Merci c'est Super, Pouvons avoir l'impact de ces 10 habitudes sur les membres d'une équipe classée selon le quadrant BCG Management (Dilemmes, Vedettes, Valeurs sures, Poids morts)
ปีที่แล้ว
Merci Serge pour votre retour. Concernant votre demande de classement selon la matrice BCG, je ne saurais pas vraiment répondre à votre question car je connais avant tout l'utilisation de cette matrice en marketing mais non en management d'équipe.
J'ai eu plusieurs managers, je l'ai été aussi, et je vois que ceux que j'ai pu admirer possédaient les qualités et philosophies présentées ici. À l'inverse du dernier, qui m'a mené au burn-out, individualiste, comparant toujours les membres de ses équipes en distribuant bons et mauvais points. Le premier conseil qu'il m'a donné : "essayes de moins sourir, quand on est jeune manager, ça fait naïf." Heureusement qu'il y a ce genre de chaîne TH-cam pour nous rappeler que le bon management n'est pas forcément celui qu'on a connu.
@@guillaumep.7776 J'étais dans l'entreprise depuis 5 ans déjà, je n'avais pas un sourire niais permanent, j'étais juste souriant et avenant lors des discussions, c'est d'ailleurs pour ça qu'on était venu me proposer le poste.
3.45 Habitude n°)5. et voilà. c'est pour çà que mon secteur se casse la gueule et que les boites n'arrivent pas à recruter/garder leurs employés. Ils n'assument ni leurs décisions ni leurs erreurs. Bon en vrai. quand j'entends ces 10 habitudes, effectivement. Beaucoup de managers d'aujourd'hui se considèrent comme sympas car leurs boites paient le café et offrent un grand repas 1 fois par mois mais ne s'occupent pas de l'évolution de leurs employés au sein de l'entreprise. évolution professionnelle mais aussi d'adaptation à leurs postes.
Bonjour de Montréal! et là là j’en aurais long à dire, j’ai fait 22 ans d’aviation pour changer pendant la pandémie, je voulais depuis toujours travailler dans le communautaire…..ouf, je tombe dans un monde tout à fait contraire, bref, j’adore ce que je fais mais déteste l’environnement, malheureusement je suis pris avec une direction qui est tout le contraire de ce qui est nommé dans votre vidéo, maintenant je comprends …
Mon chef d'équipe n'a aucune de ses habitudes... Aussi y'a rien à faire mais quand il se ronge les ongles affalé sur sa chaise, il n'a vraiment pas l'attitude d'un manager...
Je commence un nouveau travail de manager le 22. Et je vais prendre directement cette vidéo pour me baser pour mon début.
Merci c'est Super, Pouvons avoir l'impact de ces 10 habitudes sur les membres d'une équipe classée selon le quadrant BCG Management (Dilemmes, Vedettes, Valeurs sures, Poids morts)
Merci Serge pour votre retour. Concernant votre demande de classement selon la matrice BCG, je ne saurais pas vraiment répondre à votre question car je connais avant tout l'utilisation de cette matrice en marketing mais non en management d'équipe.
Grand merci pour cette communication très intéressante et très instructive.
Merci à vous
J'ai eu plusieurs managers, je l'ai été aussi, et je vois que ceux que j'ai pu admirer possédaient les qualités et philosophies présentées ici.
À l'inverse du dernier, qui m'a mené au burn-out, individualiste, comparant toujours les membres de ses équipes en distribuant bons et mauvais points.
Le premier conseil qu'il m'a donné : "essayes de moins sourir, quand on est jeune manager, ça fait naïf."
Heureusement qu'il y a ce genre de chaîne TH-cam pour nous rappeler que le bon management n'est pas forcément celui qu'on a connu.
C'est le manager individualiste qui t'a donné ce genre de conseil ou ?
@@fanez3249 oui, mon mauvais manager
Merci pour votre retour
@@axeu le conseil n’est pas complètement mauvais. Il faut sourire lorsque l’occasion s’y prête.
@@guillaumep.7776 J'étais dans l'entreprise depuis 5 ans déjà, je n'avais pas un sourire niais permanent, j'étais juste souriant et avenant lors des discussions, c'est d'ailleurs pour ça qu'on était venu me proposer le poste.
3.45 Habitude n°)5. et voilà. c'est pour çà que mon secteur se casse la gueule et que les boites n'arrivent pas à recruter/garder leurs employés. Ils n'assument ni leurs décisions ni leurs erreurs. Bon en vrai. quand j'entends ces 10 habitudes, effectivement. Beaucoup de managers d'aujourd'hui se considèrent comme sympas car leurs boites paient le café et offrent un grand repas 1 fois par mois mais ne s'occupent pas de l'évolution de leurs employés au sein de l'entreprise. évolution professionnelle mais aussi d'adaptation à leurs postes.
Bonjour de Montréal! et là là j’en aurais long à dire, j’ai fait 22 ans d’aviation pour changer pendant la pandémie, je voulais depuis toujours travailler dans le communautaire…..ouf, je tombe dans un monde tout à fait contraire, bref, j’adore ce que je fais mais déteste l’environnement, malheureusement je suis pris avec une direction qui est tout le contraire de ce qui est nommé dans votre vidéo, maintenant je comprends …
Tellement pertinent. Merci beaucoup pour ce partage.
Merci à vous
Bonjour
Merci pour cette vidéo
Il me semble que le management ressemble parfois à une coquille de noix flotant sur l'eau
Merci coach
🙏
Mon chef d'équipe n'a aucune de ses habitudes... Aussi y'a rien à faire mais quand il se ronge les ongles affalé sur sa chaise, il n'a vraiment pas l'attitude d'un manager...
Salut stp ton numéro
Les « meuilleurs » managers selon la miniature 😉
En effet 😂. Merci, nous allons le corriger