Salut Clément, video très instructive. Surtout concernant la réunion de prise de fonction. Lors de ma prise de poste j'avais convié mon équipe à un afterwork en mettant bien l'accent sur le caractère obligatoire de présence. Personne n'est venu sur mes 8 collaborateurs et je pense avoir été décrédibilisé. Donc oui, une réunion sur les horaires de travail est préférable.
@@liopub Non je l'ai annoncé à mon équipe à l'oral à la machine à café, rien d'écris et sans que cela ne nécessite une réponse. Apres je dois reconnaître que ce jour la j'ai peut être manqué de tact car je les ai réprimandés sur la durée des pauses café et des pauses clopes. Mon N+1 était dans les parages et je voulais faire bonne impression.
@@ma2tt408 Pour ce qui est de plaire à mon équipe, j'ai ramené les croissants en espérant arrondir les angles. Mais je pense que le fil est rompu, pas un seul croissant de mangé, une soupe à la grimace et des collaborateurs qui m'évitent lors des pauses. Idem pour le volume de travail, plus personne ne reste après l'heure malgré plusieurs remontrances orales. Avec leurs ancien manager ils restaient parfois jusqu'a 20h, la tout le monde remballe à 17h. Tu ferais quoi a ma place ?
2 ปีที่แล้ว +4
Bonjour @VaLsO VaLsO, en effet les soirées afterworks proposées au travail et d'autant plus par la hiérarchie, sont souvent perçues comme une contrainte. Malgré ce démarrage qui n'a pas fonctionné comme vous l'auriez souhaité, il vous est tout à fait possible de rattraper les choses en mettant les choses à plat avec votre équipe. Par exemple lors d'une réunion prévue à cet effet, faire part que vous avez conscience de votre erreur erreur lors de ce commencement, puis organiser un moment d'échange pour que chacun partage ses attentes et sa vision afin de coconstruire votre vision commune et votre fonctionnement commun. Je vous souhaite une belle réussite et beaucoup d'épanouissement dans votre parcours managérial.
Bonjour, Clément 😉. C'est un exercice et il à fait ses preuves au état unis qui à pour Thème : on a jamais 2 fois l'occasion de faire une bonne première impression.1:19 cet extrait là je l'adore : Alors stp Patrick ! J'aimerai bien que tu fasses un effort et que cette fois ci, tu me fasses une bonne première impression ! 😆✌️
Bonjour Clément, Si notre hiérarchie nous présente à l'équipe dès le premier jour, cela veut dire qu'il faut avoir au préalable préparer cette réunion de présentation ? Ou alors vaut il mieux dire bonjour, quelques mots puis de faire sa présentation quelques jour plus tard de manière officielle ? Merci, impatient de lire votre livre dans quelques jours !
j adore vos videos et j aimerai avoir savoir si vos livres sont disponible au format electronic si possible. Aussi les petites videos doles , donne un caractère pas trop sé rieux , pourtant vos messages sont geniaux.
ปีที่แล้ว
Bonjour, mon livre "Bon Manager : Mode d'Emploi" est disponible au format electronique (Kindle sur Amazon et autres formats électroniques pour les autres revendeurs). Voici le lien amazon : www.amazon.fr/Bon-manager-mode-demploi-Devenez-ebook/dp/B0BQX7CXYC/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=
Bonjour, est-il normal que lors d'un processus de recrutement on me demande un plan d'action sur 3 mois et ce pour faire un comparatif entre candidats ? Merci de votre retour
Le chemin d'un nouveau manager est semé d'embûches. Attention : il ne faut pas vouloir être trop gentil et donner TROP d'avantages en nature à vos collaborateurs ! XD. Surtout il faut bien se mettre d'accord avec le patron pour connaître les pouvoirs que vous pouvez avoir. Vous avez un patron qui ne vous laisse aucune marge de manoeuvre, fuyez-le !
J'ai 32ans J'ai été élu chef d'atelier après 13ans de travail acharné et j'ai un problème avec avec les personnes plus âgé que moi et sa depuis que j'ai commencé à évoluer maintenant que je suis devenu chef il ne veulent plus rien faire de bon comme si ils voulais me voir échoué ils parlent dans mon dos ils démoralise les personnes qui veulent avancé en l'occurrence les jeunes et sa m'oblige à toujours resté plus tard pour finir des travaux qui ne sont pas fini sa a même un impact dans ma vie de couples j'ai 4 enfants et je passe pas beaucoup de temps avec heu pour atteindre les objectifs demandé j'en et parlé à mon supérieur mais il ne fait rien pour que sa change il me dit que il finiront pas l'accepter
Il faut être ferme avec eux et inspirer le respect en leur montrant que votre poste vous l'avez mérité et si nécessaire appliquer certaines sanctions si le travail n'est pas fait en temps et en heure vous êtes là pour manager vos employés pas pour faire leur travail. Il serait peut-être bon de leur rappellé que ce n'est pas dans leur intérêt de vous mettre des bâtons dans les roues.
