[A must-see for managers] How to become a “number-strong president” that bankers respect!

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  • เผยแพร่เมื่อ 9 ส.ค. 2023
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    ◆Profile of Yuichi Sugawara
    Born in Mie Prefecture in 1975. Representative Director of SMG Sugawara Management Co., Ltd. / Representative Tax Accountant of SMG Tax Accountant Office.
    Having learned from his master, a former national tax inspector, he is known as a tax accountant who is overwhelmingly strong in tax audits, and there is no end to requests from all over the country to witness tax audits.
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ความคิดเห็น • 24

  • @datu-sugawara
    @datu-sugawara  11 หลายเดือนก่อน +30

    決算書の主要科目の推移を説明できる社長ってなかなかいないんだよね。だからこそ説明できる社長は銀行から評価されるし、そもそもマネジメント能力がある。
    今日の内容ぐらいは答えられるようにしたいね。

  • @hiro6137
    @hiro6137 21 วันที่ผ่านมา +5

    銀行で法人営業と融資課長を長年経験した者です。すべて、おっしゃる通りの内容で、融資先を全部、先生に見てもらえたら大変仕事がはかどりそうだと思いました。早く、正確な判断が大事ですね。最近チャンネル登録させていただきました。他の動画も参考にさせていただいてます。ありがとうございます。

  • @manchiez11
    @manchiez11 9 หลายเดือนก่อน +9

    数字が強い社長は業績いいけど、魅力的かはまた別問題。右腕が強いのが1番いい気がします。

  • @user-ob1uo9he9e
    @user-ob1uo9he9e 11 หลายเดือนก่อน +4

    勉強になりますね!
    ありがとうございます😊

  • @user-os4kw9zc2p
    @user-os4kw9zc2p 9 หลายเดือนก่อน +5

    本当にどの動画も有益すぎて他の動画見れない😂

  • @user-xo3ky4sh9b
    @user-xo3ky4sh9b 4 หลายเดือนก่อน

    ミシロさんは仕事しながら勉強できて良いですね!分かりやすく何度も繰り返して教えてもらえて羨ましいくらいです。🎉

  • @user-je1bf8pk7c
    @user-je1bf8pk7c 20 วันที่ผ่านมา +2

    動画でおっしゃっていたことを理解して、実践しても尚。銀行担当者によっては銀行担当者が知識不足過ぎて意味ないときもあるので、セカンドオピニオン的に銀行は3行までは相談先もってたほうがいいですね。

  • @user-xs1mb7lz9x
    @user-xs1mb7lz9x 8 หลายเดือนก่อน

    ホント菅原さん、良い事おっしゃる。銀行の為というよりビジネスに活かす....まさにそうなんですね!

  • @user-ve2tt1kz4r
    @user-ve2tt1kz4r หลายเดือนก่อน +1

    私は経営者になるつもりは無いのですが、お話のポイントのひとつひとつが、他の分野にも通じるものがある気がして視聴させて頂いています。
    お話が分かりやすいので、門外漢の私でも参考になります。
    いつもありがとうございます✨✨

  • @marakurapere
    @marakurapere 11 หลายเดือนก่อน +10

    会計事務所勤務ですが優秀な社長さんはこちらが月次を作成する前に頭のなかに数字が入っていてこちらが作成した数字との確認をされている人が多いです。

    • @huwahuwapuff
      @huwahuwapuff 10 หลายเดือนก่อน +1

      確かに確認のために、税理士さんにチェックをお願いをしている。

  • @user-gh3yw3hn6x
    @user-gh3yw3hn6x 11 หลายเดือนก่อน +1

    事業承継で会社の株式を買い取らないといけないのですが、エライ高額な株価で買う事なんて出来ません。どうしたらいいんですか😂???

  • @user-gx5he9cb9q
    @user-gx5he9cb9q 11 หลายเดือนก่อน +3

    祝㊗️登録者数 20万人🎉 これからも超分かりやすい解説楽しみにしています。三重県四日市市から応援しています。

  • @user-oq6lc4kc9n
    @user-oq6lc4kc9n 7 หลายเดือนก่อน +1

    減価償却費については、去年はお得意先の関係で赤字になるところを減価償却費で調整して数十万円のプラスにしました。
    ただ、やっぱり見る人が見ればわかるんだなと思い、来年の決算はやらなくても黒字にはなると思いますが調整しません。
    顧問税理士様も気を使っていってくれたんだと思うんですが。
    ある大手企業の場合、取引で赤字を一期若しくは二期連続になると取引停止になるところがあるので気になってました。
    営業利益と経常利益の言葉は知っていましたが、細かくは知りませんでした。
    BS,PL 見えるようにします。
    ちなみにうちの顧問税理士さんは 塾?時代で一緒に勉強していた仲と言ってました(笑)

  • @a-studiolifun1501
    @a-studiolifun1501 4 หลายเดือนก่อน

    いつもありがとうございます♪
    回収の見込みがない、売掛金をどうしたら、決算書から消せますか?
    利益が出た年に、相殺したらいけないの?
    税金も安くなるし。
    もし良ければ 動画解説お願いします

  • @user-is5sp6tf3y
    @user-is5sp6tf3y 7 หลายเดือนก่อน

    ありがとうございます。勉強になります。

  • @user-yu4mw9iu6r
    @user-yu4mw9iu6r 11 หลายเดือนก่อน +5

    数学とか算数が得意とは違うんですよね。

  • @user-xh8cl2ty1e
    @user-xh8cl2ty1e 10 หลายเดือนก่อน +1

    12月の請求金額が翌年入金なのに、本年度売上になるのか?納得いきません。

  • @K.Yamamoto932
    @K.Yamamoto932 11 หลายเดือนก่อน +3

    私は社長でもなくただの社員ですが、
    ある会社という形で説明すると月々の買掛金はしっかりと合っているのに売掛金が毎月1千万程増えているとの事。
    実際に売上が増えているのならば良かっとのですが、調べてみると例年と同じ。
    売掛で計上してはいけない物を売掛金として扱っていた為に消費税と法人税を多く支払っていたという事実。
    3年間さかのぼってみると余計に支払った額、3千万位。
    よく潰れなかったと思います。  
    これから税理士と一緒にこれまでの期間を遡って修正をかけて頂く事となったそうです。
    すがわらさんはそんな取引先の経験はお有りでしょうか?

  • @miho4106
    @miho4106 11 หลายเดือนก่อน +7

    数字が強い。読めないと会話にならないと、投資家に言われるw

  • @user-iz6kd2mg8b
    @user-iz6kd2mg8b 11 หลายเดือนก่อน +5

    すぐ登録者50万人行きそうだね。
    さすがに100万人はジャンル的にちょっと難しそうだけど。

  • @kazuki6290
    @kazuki6290 11 หลายเดือนก่อน +1

    数字のせかいなんですね

  • @user-ek8gm6gk8h
    @user-ek8gm6gk8h 2 วันที่ผ่านมา

    電卓あればって(笑)