【経営者必見】儲かる会社の経営手法。動画を見てすぐに確認してください。【粗利益率・原価率】

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  • เผยแพร่เมื่อ 6 ก.ย. 2023
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    ◆菅原由一のプロフィール
    1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
    元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
    銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
    究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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    #税金 #節税 #年商1億

ความคิดเห็น • 36

  • @datu-sugawara
    @datu-sugawara  10 หลายเดือนก่อน +22

    業種によって年商1億のハードルは全く違います。
    僕は一人当たりの粗利益をいかに高めるかを意識して今までやってきました。
    皆さんは何を目標にしてますか?

  • @kk-gb8nl
    @kk-gb8nl 10 หลายเดือนก่อน +21

    もうすぐ40で26歳の時から
    起業しました!
    最初は3年で年商2億社員10名
    今は違う会社の起業して
    年商6000万社員0人
    業務委託に全て切り替えて
    利益が上がり
    倒産リスク、1番は人事ストレスが減りました😂
    自分的にはど真ん中動画です😊

  • @soladesign9123
    @soladesign9123 10 หลายเดือนก่อน +21

    建築の事もやっていただけたら、嬉しいです!

  • @user-wz5qs6mi9h
    @user-wz5qs6mi9h 10 หลายเดือนก่อน +51

    たまには土木関係の会社の事もやってもらいたいです。

  • @user-ns2rd9hc1t
    @user-ns2rd9hc1t 10 หลายเดือนก่อน +18

    訪問介護事業所について同じ様に解説して欲しいです(売上単価が国で決まっている業種が気になります)

  • @TI-xe2yy
    @TI-xe2yy 10 หลายเดือนก่อน +9

    建築系もお願いします!!!

  • @user-ex9ke8os2n
    @user-ex9ke8os2n 10 หลายเดือนก่อน +7

    業務委託の話のくだりで、必要なくなったらみしろさんの契約も切られちゃうかしれんと空気感を勝手に感じて切ない気持ちになりました😂

  • @user-ob1uo9he9e
    @user-ob1uo9he9e 10 หลายเดือนก่อน +2

    参考になります!

  • @mm1568jp
    @mm1568jp 10 หลายเดือนก่อน +1

    勉強になった📚

  • @hiromio-gj3en
    @hiromio-gj3en 10 หลายเดือนก่อน

    今日もありがとうございます

  • @net_shacho
    @net_shacho 10 หลายเดือนก่อน +1

    動画配信いつも楽しく拝見しております。何度か
    1人当たりの生産性を学ばせていただいて、だいぶん定着してきました。自分でもアウトプットするようにしています。
    これからも動画楽しみにしております♪

  • @janedoe2768
    @janedoe2768 10 หลายเดือนก่อน +3

    最近チャンネル登録をさせて頂きました
    とても分かりやすく勉強になります
    良ければ今度、事業承継の注意点についても教えて頂けるとありがたいです
    完全に当社事情ですが、数年以内に親族間での事業承継を予定しているので
    これからも動画楽しみにお待ちしております

  • @user-ww2us3wu4p
    @user-ww2us3wu4p 10 หลายเดือนก่อน +1

    おもしろい話ありがとうございます

  • @okuribitokaedenobinary
    @okuribitokaedenobinary 10 หลายเดือนก่อน +5

    専業トレーダーです。先日150万ほどするコミュニティに申し込みました。全額『コンサル代かコーチング代』で計上してください。気になれば税理士に相談してくださいと言われましたが、、、
    全額経費計上出来るものなのでしょうか。
    トレードに関わるコミュニティであるのは間違いないです。

    • @user-iz6kd2mg8b
      @user-iz6kd2mg8b 10 หลายเดือนก่อน +3

      専業で勝ってるなら150万かける意味がわからないし、負けてるならそれ100%詐欺でしょ。

  • @teataka6620
    @teataka6620 10 หลายเดือนก่อน +1

    うちの会社もっと粗利取っていいみたい。参考になりました。

  • @tokki1013
    @tokki1013 10 หลายเดือนก่อน +3

    フリーランス増えてきたので業務委託の原価の目安も知りたいです!