Faites leur comprendre que c'est dans l'intérêt de tous qu'il y est une bonne entente et une bonne cohésion d'équipe,si ils sont sympat vous le serez aussi dans le cas contraire vous serez moins compréhensif...et au pire une petite réunion pour affranchir tout le monde et mettre les choses à plat en dialoguant de manière constructive serait peut-être une bonne idée 😊
"13 ans de travail acharné", ça c'est vous qui le dites, apparemment le reste des salariés n'est pas d'accord avec vous....si vous avez été choisi, c'est très mauvais signe, soit vous étiez bidon et feignasse, soit très manipulable, soit les deux mais ce n'est jamais bon signe quand on est promu, Les promus devraient demander pourquoi ils ont été choisis eux et pas un autre, la personne en face ne vous dira jamais la vérité, elle vous dira que vous l'avez mérité et qu'on compte sur vous....belle connerie.
System hiérarchique. + production + rationalisation de tout Sorte de mécanisation. Souvent usage de "méthodes" de contrôle et de beaucoup de faux. Beaucoup de préméditation. Ahah aussi les "valeurs"! Bon la vidéo est bien sinon !
Malheureusement, les gens promus ne comprennent pas qu'ils sont choisis pour leur incompétence et leur facilité à être manipuler, ils pensent réellement que c'est pour leurs compétences et leur dévouement, ils me font de la peine les pauvres.....
Ce raisonnement est à côté de la plaque où issue d'une frustration. Perso les managers de ma boîte ont de sacrés responsabilités et jouent sur des budgets à plusieurs millions et sur des projets très sérieux. Et justement ce type de profil n'est pas du tout pris à la légère comme vous le sous entendez et vu le salaire ça serait très bête de la part de l'entreprise de mettre un mec bidon pour piloter des équipes de 15-16personnes...
@@stephanesteph9841 "piloter des équipes de 15-16 personnes", laissez moi vous dire une chose qu'apparemment vous ne savez pas, dans ces 15-16 personnes, la plupart sont beaucoup plus compétentes et travailleuses que vos managers bidons, ces derniers font juste les fanfarons devant leurs supérieurs en s' attribuant les efforts et le travail fait par ces 15-16 personnes, je crois que vous ne savez pas comment fonctionne le VRAI monde du travail.Vous êtes juste naïf, je pense.....
@@portmadêtre responsable d équipe ce n est pas être meilleur que les membres de l équipe. C est savoir organiser et motiver, c est un poste complètement différent. Il est presque inutile de savoir faire ce que l équipe fait. Malheureusement les gens sont souvent trop bêtes pour le savoir et du coup en veulent à leur chef parcequ ils n’ont pas les capacités pour avoir le poste alors qu’ils pensent, peut être à raison, être le meilleur de l équipe.
Être promu dans le monde du travail, c'est très mauvais signe, c'est que soit tu étais bidon et feignasse, soit très manipulable ou les deux mais ce n'est jamais bon signe....
![[UNCUT]“ฅนตื่นธรรม”ปะทะ“หมอปลา-ปู่มหามุนี-อั๋นโอกิ”สะเทือนกระทรวงเวทมนตร์ Iคนดังนั่งเคลียร์I10 ตค.67](http://i.ytimg.com/vi/peMD_SAkwNc/mqdefault.jpg)
![โรงเรียนดัดสันดาน นักเรียนเถื่อน..!! [โรงเรียนไดเม่]](http://i.ytimg.com/vi/vRKPeXn4Fl4/mqdefault.jpg)
J’aime beaucoup vos vidéos elles sont précises et sans les petits extraits de film encore meilleures 😅
Bonne continuation hâte d’acheter votre livre ❤
Merci beaucoup Farrah
Salut Clément, video très instructive. Surtout concernant la réunion de prise de fonction. Lors de ma prise de poste j'avais convié mon équipe à un afterwork en mettant bien l'accent sur le caractère obligatoire de présence. Personne n'est venu sur mes 8 collaborateurs et je pense avoir été décrédibilisé. Donc oui, une réunion sur les horaires de travail est préférable.
