PROJEKT MANAGEMENT OFFICE - DAS STEUERNDE PMO - TEIL 7
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- เผยแพร่เมื่อ 25 ส.ค. 2024
- - Wie erfolgt die Steuerung der Projektlandschaft?
- Was kann ein projekt-management-office tun, um Führungskräfte und Führungsgremien einer Organisation bei der Steuerung der Projeklandschaft zu unterstützen?
- Was sind die Aufgaben eines steuernden PMO?
Diese Fragen beantworten wir heute in diesem Video.
Die Grafik des steuernden PMO können Sie sich gerne hier runterladen:
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Sie möchten sich im Bereich Projektmanagement weiterbilden? Welcher Typ sind Sie?
IPMA® Level D
Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen unterlegen und Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten erlangen wollen.
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IPMA® Level C
Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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IPMA® Level B
Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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Agiles PM - Hybrid+
Der GPM Lehrgang® Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM®) richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, die bereits über ein IPMA®-Zertifikat (Level A, B, C oder D) verfügen und die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen, um agile Methoden mit den Methoden des Projektmanagements zu Hybriden Ansätzen geschickt zu kombinieren.
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