einer gewissen Zeit kann man dann zusammensetzen und überlegen was man verbessern kann und möchte.
Denn es gibt, meiner Meinung nach gibt es nur zwei Möglichkeiten: Entweder die Abteilung läuft, dann werde ich den Teufel tun da alles auf links zu drehen oder die Abteilung läuft nicht. Und dann möchte ich mir gerne erstmal ein Bild machen, woran es liegt.
Aber das hat er ja auch gar nicht gesagt? Erstmal genau zuhören.
Da stimme ich zu - das sollte man nicht tun
Sehr geehrter Herr Wehrle. Vielen Dank für dieses, wieder einmal sehr aufschlussreiches, Video.
Als Führungskraft sitzt man oft zwischen den Stühlen. Auf der einen Seite die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Ziele der Geschäftsführung. Auf der anderen Seite die Mitarbeiterpflege/-motivation. Beides "frisst" sehr viel Zeit im operativen Geschäft. Der Spagat ist kaum zu schaffen. Wenn ich mich als FK den MA zuwende, in dem ich regelmäßige und unregelmäßige Teamsitzungen einberufe, um Wasserstandsmeldungen abzufragen oder "Entwicklungs-/Motivationsseminare" durchzuführen, dann fehlt mir die Zeit für mein operatives Handeln. Anders herum gilt das Gleiche. Wie kann man diesen Spagat schaffen?
Hallo Her Seq, danke für Ihre Rückmeldung, das freut mich. Zu Ihrer Frage: Ich glaube, als Führungskraft muss man sich immer wieder Zeit für die eigenen Mitarbeiter und die eigene Entwicklung verschaffen - und der GL auch deutlich machen, wie wichtig das für den Erfolg ist. Das klappt nur in Unternehmen, die die Werte der Führungskraft teilen. Herzlich MW
Zur Hierarchitis und Wasserkopfbildung kann man sich informieren unter www.industrie-lexikon.de/cms/forum/15/4552-prozessmanagment-wer-koordiniert-die-prozessverantwortlichen.html?limit=6&start=12.
Das hat mir sehr geholfen. Vielen Dank
Vielen Dank! 🙂👍💐
Gefällt mir! 👍
Für mich hat der Begriff des Mitarbeiters immer einen negativen Touch. Ich finde es, vorallem wenn man sein Team einbeziehen will und nicht von oben herab führen will, angemessener von Kollegen zu sprechen.
Werde demnächst Lagerleiter, was mich sehr erfreut auch das Gehalt mit 60.000€ brutto ist gut.
Angst habe ich schon davor!
Den Schritt habe ich vor 2 Jahren gewagt. Ja es ist schön aber auch sehr anstrengend viele verschiedene Charaktere zusammen zuführen hat mich ewig an Arbeit gekostet und selbst jetzt ist noch nicht alles so wie es sich die MA wünschen.
Lieber Herr Währle, in meinem letzten Job als Abteilungsleiterin habe ich meine Entscheidungen nachvollziebar erklärt und oft das Team im Vorfeld miteinbezogen. Mein Chef/CEO war aber der Auffassung, dass eine Führungskraft nichts erklären sollte, er sah das als Schwäche an. Wir hatten diametral unterschiedliche Vorstellungen von Führung.
Liebe Sy ta, ich hätte Lust, einen solchen CEO an den Ohren zu ziehen - denn genau diese Haltung sorgt nicht nur für Frustration, sondern auch für zahlreiche Probleme in den Arbeitsabläufen. Schön, dass Sie das Umfeld gewechselt haben. Herzlich MW
Sehr geehrter Herr Wehrle
Ich befinde mich zur Zeit in meiner Kochausbildung und habe die bald mit Bravour abgeschlossen ich möchte Küchendirektor werden
Und würde sie gerne ab 2030 wenn die mal in Hamburg sind gerne einladen sie können essen und trinken was sie wollen weil sie in ihrem Leben so viel erreicht haben ich und mein geschäftspartner haben das schon besprochen und es ist für beide okay liebe Grüße und weiterhin viel Erfolg ihr Norman Koch
Danke danke danke
Was tun wenn man keine Führungserfahrung hat? Und im neuen Job aber führen muss?