Aviez vous validé en amont la faisabilité de cet afterwork avec l'équipe ou aviez vous juste envoyé un mail d'information ?
@@liopub Non je l'ai annoncé à mon équipe à l'oral à la machine à café, rien d'écris et sans que cela ne nécessite une réponse. Apres je dois reconnaître que ce jour la j'ai peut être manqué de tact car je les ai réprimandés sur la durée des pauses café et des pauses clopes. Mon N+1 était dans les parages et je voulais faire bonne impression.
Ah bah forcément….. mieux vaut plaire à ses 8 collaborateurs.. si ces derniers se plaisent, ton n+1 le ressentira par la suite, enfin, je penses 💪🏻
@@ma2tt408 Pour ce qui est de plaire à mon équipe, j'ai ramené les croissants en espérant arrondir les angles.
Mais je pense que le fil est rompu, pas un seul croissant de mangé, une soupe à la grimace et des collaborateurs qui m'évitent lors des pauses. Idem pour le volume de travail, plus personne ne reste après l'heure malgré plusieurs remontrances orales. Avec leurs ancien manager ils restaient parfois jusqu'a 20h, la tout le monde remballe à 17h. Tu ferais quoi a ma place ?
Bonjour @VaLsO VaLsO, en effet les soirées afterworks proposées au travail et d'autant plus par la hiérarchie, sont souvent perçues comme une contrainte. Malgré ce démarrage qui n'a pas fonctionné comme vous l'auriez souhaité, il vous est tout à fait possible de rattraper les choses en mettant les choses à plat avec votre équipe. Par exemple lors d'une réunion prévue à cet effet, faire part que vous avez conscience de votre erreur erreur lors de ce commencement, puis organiser un moment d'échange pour que chacun partage ses attentes et sa vision afin de coconstruire votre vision commune et votre fonctionnement commun. Je vous souhaite une belle réussite et beaucoup d'épanouissement dans votre parcours managérial.
Vidéo parfaite et rassurante . Merci
Bonjour,
Merci, clair, précis, simple.
Très très efficace.
Que dieu vous bénissent.
Paix, amour, joie.
Bonne continuation.
Un grand merci à vous !
coucou Clément !
superbe vidéo très instructive.
merci et bonne continuation !
Merci beaucoup
Trop bien. Merci, je vais prendre des notes 🙌
Bonjour, Clément 😉.
C'est un exercice et il à fait ses preuves au état unis qui à pour Thème : on a jamais 2 fois l'occasion de faire une bonne première impression.1:19 cet extrait là je l'adore : Alors stp Patrick ! J'aimerai bien que tu fasses un effort et que cette fois ci, tu me fasses une bonne première impression ! 😆✌️
Bonjour Clément,
Si notre hiérarchie nous présente à l'équipe dès le premier jour, cela veut dire qu'il faut avoir au préalable préparer cette réunion de présentation ? Ou alors vaut il mieux dire bonjour, quelques mots puis de faire sa présentation quelques jour plus tard de manière officielle ?
Merci, impatient de lire votre livre dans quelques jours !
Très intéressant merci beaucoup
Merci à vous
Bonjour
Combien de temps est nécessaire pour l étape observation ? Merci
j adore vos videos et j aimerai avoir savoir si vos livres sont disponible au format electronic si possible. Aussi les petites videos doles , donne un caractère pas trop sé
rieux , pourtant vos messages sont geniaux.
Bonjour, mon livre "Bon Manager : Mode d'Emploi" est disponible au format electronique (Kindle sur Amazon et autres formats électroniques pour les autres revendeurs). Voici le lien amazon : www.amazon.fr/Bon-manager-mode-demploi-Devenez-ebook/dp/B0BQX7CXYC/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=
Bonjour, est-il normal que lors d'un processus de recrutement on me demande un plan d'action sur 3 mois et ce pour faire un comparatif entre candidats ?
Merci de votre retour
Merci beaucoup
Merci à vous
Merci beaucoup !
Merci à vous
A bientôt 😁
Au plaisir
@ 🙏Au plaisir partagé 🔥
Ça me rassure de voir que j'ai fait toutes ces choses assez naturellement sauf la dernière pour l'instant en tout cas.
c'est une tres belle video.
Merci beaucoup
Le chemin d'un nouveau manager est semé d'embûches. Attention : il ne faut pas vouloir être trop gentil et donner TROP d'avantages en nature à vos collaborateurs ! XD. Surtout il faut bien se mettre d'accord avec le patron pour connaître les pouvoirs que vous pouvez avoir. Vous avez un patron qui ne vous laisse aucune marge de manoeuvre, fuyez-le !
