【意外とやってしまう…】部下の退職に繋がるマネージャの特徴3選

[@黒猫ドクター]

マネージャーと合わないので今年中に私は会社を辞めます

[@y_yoshida]

あまり注目されていない視点ですが、上司に発達障害傾向があるケースも離職の原因です。おかしなマイルールの強制や頻繁なスケジュール変更、整理できない社内等で社員が混乱。youtubeでもメンタルクリニックの先生が「職場カサンドラ」と名付けて説明されています。

[@Musashi.Bansho]

今回の動画はどうだったでしょうか。
リーダーシップPM理論の集団維持（メンテナンス）機能にもつながる内容と思います。
みなさんの感想や質問お待ちしています！

[@高幸若槻]

部下のやりたい仕事がある
なら本人の実績を積んでから
チャレンジする機会を持たせ
コミュニケの機会については
週一で十分程度に留めて、
共有するなら本人は勿論他の
社員と共有できる関係を作り
前向きに進むられるような
環境を築くことが重要です。
現実に立脚した利益を出す
ことが大前提で、その為には他社に対して揺さぶりを
掛けながら様々な業務を続け
そして部下同士の健全な
競争はまさに不可欠な点で、
組織の衰退に繋がるからそうした要素を排除する意志を
上司と部下が共有してゆく
ことが強い関係になるし、
部下の離職防止へ直結する
点を社会が認識する日が
来ることを確信してます。