Ich behaupte mal: Sie haben ganz sicher Führungserfahrung. Vielleicht nicht im Job, aber im sonstigen Leben. Danken Sie mal nach: Familie, Vereine, Häuslebau usw. Bestimmt fällt Ihnen etwas ein - wuchern Sie mit diesem Pfund! Viel Glück. Herzlich MW
Hey, deine Videos haben echt geholfen mich bei potenziellen Arbeitgebern zu bewerben. Leider hat mir eine Frage immer wieder das Genick gebrochen.
Situation Bewerbung als Produktions Meister: wie überzeugen sie jemanden davon das zu machen was Sie möchten. Gruß Frank
Geld ist geil. Wer "meint", das wäre nicht so ist wahrscheinlich ein Neider. Ich kann mir mit Geld alle Träume verwirklichen, man muss es nur empfangen (wollen) und nutzen! Bei meinen 18.500 Euro/Monat (NETTO!) kann ich mir durchaus das ein oder andere "Spielchen" leisten - und das ist schon ziemlich herrlich! In meiner alten Verbindung ist nicht umsonst der Großteil der Altburschenschaft wohlhabend, was sicherlich mit dem mind set zusammenhängt, mit dem meine Brüder von Anfang an an den "Arbeitsmarkt" getreten sind. Ganz großes Lob an Ihr Video! Gäbe es mehr Leute wie dich in diesem Land, wären wir längst an der Spitze der Wirtschaft angelangt. Hier noch ein passendes Zitat von L. Ron Hubbard (Aus seinem Vortrag "Spiele" vom 12.01.1955). "Der einzige Unterschied zwischen Arbeit und Spiel ist Betrachtung. Wenn Sie es so betrachten, dass Sie arbeiten, dann arbeiten sie. Wenn Sie es so betrachten, dass Sie spielen, dann spielen Sie."
Dat census honores!
Zugegeben, es ist auf jeden Fall beruhigend ein gewisses Geld zur Verfügung zu haben und sich auch mal das ein oder andere Extra leisten zu können. Dass man sich mit Geld alle Träume verwirklichen kann, wie Du schreibst, stimmt meiner Meinung nach allerdings nicht. Man kann sich zum Bsp. keine Gesundheit kaufen. Auch echte Freunde oder Liebe kann man sich nicht kaufen. Familie und Zusammenhalt kann man sich auch nicht kaufen. Lauter essentiell wichtige Dinge im Leben.
Uh, da krieg ich Migrantenkind und Feministin direkt einen Ausschlag, wenn ich sowas lese. Natürlich ploppt da auch direkt der Gedanke auf, dass diesen Beitrag wohl fast nur ein stolzer BWL-Student (oder ganz BWL-nah) verfasst haben kann, der für sein Geld und nicht für seine Werte gearbeitet hat... tust Du denn auch viel Gutes mit Deinem Geld oder verprasst es für Deinen Trieb und oder Hedonismus...
@@MrRatMommy❤❤❤
Das klingt ja alles ganz toll....aber es ist nur Theorie.
Ich als FK kann hier nix verändern das interessiert niemanden weder GF noch den HL
Zu meinen Mitarbeitern habe ich ein sehr gutes Verhältnis. Ich kenne alle Probleme die man ändern könnte. Aber alle Missstände interessiert keinen. Hab es oft versucht. Der Frust ist groß, nichts ändert sich und ich muss motivieren und aufbauen und nebenbei habe ich selber viel zu tun.
Ich glaub ich bin im falschen Unternehmen.
Hallo Herr Wehrle, ich wollte Sie fragen, welche GmbH bringt am meisten Geld b.z.w. Job?
Die AG.
Wie welche GmbH 😮 meinst du welche Firma?
Naja.
Willst du ein guter Führer sein, dann schaue in dich selber rein.🔥🔥💎💎💎💎💎🔥🔥
ja schön wäre es.. wenn einer von unseren schichtleiter auf uns hören würden... für die sind wir nur eine nummer!!!!! wir müssen funkzionieren und bis zum ende schichten schieben... heute habe ich nach 10 jahren... 25 fr weihnachtsgeschenk bekommen........ 25fr!!!!!!!!!! das ist eine verdamte beileidigung und demütigung!!!!!!!!!... zum glück bin ich bald.mit der handelschule fertig!!!!
Ich wünsche Ihnen Schichtleiter, die den Menschen sehen, nicht nur die Nummer. Genau das gehört zu guter Führung. Herzlich MW