Benalla l'homme qui dérange !!
6:02 😂🫶
💓
J'ai 32ans J'ai été élu chef d'atelier après 13ans de travail acharné et j'ai un problème avec avec les personnes plus âgé que moi et sa depuis que j'ai commencé à évoluer maintenant que je suis devenu chef il ne veulent plus rien faire de bon comme si ils voulais me voir échoué ils parlent dans mon dos ils démoralise les personnes qui veulent avancé en l'occurrence les jeunes et sa m'oblige à toujours resté plus tard pour finir des travaux qui ne sont pas fini sa a même un impact dans ma vie de couples j'ai 4 enfants et je passe pas beaucoup de temps avec heu pour atteindre les objectifs demandé j'en et parlé à mon supérieur mais il ne fait rien pour que sa change il me dit que il finiront pas l'accepter
Il faut être ferme avec eux et inspirer le respect en leur montrant que votre poste vous l'avez mérité et si nécessaire appliquer certaines sanctions si le travail n'est pas fait en temps et en heure vous êtes là pour manager vos employés pas pour faire leur travail. Il serait peut-être bon de leur rappellé que ce n'est pas dans leur intérêt de vous mettre des bâtons dans les roues.
Faites leur comprendre que c'est dans l'intérêt de tous qu'il y est une bonne entente et une bonne cohésion d'équipe,si ils sont sympat vous le serez aussi dans le cas contraire vous serez moins compréhensif...et au pire une petite réunion pour affranchir tout le monde et mettre les choses à plat en dialoguant de manière constructive serait peut-être une bonne idée 😊
"13 ans de travail acharné", ça c'est vous qui le dites, apparemment le reste des salariés n'est pas d'accord avec vous....si vous avez été choisi, c'est très mauvais signe, soit vous étiez bidon et feignasse, soit très manipulable, soit les deux mais ce n'est jamais bon signe quand on est promu, Les promus devraient demander pourquoi ils ont été choisis eux et pas un autre, la personne en face ne vous dira jamais la vérité, elle vous dira que vous l'avez mérité et qu'on compte sur vous....belle connerie.
System hiérarchique.
+ production
+ rationalisation de tout
Sorte de mécanisation.
Souvent usage de "méthodes" de contrôle et de beaucoup de faux. Beaucoup de préméditation.
Ahah aussi les "valeurs"!
Bon la vidéo est bien sinon !
Malheureusement, les gens promus ne comprennent pas qu'ils sont choisis pour leur incompétence et leur facilité à être manipuler, ils pensent réellement que c'est pour leurs compétences et leur dévouement, ils me font de la peine les pauvres.....
Franchement... 😂 abuses pas.
Ce raisonnement est à côté de la plaque où issue d'une frustration. Perso les managers de ma boîte ont de sacrés responsabilités et jouent sur des budgets à plusieurs millions et sur des projets très sérieux. Et justement ce type de profil n'est pas du tout pris à la légère comme vous le sous entendez et vu le salaire ça serait très bête de la part de l'entreprise de mettre un mec bidon pour piloter des équipes de 15-16personnes...
@@stephanesteph9841 "piloter des équipes de 15-16 personnes", laissez moi vous dire une chose qu'apparemment vous ne savez pas, dans ces 15-16 personnes, la plupart sont beaucoup plus compétentes et travailleuses que vos managers bidons, ces derniers font juste les fanfarons devant leurs supérieurs en s' attribuant les efforts et le travail fait par ces 15-16 personnes, je crois que vous ne savez pas comment fonctionne le VRAI monde du travail.Vous êtes juste naïf, je pense.....
@@stephanesteph9841 c'est la triste réalité malheureusement pour eux....
@@portmadêtre responsable d équipe ce n est pas être meilleur que les membres de l équipe. C est savoir organiser et motiver, c est un poste complètement différent. Il est presque inutile de savoir faire ce que l équipe fait. Malheureusement les gens sont souvent trop bêtes pour le savoir et du coup en veulent à leur chef parcequ ils n’ont pas les capacités pour avoir le poste alors qu’ils pensent, peut être à raison, être le meilleur de l équipe.
Être promu dans le monde du travail, c'est très mauvais signe, c'est que soit tu étais bidon et feignasse, soit très manipulable ou les deux mais ce n'est jamais bon signe....
Je veux que tu m'aide pour bien s'exprimer