āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ? āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ§āļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļąāļ ?
āļāļąāļ
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļĄāļ·āđāļ 28 āļ.āļ. 2022
- ð āļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Executive MBA āļāļąāļāļĄāļēāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/xmba2022
āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ§āļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļąāļ ??
āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļ°āļāļēāļāļļāļāļāļāļĄāļē āļĨāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ° āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ Business strategic Move āļāļķāđāļ āļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ
ð āļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ ð
āļāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
āļĄāļąāļāļāļ°āļāļĩāļāļ§āđāļēāļĄāļąāđāļĒ āļāđāļēāļĄāļĩāļāļāļāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāđāļ
- Organization Transform (āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ)
- Accounting Structure Consutation (āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ)
- Fund Raising Consultation (āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ)
- Business Branding (āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ)
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļāļŠāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĄāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
āļāļļāļāđāļāļāļĢ LINE ID : csfinnx2
#āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ #āļāļļāļĢāļāļīāļ #āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāđāļ§āļāđāļĢāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļāļļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļąāļðĪĢ āļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļāđāļĨāđāļ§
Chief Everything Officer āļāļĢāļąāļ ð
āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļāļđāļāļĨāļīāļāđāļĢāļ āļāļąāļāđāļĨāđāļ§āļāļĄāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļĒ āļŠāļēāļĢāļ°āļāļĩāļĄāļēāļāđ āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļąāļ
āļāļāļāļāļąāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļĄāļēāļāđāđāļĨāļĒāļāļ°
āđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļļāđāļĄāļĄāļēāļāļāļĢāļąāļ āļāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļēāļĒ āļāļąāļāđāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĢāļąāļ ð
555555
āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļąāļ
āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļēāļāđāđ
āļāļāļāļĄāļēāļāļāļ°
āļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĢāļąāļ
âĪ
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ
1. āļāļąāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāđāļ°
2. āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļēāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄ
3. āļāļđāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§
4. āđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ
5. āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļ
6. āđāļāļēāļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļāļāļēāļāļīāļāļīāđāļāđāļŦāļāļīāļāļēāļĄāļēāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
7. āļĄāļēāļŠāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļāđāļāļ
āđāļĄāđāđāļāđāļāļđāļāļāļķāļāļāļēāļĒāļāđāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļāļąāļ ð ð
@@aileen1819 āļāļĢāļļāļāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāļģāļāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļļāļāļĻāļĢāļĩāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāđāļāļ112 āđāļāļēāļāļ°āļāļĢāļąāļ
āļāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļ§āđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
ððŧððŧððŧ
āļŠāļāđāļāļāļĢāļąāļ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāđāļāļĩāđ
LINE: @edduX
āļŦāļĢāļ·āļ bit.ly/line-edduX āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ ð
āļĄāļĩāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĄāļāļ°
āļĢāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Live āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ / āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĢāļīāļāđ āļĄāļĩāđāļŦāđāļāļđāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļ§āļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ ð
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§ āļĢāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāđāļēāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļē sit in āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļļāđāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļð
āļāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļāļāļļāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĩāđ
LINE: @edduX
āļŦāļĢāļ·āļ bit.ly/line-edduX āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ ð
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāđāļāļĩāđ
LINE: @edduX
āļŦāļĢāļ·āļ bit.ly/line-edduX āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ ð
āļāļāđāļāļĐāļāđāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļ āļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļķāđāļāļĄāļēāļ§āđāļēāđāļŦāđāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļāļāđāļāļĒāđ āļāđāļēāļāļ°āļāļāđāļāļāđāļ§āđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļ āļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāđāļ°āļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļ°āđāļāļ°āļāļģāļ§āđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļāļāļāļļāļāļāđāļ°
āđāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļĨāļīāļāđāļŦāļ
th-cam.com/video/D8mhZhXBWKY/w-d-xo.html āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļĒāļāļĢāļąāļ
āļŦāđāļēāļĄāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļ āđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāđāļāļĒ
āļāļđāļāđāļēāļ§āļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĻāļ āļēāļāļŦāļāļ·āļ
āļāļĩāđāļāļĢāļąāļ āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļļāļāļī āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļ°āđāļĢāļāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļĄāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļŦāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļ°āļāļĢāļąāļ
āļāđāļēāļāļ°āļŦāļēāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ°āļāļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ eddu.org/agile-project-management-detail/
āļāļīāļāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļąāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļĄāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĢāļāļ . āđāļĄāđāļāđāļēāļ āļāļāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāļ°āļŦāļēāļ āļāļĄāļāļđāļāļīāđāļāļāđāļāļāļĄāļē
ðāļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Executive MBA (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī) āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/41IV5aQ
ðāļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Data for Executives āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Trend āļāļĨāļēāļ āļĢāļđāđāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/data0266
āļāļĄ āđāļāļĒāļĨāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāđāļ§āļĢāļāļāļāđāļāļ āļĢāļāļāļāļĩāđ āđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļē āđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļŦāļĄāļāļąāļ
āļĨāļīāļāļāđāđāļāļīāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ°
@@Wecanfixall āđāļāđāļāļāļāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļ (āļāļąāļ§āļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ)
āļāļąāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļŦāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ (Executive) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļąāļ :)
@wery vrer āļĨāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĩāđ LINE ID : @edduX āļāđāđāļāđāļāļĢāļąāļ :)
āđāļāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ Executive MBA
āđāļāļāļ°āļāļēāļĒāļāļĩ āļĨāļđāļāļāđāļāļāļāđāđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļ [āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĄāļąāļāļāļ·āļ āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļŦāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāđāļāļĒ..]
āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ: āđāļāđāļāļĒāļĄāļąāļāļāļ·āļāļāđāļāļāļŠāļļāļ āđāļĒāļāđāļāļīāļāļĨāļāļĄāļēāļāļąāļāļāđāļāļĒāļāļīāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻ āļ§āļīāđāļāļēāļĢāļ°āļŦāđāđāļĄāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ~āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļāļāļāļāđāļģāļāļąāđāļāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļē !
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