[A must-see for managers] How to become a “number-strong president” that bankers respect!

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  • เผยแพร่เมื่อ 29 พ.ย. 2024

ความคิดเห็น • 29

  • @datu-sugawara
    @datu-sugawara  ปีที่แล้ว +44

    決算書の主要科目の推移を説明できる社長ってなかなかいないんだよね。だからこそ説明できる社長は銀行から評価されるし、そもそもマネジメント能力がある。
    今日の内容ぐらいは答えられるようにしたいね。

  • @hiro6137
    @hiro6137 5 หลายเดือนก่อน +13

    銀行で法人営業と融資課長を長年経験した者です。すべて、おっしゃる通りの内容で、融資先を全部、先生に見てもらえたら大変仕事がはかどりそうだと思いました。早く、正確な判断が大事ですね。最近チャンネル登録させていただきました。他の動画も参考にさせていただいてます。ありがとうございます。

  • @zuzu-v6e
    @zuzu-v6e 8 หลายเดือนก่อน +2

    ミシロさんは仕事しながら勉強できて良いですね!分かりやすく何度も繰り返して教えてもらえて羨ましいくらいです。🎉

  • @石川聖也-v2z
    @石川聖也-v2z ปีที่แล้ว +9

    本当にどの動画も有益すぎて他の動画見れない😂

  • @marakurapere
    @marakurapere ปีที่แล้ว +30

    会計事務所勤務ですが優秀な社長さんはこちらが月次を作成する前に頭のなかに数字が入っていてこちらが作成した数字との確認をされている人が多いです。

    • @huwahuwapuff
      @huwahuwapuff ปีที่แล้ว +2

      確かに確認のために、税理士さんにチェックをお願いをしている。

  • @manchiez11
    @manchiez11 ปีที่แล้ว +20

    数字が強い社長は業績いいけど、魅力的かはまた別問題。右腕が強いのが1番いい気がします。

  • @レンカ-f8g
    @レンカ-f8g 5 หลายเดือนก่อน +5

    動画でおっしゃっていたことを理解して、実践しても尚。銀行担当者によっては銀行担当者が知識不足過ぎて意味ないときもあるので、セカンドオピニオン的に銀行は3行までは相談先もってたほうがいいですね。

  • @ouchi_dance
    @ouchi_dance 2 หลายเดือนก่อน

    夫が会社代表で、起業すると同時に大学院でMBAコースと、専門学校で税理士コースに入学しました。
    網羅的に経営が学べるし、仲間も増やせて良かったです。
    まだまだ、勉強中ですが、夫としては営業に力を入れられるので、助かっているようです。
    会社内部と外部に数字に強いパートナーを持つのは良いと思いました。
    実務的な面はスガワラ君の動画を毎日家事の合間に聴いていて、めちゃくちゃ助かっております😊

  • @たに-v8c
    @たに-v8c ปีที่แล้ว +2

    ホント菅原さん、良い事おっしゃる。銀行の為というよりビジネスに活かす....まさにそうなんですね!

  • @死角マニア
    @死角マニア ปีที่แล้ว +4

    減価償却費については、去年はお得意先の関係で赤字になるところを減価償却費で調整して数十万円のプラスにしました。
    ただ、やっぱり見る人が見ればわかるんだなと思い、来年の決算はやらなくても黒字にはなると思いますが調整しません。
    顧問税理士様も気を使っていってくれたんだと思うんですが。
    ある大手企業の場合、取引で赤字を一期若しくは二期連続になると取引停止になるところがあるので気になってました。
    営業利益と経常利益の言葉は知っていましたが、細かくは知りませんでした。
    BS,PL 見えるようにします。
    ちなみにうちの顧問税理士さんは 塾?時代で一緒に勉強していた仲と言ってました(笑)

  • @takekoputr369
    @takekoputr369 6 หลายเดือนก่อน +3

    私は経営者になるつもりは無いのですが、お話のポイントのひとつひとつが、他の分野にも通じるものがある気がして視聴させて頂いています。
    お話が分かりやすいので、門外漢の私でも参考になります。
    いつもありがとうございます✨✨

  • @a-studiolifun1501
    @a-studiolifun1501 9 หลายเดือนก่อน

    いつもありがとうございます♪
    回収の見込みがない、売掛金をどうしたら、決算書から消せますか?
    利益が出た年に、相殺したらいけないの?
    税金も安くなるし。
    もし良ければ 動画解説お願いします

  • @伊庭秀明
    @伊庭秀明 ปีที่แล้ว +7

    数学とか算数が得意とは違うんですよね。

  • @ahqtk
    @ahqtk 4 หลายเดือนก่อน

    これめちゃくちゃ大事な事説明してくれてる・・・

  • @JKK合同会社
    @JKK合同会社 ปีที่แล้ว +4

    祝㊗️登録者数 20万人🎉 これからも超分かりやすい解説楽しみにしています。三重県四日市市から応援しています。

  • @ふぅ太郎-p3o
    @ふぅ太郎-p3o หลายเดือนก่อน

    買う時に値段見ないで買う…
    数字弱い…
    ただ何にいくら使ったかはしっかり把握しないと落ち着かないタイプなので、家計簿は凄いことになってますw
    家計簿だけは…w

  • @K.Yamamoto932
    @K.Yamamoto932 ปีที่แล้ว +4

    私は社長でもなくただの社員ですが、
    ある会社という形で説明すると月々の買掛金はしっかりと合っているのに売掛金が毎月1千万程増えているとの事。
    実際に売上が増えているのならば良かっとのですが、調べてみると例年と同じ。
    売掛で計上してはいけない物を売掛金として扱っていた為に消費税と法人税を多く支払っていたという事実。
    3年間さかのぼってみると余計に支払った額、3千万位。
    よく潰れなかったと思います。  
    これから税理士と一緒にこれまでの期間を遡って修正をかけて頂く事となったそうです。
    すがわらさんはそんな取引先の経験はお有りでしょうか?

  • @門倉利幸
    @門倉利幸 ปีที่แล้ว +5

    勉強になりますね!
    ありがとうございます😊

  • @近藤太郎-f1r
    @近藤太郎-f1r หลายเดือนก่อน

    サラリーマンですけど分かります。 ヤベーところは大体潰れます。 っというか、本気度なんですよ。自社の数字は取引先の経営に関わるって事を理解してない。それが理解出来ていれば数字は絶対なんです

  • @桂やすのぶ
    @桂やすのぶ ปีที่แล้ว

    ありがとうございます。勉強になります。

  • @しんちゃんさん-o6v
    @しんちゃんさん-o6v ปีที่แล้ว

    事業承継で会社の株式を買い取らないといけないのですが、エライ高額な株価で買う事なんて出来ません。どうしたらいいんですか😂???

  • @宮崎友和
    @宮崎友和 ปีที่แล้ว +2

    12月の請求金額が翌年入金なのに、本年度売上になるのか?納得いきません。

  • @おきてがみ-k2r
    @おきてがみ-k2r ปีที่แล้ว +6

    すぐ登録者50万人行きそうだね。
    さすがに100万人はジャンル的にちょっと難しそうだけど。

  • @miho4106
    @miho4106 ปีที่แล้ว +8

    数字が強い。読めないと会話にならないと、投資家に言われるw

  • @kazuki6290
    @kazuki6290 ปีที่แล้ว +1

    数字のせかいなんですね

  • @ブルーブラッド-b8p
    @ブルーブラッド-b8p 4 หลายเดือนก่อน

    電卓あればって(笑)