【成果最大化の法則③】人間の３大ミス／ミスが多い人の特徴／ミスを減らす法則／売上高100億円なら失敗なく作れる／若い起業家に物申す／私の勉強法／ビジネス書に意味はあるか？【北の達人・木下勝寿】
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 25 ก.ค. 2024
- ▼この動画のシリーズ（全4回）
チャンネル登録をお願いします： / pivot公式チャンネル
• 【成果最大化の法則①】思考アルゴリズム次第で...
• 【成果最大化の法則②】仕事の7つのタイプ／私...
• 【成果最大化の法則③】人間の３大ミス／ミスが...
• 【成果最大化の法則④】年代ごとに身につける「...
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:10 ミスが多い人はミスが多いと気づいていない
07:44 売上高100億円なら失敗なく作れる
16:26 ビジネス書に意味はあるか？
▼紹介した書籍
時間最短化、成果最大化の法則 ―１日１話インストールする＂できる人＂の思考アルゴリズム―
amzn.to/3YUpH7r
▼木下さんの人生を振り返る記事をPIVOTで無料で公開中
マイヒストリー：【木下勝寿】売上最小化、利益最大化「型破りな経営戦略」
pivotmedia.page.link/NDMe
＜プロフィール＞
木下勝寿｜達人コーポレーション社長
1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後はリクルートで勤務。2002年、eコマース企業 北の達人コーポレーション設立。独自のWebマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
＜関連動画＞
1400万件のクチコミでわかった優良企業と低評価企業
前編： • 【1400万件のクチコミでわかった優良企業と...
中編： • 【1400万件のクチコミでわかった優良企業と...
後編： • 【1400万件のクチコミでわかった優良企業と...
超効率耳勉強法
前編： • 【1日4時間の耳勉強時間の作りかた】耳がガラ...
後編： • 【倍速インプットのすすめ】本が苦手なら音声で...
※上記製品リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。
#ピッパの法則 #経営 ＃戦略 #効率化 #仕事術 #時短 #利益最大化 #北の達人コーポレーション #木下勝寿 #pivot - บันเทิง
批判コメント多いけど優秀な人ほど基本に忠実でシンプルでわかりやすい回答なんだよ。
だから古いとか言われてるけど
人類の経済の歴史でみたらめちゃくちゃ統計に基づいて確率の高い理論だよ。
新しいものを求める人は新しい経済文化を作ってみればいい。
木下さんはネットを使った大商人だよ。ネット自体が影響力が強いだけで経済圏の活用は30年そこそこの歴史しかない。
これで飯食って食わせてる殿様があなたのミスは世間からみた異常と伝えることはなんてことない。
異常は読んで字の如く、正常ではないのだから。
マネジメント経験のない批判家が集まるのはもったいない動画だ。
これはとても素晴らしい動画だと思う。
人間は愛し合おうとして傷つけ合い、永遠に分かり合えないという真理をガンダムから学びました。
▼この動画のシリーズ（全4回）
チャンネル登録をお願いします：th-cam.com/users/PIVOT公式チャンネル
・成果最大化の法則①th-cam.com/video/S4Nr-OROlm8/w-d-xo.html
・成果最大化の法則②th-cam.com/video/gCsh1bMKxr4/w-d-xo.html
・成果最大化の法則③th-cam.com/video/Y85D9-jsVN8/w-d-xo.html
・成果最大化の法則④th-cam.com/video/Llpu-HCwJc0/w-d-xo.html
▼紹介した書籍
時間最短化、成果最大化の法則 ―１日１話インストールする＂できる人＂の思考アルゴリズム―
amzn.to/3YUpH7r
※上記製品リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。
ビジネス書って意味あるんですか？という佐々木さんすき
ミスが多いのわかってて、またミスするんじゃないかと不安になってさらにミスを繰り返します。
原理原則を大切にすると言うことは時代が変われど通ずる概念だと思いました。
近年はスマホの普及により顧客とのコミュニケーション方法が変わってるだけで、受け手はそんなに変わってないと思いました。
「売上高100億円企業を作るのは難しくない」「絶対失敗しないビジネスモデルは作れる」。成功者OSのインストールや、徹底的なリサーチによって、失敗は避けられるという話が印象的でした。
今リアルタイムで本を読んでるので、こちらのアップも楽しみにしています。
18:49
物事って逆から見ると全くちがう観点になる。
そのとおりだと思います。
木下さんは、経営者と労働者で持ってる情報の違いによる衝突を例に挙げられましたが、
これは、友達や恋人、家族、ネットでの意見でも同じなんですよね。
お互いの持ってる情報が違うことによって起きる衝突。
そこをうまくお互いがすり寄せあって理解し合う能力。非常に強力なスキルだと思います。😊
失敗を糧に成功した人の言葉には古いようで重みがあります
18:26 ガンダムのお話は興味深いですね😁
言われてみれば確かに続編以降は地球連邦軍が諸悪の根源という前提でした。
木下社長が、かたせ梨乃に見えてきました。
私の上司に聞かせたい‼️‼️‼️‼️‼️
ミスを多くやる人間だからドキッとした
意識変えないとな〜、ありがとう
それより、適材適所やろ。
「ミスに対する意識が低い」「あなたの方が異常」こんなこと言われるとメンタルに来るわ。どうフィードバックを受けたら良いんだろう。
自分ルールを他人にどれだけ求めるかはそれぞれですね
ミスに対するこの取り組みは、解決に至ってますか？
むしろ訴訟リスクが大きいと思われるのですが。
ミスをゼロにしたい気持ち分からなくもないけどメールに誤字があったらそれを指摘されるメールが飛びまくる会社嫌すぎるな
これって単にADHDって話ちゃうの
私は自分のミスは自覚しています。
ミスが多い人って自覚していない人が多いんですかね？
その自覚のレベルの話をしてるじゃん、ちゃんとみた？
全員からメールで指摘って、、、w
否定コメントおおいけど、
新卒の給料がトヨタより高い会社の創業者で年商100億企業作った人やで笑
組織化、マーケティング、マネジメント全てにおいて
ここのコメ欄にいる人よりは圧倒的格上よw(僕含め)
まぁ、会社員にはわからんか笑
佐々木さん、私たちの時代は、とても毎日毎日ここから始まっていましたが、一円で会社を作る人たちには、全く有りません、40代以下も、基礎、お客様第一主義沢山教えてくれるお客様から、学ばない風潮がありますね、本日も素晴らしい配信有難う御座います。😊応援しています、
理論しか語られていない
このゲストの方は、まるで昭和の生きた化石ですね。まったく得るところのないお話でした。
内容が古い。