  • @huwahuwapuff
    @huwahuwapuff 9 หลายเดือนก่อน +2

    業務委託?一択と思います。ひとり社長で粗利の35%位のこれば上がりと思います。
    新規事業に進むか?バイアウトに進むか?
    後継者を考えるか?
    に時間をかけたら?と思います。
    もっともいいメリットは社長がお客さんの目線で自分の事業を見つめられる事です。

  • @itake4753
    @itake4753 10 หลายเดือนก่อน +1

    いつも参考にしております。社長一人の株式会社で年商1億目指してますが、5千万円越から伸び悩み従業員を雇うべきか悩んでいます。
    さて、コンサルをするうえで字がきれいなのは武器になります。[万]の書き順が逆です。横に一本線を引いてから、左・右の順で書くと下の部分がきれいに書けません。右・左の順が正しいので、その書き順で書いてみてください。下の部分のバランスが良くなります。

  • @user-nv2oj3ri8t
    @user-nv2oj3ri8t 10 หลายเดือนก่อน

    いつも勉強させてもらってます
    ありがとうございます
    売上と粗利のお話しで、私はスナック経営していますが、水商売の場合はどうでしょうか?
    機会があった是非教えて下さい
    今後の益々のご活躍とご健康を
    願っております

  • @EdwarsYS
    @EdwarsYS 10 หลายเดือนก่อน

    パートが正社員0.5人分とのことですが、年の給与が50万ほどのパートばかりなら、0.2〜0.25人換算でも合っていますか?

  • @user-nw4rq9zs2t
    @user-nw4rq9zs2t 9 หลายเดือนก่อน

    これ、農業法人にも応用出来ますか?

  • @user-lw1ey7gd5e
    @user-lw1ey7gd5e 9 หลายเดือนก่อน +3

    農業に関しても、説明してほしいです!( ..)"数年前地域一斉に税務署が入ってきまして……笑、、、えらいことになった農家も多数います。。。節税方法を教えてほしいです!

  • @user-kr9dp8sv3o
    @user-kr9dp8sv3o 7 หลายเดือนก่อน +1

    製造業の数値も教えてください

  • @user-wg3hw9bk3r
    @user-wg3hw9bk3r 10 หลายเดือนก่อน +2

    たまには運送業も扱ってほしいです。

  • @kazuki6290
    @kazuki6290 10 หลายเดือนก่อน +1

    業態でこんなに違うんですね

  • @HA-tu5oy
    @HA-tu5oy 4 หลายเดือนก่อน

    工事業者の原価は作業員も入ると思う。その場合の粗利益をどう考えたらいいのかな。

  • @user-ec5yd5xk3l
    @user-ec5yd5xk3l 10 หลายเดือนก่อน

    これが目安か!😮

  • @user-kr9dp8sv3o
    @user-kr9dp8sv3o 7 หลายเดือนก่อน

    従業員一人400万円として労働分配率40%が目安ですか?

  • @masamuna3
    @masamuna3 10 หลายเดือนก่อน +1

    広告業界も宜しくお願いします😊

  • @WARP338
    @WARP338 10 หลายเดือนก่อน

    ミシロ君のドヤ顔を観てみたかった。w

  • @huwahuwapuff
    @huwahuwapuff 9 หลายเดือนก่อน

    人を雇わない。外注が出来る仕組?作業を単純明確シンプルにすることに専念する。
    人を雇うと属人的になり従業員が業績に直結するので安定しない。

  • @furikakez
    @furikakez 7 หลายเดือนก่อน

    うちの業界の人月だと、自分の給料の3倍稼ぐのは厳しいな

  • @user-nn1zb6wx2w
    @user-nn1zb6wx2w 10 หลายเดือนก่อน

    全然違う話ですけど、ジャニーズの社長が東山氏、経営の素人が社長ってどうなんでしょう?

  • @natsu_72
    @natsu_72 10 หลายเดือนก่อน

    😮💡✨