【あなたはどのタイプ？】会社が本当に求める優秀人材とは？／優秀な人材になるための3つの道／変化に対応し組織で成果を出す方法

[@mindset_inc]

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[@tuckn3339]

李さんの動画で学んだあと、李さんの賢さが自分に乗り移ったように錯覚する。説明が超絶うまいからですかね🤓

[@adventurer.school.]

自分がどのタイプの優秀が合ってるかを理解して、そこ極める事が大切

[@堀昌之-t1j]

今回もありがとうございます！確かに「優秀」って抽象度が高いですよね。既存で大きくなる、新規事業を生み出すまでは想像できたのですが、チェンジマネジメントは「なるほどー！！！」と腹落ちしました。そして、私のクライアントさんもそうなのですが、既存事業、新規事業で結果を出す人を優秀と定義してますね。。チェンジマネジメントについては、事業部長や執行役員が取り組むことが多いのですが、結局、専務や常務などの上役に潰されかけるケースが多いですね。。。「優秀」の定義と解像度が書き換わりました。適応課題モンスター！ものすごくイメージが湧きました！ありがとうございます！！

[@サラリーマン軍曹]

歴史あるホールディングス体制のグループ会社の社長って大変そうっすよね😮

[@opanchu-man]

1→10、10→100の優秀、0→1の優秀、変革のリーダーシップの優秀！3つ目の概念は考えたこともなかったです。新たな気づきを有難うございます！

[@miho_jinno]

貴重な動画、ありがとうございました！
変革のリーダーシップ、、、
問題があるならば、仕事のスタイルを変更することは、今まで仕事をする上で
一般的な普通の社会人の仕事のスタイルとして当たり前だと思っており、
嫌がっている人間のほうが少数派だと今までずっと思っていましたが、
違うんですね、逆なんですね！
その事実を知ったことがすごくショックだった傍ら、
今まで、居心地が悪いなーと謎の感情があったのは、それが理由だったのかと気づけました。
自分の世間知らずも甚だしい・・・。
私は周りから嫌われる仕事してるんだということに気づきました。
組織にとって「必要か必要でないか」の軸でしか、物事を判断していなかったため、
いい意味でも悪い意味でも、周りが見えておらず、
自分が嫌われていることに気づいていませんでした。（鈍感）
いろんな感情の白羽の矢を受けまくっている毎日で、
「たったそれぐらいのこと、社会人なんだから自分の頭で考えろ！ふざけんな、バカヤロー！」
と昨日もおとといも、そう思う状態が、何年も続いています。
アカデミーが始まり、自分の職業機能定義って何なんだろうとずっと腑に落ちない状態が
続いていましたが、この動画で気づくことができました。
バシッ！とハマりました。
ありがとうございました。

[@mais6046]

効率よく仕事を終わらせて定時で帰るより、だらだら仕事をして残業を多くする人の方が評価される会社の方が多く感じます。

[@1stcal289]

そう、敵だらけなんですよ。
しまいには自分の部署の一部までも。

[@moyumoyuuuu]

優秀な人を採用したい！
と言ってますが、優秀の定義が誤った議論になったました…