āļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļ âāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļâ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļ âāļĨāļđāļāļāđāļēāļâ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āļāļąāļ
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļĄāļ·āđāļ 10 āļ.āļĒ. 2022
- ð āļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Executive MBA āļāļąāļāļĄāļēāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ inbox page āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļ bit.ly/xmba2022
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļĒāļāđāļĄāđāļāļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āđāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļ°āļāļēāļāļļāļāļāļāđāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāļĄāļ·āļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āđāļĢ
āļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļē āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāļ
#noppongsatorn #āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļ #āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ āļāđāļēāđāļĄāđāļāļģāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļĩ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ°āđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāļāļāđāļ āđāļĨāđāļ§āđāļĨāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ ðĒ
āđāļāđāļŦāļĄāļāļŠāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļ
âĪ āļāļāļāļāļļāļ āļĄāļēāļ āļāđāļ° āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩ āđāļāļāđāļāļĄāļēāļ
āļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāļ āļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāđāļāļĒ
āļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļāļāļ§āđāļēāļāļģāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĒāđāļāļĄāļĄāļēāļāļđāđāļāļąāļāđāļŠāļĄāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļ§āļēāļāļĄāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļĄāļēāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĪāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ
āļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĄāđāļāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļāđāļ°
āđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļāđāļāđāļāļģāđāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļĢāļąāļ
ðāļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Executive MBA (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī) āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/41IV5aQ
ðāļŠāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Data for Executives āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Trend āļāļĨāļēāļ āļĢāļđāđāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāđāļāļĢāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/data0266
āļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāļ āđāļāđ āļŠ āļāļīāļ āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļąāļ ðĒðĒ
āļĢāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Live āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ / āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĢāļīāļāđ āļĄāļĩāđāļŦāđāļāļđāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļ§āļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ ð
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§ āļĢāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāđāļēāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļē sit in āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļļāđāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļð
āļŠāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļąāļāļĄāļēāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ bit.ly/xmba2022 āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