Sales & Operations Planning Best Practice

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L’implementazione di un processo di Sales & Operations Planning assicura una maggiore visibilità e allineamento con i KPI aziendali. Le aziende che hanno implementato e consolidato un processo di Sales & Operations Planning hanno ottenuto benefici che hanno supportato fortemente il raggiungimento degli obiettivi aziendali, riportando (a titolo esemplificativo) crescite del fatturato fino al 31%, riduzione dei magazzini fino al 46% e aumenti del tasso di soddisfazione del Cliente fino al 39%.
Durante il webinar, discuteremo di come ottenere il massimo valore dalla implementazione di un processo di Sales & Operations Planning (in termini di consolidamento del Team, maggiore visibilità, migliore efficienza dei processi decisionali, raggiungimento degli obiettivi, crescita del fatturato) attraverso dimostrazioni pratiche di uno strumento basato sull'intelligenza artificiale a supporto della strategia aziendale.
​Argomenti chiave del webinar:
​+ Definizione delle strategie per una corretta implementazione di un processo di Sales and Operations Planning per distributori, aziende manifatturiere ed e-commerce in differenti categorie merceologiche anche attraverso la presentazione di case study
+ Metodologie per connettere l'Execution e la Strategy
+ Approcci per la definizione di KPI ed elementi critici per il successo di un processo di Sales & Operations Planning.Partecipa al webinar per ottenere i case study e le best practice indispensabili per l’implementazione del processo Sales & Operations Planning nella tua azienda.
Relatori:
​Barbara Mariotti, dopo un’esperienza manageriale maturata nel contesto di prestigiosi Studi Professionali (fiscali e legali), ha consolidato il proprio percorso ricoprendo funzioni manageriali in aziende di rilievo del settore Fashion & Luxury, in area Business Analysis, Business Development, Marketing Strategico & Licensing, Merchandising & Prodotto.
​Luca Bernardini, dopo aver maturato una significativa esperienza nell’ambito della Consulenza di Direzione ed Organizzazione, ha proseguito il suo percorso professionale ricoprendo ruoli manageriali per rilevanti realtà multinazionali operanti nel settore Fashion & Luxury in ambito Supply Chain & Industrial Operations.
Benefits:
- 50-90% time savings on forecasting, planning and placing orders
- 15-50% reduction in excess inventory
- 50-99% less stock-outs
- 10-20X ROI in the first year (the highest in the industry)
- Used by retailers, wholesalers, distributors, manufacturers and e-commerce worldwide
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